馬海智

摘要：社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展之下，人們對建筑工程工作的關(guān)注得到了提升，同時，人們在生活水平的要求上也脫離了傳統(tǒng)的對居住安定性的考慮，逐漸進(jìn)化到對居住環(huán)境優(yōu)雅性的追求上。所以，建筑工程工作的重要性也日益凸顯，而在進(jìn)行建筑工程的施工過程中，如何對建筑工程進(jìn)行施工管理也成為一個重要的研究項目。本文從對當(dāng)代我國建筑施工管理的問題入手，提出建筑施工管理的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;問題;措施

一、房屋建筑施工管理時存在的問題

（一）工程材料質(zhì)量管理水平不迭標(biāo)

就目前來看，在房屋建筑施工時會在其中應(yīng)用大量施工材料，這就需要對房屋建筑施工時應(yīng)用的施工材料實施有效分析，從本源上控制建筑工程施工時出現(xiàn)質(zhì)量問題的可能。但是當(dāng)前在進(jìn)行房屋建筑施工時相關(guān)人員并沒有對各類施工材料實施有效管理，加大不合格施工材料流入施工現(xiàn)場的可能，影響房屋建筑施工質(zhì)量。

（二）施工人員專業(yè)素養(yǎng)不迭標(biāo)

為保證房屋建筑施工順利開展，應(yīng)保證參與房屋建筑施工的工作人員對工程項目施工要求和各類建筑施工技術(shù)有一個全面的了解，只有這樣才能夠保證房屋建筑施工順利開展。但是受多方面因素的干擾（見表1），施工管理人員專業(yè)素養(yǎng)薄弱，對于復(fù)雜的房屋建筑工程不能開展有效的管理活動，無形中加大房屋建筑施工管理時出現(xiàn)問題的可能，這對于房屋建筑整體施工質(zhì)量也有很大的影響。

（三）工程管理體系不夠完善

任何工程項目在開展管理活動之前都需要構(gòu)建完善的工程管理體系，這一點對于房屋建筑施工管理也是一樣的。但是大多數(shù)房屋建筑施工單位沒有按照規(guī)定的程序構(gòu)建工程管理體系。在進(jìn)行房屋建筑施工管理時還存在一些問題，這對于房屋建筑工程施工效果和安全性等方面有很大的影響。

二、房屋建筑施工管理問題的解決對策

（一）加強施工材料管理力度

對于房屋建筑中常見的施工材料（見表2）來說，必須按照規(guī)定的程序開展施工材料管理工作，加上房屋建筑施工過程中使用的材料較多，類型復(fù)雜，在進(jìn)行施工材料管理時經(jīng)常出現(xiàn)問題。這就需要根據(jù)施工材料種類和作用效果等方面制定合理的施工材料管理模式，加強施工材料管理力度，在保證各類施工材料整體質(zhì)量的同時，推進(jìn)房屋建筑施工順利開展。

（二）對房屋建筑施工管理人員組織有效培訓(xùn)

為保證房屋建筑綜合素養(yǎng)有所提升，在進(jìn)行房屋建筑施工管理之前，需要對各階層管理人員組織有效培訓(xùn)，借以提升房屋建筑施工管理人員綜合素養(yǎng)。在這個過程中，還應(yīng)實施監(jiān)督施工管理人員各類知識汲取力度，有效的向房屋建筑施工管理人員灌輸一系列施工管理知識。在提升房屋建筑施工管理水平的同時，推進(jìn)工程項目施工順利開展。

（三）完善房屋建筑施工管理體系

在進(jìn)行房屋建筑施工管理之前，需要相關(guān)人員對房屋建筑施工單位規(guī)模和工程項目施工管理要求等方面綜合分析，并按照分析結(jié)果制定完善的房屋建筑施工管理體系。同時保證相關(guān)人員按照工程管理體系開展房屋建筑施工管理活動，從本源上控制房屋建筑施工管理出現(xiàn)問題的可能。而且在這個過程中，還應(yīng)充分考慮我國房屋建筑施工行業(yè)發(fā)展趨勢，盡可能保證所制定的房屋建筑施工管理體系與我國建筑行業(yè)發(fā)展之間處于相互銜接的狀態(tài)。全面提升工程施工管理體系的合理性，提升房屋建筑施工管理效果。

（四）加強建筑工程施工的成本管理及控制

建筑工程施工管理中的成本控制對于建筑工程施工單位經(jīng)濟(jì)效益的提升十分重要，此外建筑工程施工管理中的成本控制還能提升建筑設(shè)備、建筑材料的利用效率，進(jìn)而促進(jìn)建筑工程及建筑施工單位的發(fā)展。建筑工程施工管理中施工成本的控制首先應(yīng)該做好施工建筑的成本預(yù)算。建筑工程的成本預(yù)算需要根據(jù)建筑工程的施工要求及建筑工程的施工設(shè)計結(jié)合建筑施工的市場情況進(jìn)行科學(xué)合理的成本預(yù)算。此外建筑工程施工過程中可能會出現(xiàn)突發(fā)狀況進(jìn)而影響建筑工程施工的成本預(yù)算與成本控制過程，如建筑工程施工圖紙設(shè)計的不科學(xué)、建筑材料質(zhì)量不過關(guān)、建筑材料不能正常供貨等，這些突發(fā)情況都會使得建筑工程施工的成本消耗增加，從而影響建筑工程施工的成本控制與管理工作，因此在建筑施工成本管理過程中要盡可能全面的考慮其影響因素并盡量減小這些突發(fā)狀況發(fā)生的概率及提前做好這些突發(fā)狀況的應(yīng)對措施，以加強建筑工程施工成本管理的質(zhì)量及效率，進(jìn)而盡量降低建筑企業(yè)的施工成本，使得其獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，以促進(jìn)建筑企業(yè)更好的發(fā)展。

（五）加強建筑工程施工的安全管理

近年來建筑工程施工中的安全事故越來越多，其嚴(yán)重阻礙了建筑工程施工管理及建筑工程施工質(zhì)量的提升，因此建筑工程施工管理中應(yīng)該加強建筑工程安全的管理。建筑工程施工的安全管理主要包括建筑工程施工中的人員安全問題及建筑工程的質(zhì)量安全問題。建筑工程施工需要大量的工作人員，施工人員的人身安全十分重要。建筑工程施工人員的人身安全要從兩個方面著手。第一，施工人員的施工安全意識，建筑工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)施工人員違規(guī)操作的現(xiàn)象，其對施工人員的人身安全有很大的威脅，因此建筑工程施工管理部門應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督施工人員，提升施工人員的安全施工意識，并建立相關(guān)的懲處措施，以避免施工人員因為施工不當(dāng)而造成安全事故。第二，建筑施工的安全保障措施，建筑工程施工過程肯定有許多危險性的工作，建筑工程施工管理部門應(yīng)該做好施工安全防范措施，并定期檢查安全防范設(shè)施是否存在安全隱患，進(jìn)而提升建筑工程施工的安全性。此外建筑工程的質(zhì)量安全也十分重要。建筑工程施工完成后會投入社會使用，如建筑工程施工的質(zhì)量存在著安全隱患，一旦出現(xiàn)安全事故其將會對社會造成不可估量的損失。建筑工程施工質(zhì)量安全管理要對建筑工程施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，在建筑施工完成后對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的審核，從而保障建筑工程的質(zhì)量。

三、結(jié)語

綜上所述，了解到房屋建筑施工管理與工程項目施工質(zhì)量之間存在緊密的聯(lián)系。這就需要按照規(guī)定的程序開展房屋建筑施工管理，以保證該項管理在房屋建筑施工時發(fā)揮自身最大的作用。而且在這個過程中還應(yīng)對房屋建筑施工管理中潛藏的問題制定合理的改善措施，在提升房屋建筑施工管理水平的同時，為提升房屋建筑施工質(zhì)量和安全性提供有效參考依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

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