鞠超司

[摘 要] 煤炭企業(yè)要把合規(guī)經(jīng)營、強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控作為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)。煤炭企業(yè)要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，就要著力做好法律法規(guī)基礎(chǔ)建設(shè)，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)整改，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。煤炭企業(yè)必須高度重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)漏洞排查，進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)工作內(nèi)容。財(cái)務(wù)管控風(fēng)險(xiǎn)是煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理永恒的話題，只有切實(shí)把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作抓實(shí)做好，才能夠確保煤炭企業(yè)步入發(fā)展的快車道。煤炭企業(yè)要打好財(cái)務(wù)防風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。本文以煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作為例，試論強(qiáng)化煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的必要性。

[關(guān)鍵詞] 煤炭企業(yè) 財(cái)務(wù)管控 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 安全把關(guān)

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

當(dāng)前，煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展正遭遇瓶頸階段，企業(yè)處在發(fā)展“啃硬骨頭”的關(guān)鍵時期，如何把合規(guī)經(jīng)營、強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作抓實(shí)做好，這是煤炭企業(yè)面臨的也必須要解答好的一個課題。不可否認(rèn)，煤炭企業(yè)對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重視程度已經(jīng)全面提升，煤炭企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控上已經(jīng)做得非常突出，管控力度非常有效果，但在某種程度上，煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)依然存在，堵塞財(cái)務(wù)漏洞工作依然刻不容緩。

一、煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管控存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

（一）當(dāng)前，煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管控存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在于經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。這不但體現(xiàn)在人員上面的風(fēng)險(xiǎn)，還體現(xiàn)在財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。煤炭企業(yè)，最擔(dān)心的是資金鏈斷裂。如果企業(yè)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不早點(diǎn)規(guī)避，遲早會倒閉。有些煤炭企業(yè)表面上做得風(fēng)風(fēng)光光，簽了很多的合同，但是資金遲遲沒有到位。這樣會影響現(xiàn)金流不暢，錢都掌握在對方手里，沒有及時交付。如果財(cái)務(wù)部沒有提前把這種風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，公司該用錢的時候拿不出錢是一種失誤。

（二）煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于應(yīng)收賬款高，呆死壞賬多。很多企業(yè)說是有錢，但是錢沒有在企業(yè)手里，如果欠的錢沒有到企業(yè)，也相當(dāng)于企業(yè)沒有錢。這就是說企業(yè)的應(yīng)收賬款多，呆死壞賬多，也會導(dǎo)致公司資金鏈斷裂[1]。雖然商品就是金錢，但是沒有賣出去的商品還是轉(zhuǎn)化不了現(xiàn)金。如果企業(yè)產(chǎn)品存貨高，遲遲銷售不出去，存貨周轉(zhuǎn)慢，這樣也會導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，資金流不暢，也容易給企業(yè)帶來運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

（三）煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表不規(guī)范同樣存在管控風(fēng)險(xiǎn)。如果財(cái)務(wù)報(bào)表存在不規(guī)范的現(xiàn)象，明明企業(yè)沒有錢，反而賬面上有錢。企業(yè)負(fù)責(zé)人看到報(bào)表后就會在決策上判斷失誤，企業(yè)一旦決策失誤會導(dǎo)致混亂。當(dāng)企業(yè)想用錢的時候拿不出錢，老板想法得不到實(shí)現(xiàn)，就會影響企業(yè)的發(fā)展。

很多煤炭企業(yè)產(chǎn)品賣得出奇的好，員工的提成也比較高，積極性也比較大，但是因產(chǎn)品利潤低，也會導(dǎo)致企業(yè)沒有錢掙。如果企業(yè)長期虧錢，沒有資金支持運(yùn)營，企業(yè)會處在危險(xiǎn)的境地。

（四）煤炭企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品如果庫存周期過長時，對原材料、半成品固定資產(chǎn)疏于管理，流失嚴(yán)重；現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成資金閑置或不足；沒有嚴(yán)格的賒銷政策，煤炭企業(yè)資金回收困難，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或造成呆死壞賬的可能性非常大。很多煤炭企業(yè)在資金使用上經(jīng)常沒有計(jì)劃性，經(jīng)營急需的資金捉襟見肘，容易陷入財(cái)務(wù)困境。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)容易導(dǎo)致企業(yè)遭受巨大的損失。同時，這類企業(yè)的負(fù)債比率較高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性大，對未來經(jīng)營與財(cái)務(wù)的影響大。

二、強(qiáng)化煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的必要性

（一）煤炭企業(yè)高速發(fā)展過程中，制定出臺財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控制度，才能夠更好地做好防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控還要堅(jiān)持結(jié)構(gòu)性去杠桿不動搖，煤炭企業(yè)要依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況來做好化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)管理。這就要求煤炭企業(yè)在財(cái)務(wù)支出過程中，確保有財(cái)務(wù)監(jiān)管部門進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，從而切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

（二）煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控后，企業(yè)才能夠更加注重政策協(xié)調(diào)配合和節(jié)奏、力度，才能使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控細(xì)則在財(cái)務(wù)管控過程中更加平滑，更加符合實(shí)際。企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控后，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員才能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理辦法和企業(yè)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，遵守紀(jì)律；在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員才能夠既當(dāng)好參謀，又能夠?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營服好務(wù)。在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控后，企業(yè)財(cái)務(wù)人員才能夠建設(shè)一支高素質(zhì)、懂規(guī)矩的隊(duì)伍。

（三）煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控后，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)人員廉政意識的落實(shí)，這也是財(cái)務(wù)管理從源頭治理腐敗的有效措施，需要煤炭企業(yè)持之以恒，落到實(shí)處。在煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管控后，助力企業(yè)財(cái)務(wù)人員時刻緊跟時代步伐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)紀(jì)律知識，全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范能力，遵紀(jì)守法，嚴(yán)把關(guān)口，財(cái)務(wù)人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，堅(jiān)持職業(yè)操守，增強(qiáng)廉政意識。

（四）在煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控過程中，能夠進(jìn)一步提高財(cái)會管理的利用水平和實(shí)效性，有助于財(cái)務(wù)人員在會計(jì)資料管理層次上做相應(yīng)調(diào)整，確保財(cái)務(wù)票證資料整齊擺放入柜，提高財(cái)會整理質(zhì)量，形成科學(xué)、合理的財(cái)會室布局格式，加強(qiáng)財(cái)會規(guī)范化和精細(xì)化制度建設(shè)。在強(qiáng)化財(cái)會風(fēng)險(xiǎn)管控后，企業(yè)財(cái)務(wù)部門設(shè)施建設(shè)的步伐將快速推進(jìn)，能夠有效改善財(cái)務(wù)管理環(huán)境，使財(cái)會得到安全嚴(yán)密、科學(xué)規(guī)范的管護(hù)，財(cái)務(wù)管控要實(shí)現(xiàn)高點(diǎn)投入，著力加強(qiáng)財(cái)會管理基礎(chǔ)建設(shè)，文件、材料的管理，為財(cái)會管理創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。

三、煤炭企業(yè)要直面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)？實(shí)施財(cái)務(wù)管控方式方法

（一）煤炭企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，就要強(qiáng)化對財(cái)務(wù)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員法律法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管控水平，要通過請進(jìn)來、走出去的學(xué)習(xí)模式，加強(qiáng)對財(cái)會人員的教育培訓(xùn)力度[2]。煤炭企業(yè)做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，要做好財(cái)務(wù)架構(gòu)調(diào)整人員輪崗工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督制度落實(shí)，狠抓會計(jì)基礎(chǔ)管理，組織財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查、進(jìn)行會計(jì)基礎(chǔ)知識比賽，強(qiáng)化資金管理，繼續(xù)加強(qiáng)資金集中力度，加強(qiáng)銀行賬戶管理、資金支付合規(guī)性管理，要加強(qiáng)稅收籌劃防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）煤炭企業(yè)要組織財(cái)務(wù)人員參加統(tǒng)一組織開展的財(cái)會風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)班，邀請財(cái)會管理專業(yè)人員到所內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場財(cái)會管理指導(dǎo)，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步提高了財(cái)會管理人員的業(yè)務(wù)水平。要做好財(cái)會的管理和使用[3]。為做好財(cái)會管理工作，保證各項(xiàng)工作有序開展，煤炭企業(yè)要成立財(cái)會室管理小組，財(cái)會負(fù)責(zé)人帶頭抓，財(cái)會人員具體抓，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)信息的摸底和整理工作。

（三）企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控工作還包括財(cái)會人員要定期整理財(cái)會室，做好安全工作，保持財(cái)會室干凈整潔。財(cái)務(wù)人員要通過電腦將資料分門別類進(jìn)行登記，提高財(cái)會查閱效率。在財(cái)務(wù)管控時，還要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會調(diào)閱登記手續(xù)，及時反饋財(cái)會利用效果，不斷完善財(cái)會利用服務(wù)工作。煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控要制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并要把煤炭行業(yè)財(cái)務(wù)認(rèn)真進(jìn)行梳理，設(shè)定財(cái)務(wù)負(fù)債率的警戒線，按照這個標(biāo)準(zhǔn)來對企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行必要的調(diào)控?？刎?cái)務(wù)杠桿，保證資金流安全。煤炭企業(yè)還要根據(jù)不同施工單位、不同行業(yè)情況，對投資規(guī)模提出明確要求。管控風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)要強(qiáng)化對融資性貿(mào)易、金融衍生品高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的調(diào)控。

（四）煤炭企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控過程中，要做好財(cái)會審核和復(fù)查工作，企業(yè)要安排專人負(fù)責(zé)定期對財(cái)會進(jìn)行檢查，抽取文書、賬簿等原始憑證；查漏補(bǔ)缺，以檢查的方式，讓單位全體人員樹立意識，及時做好財(cái)會的整理和歸檔，形成財(cái)會管理常態(tài)化機(jī)制。同時保證財(cái)會借閱的利用效果，在整理工作中發(fā)現(xiàn)問題，查擺原因，及時整改，并在今后的審查過程中，力爭財(cái)會管理的科學(xué)化。

四、結(jié)語

綜上所述，煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作要進(jìn)一步降杠桿、減負(fù)債，強(qiáng)化煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理還要不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)資本結(jié)構(gòu)，充實(shí)資本規(guī)模，管控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理管控過程中，要從財(cái)務(wù)成本費(fèi)用分析倒逼項(xiàng)目過程控制、從預(yù)付賬款分析倒逼工程結(jié)算；確保完工項(xiàng)目清賬關(guān)賬，定期清理項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)、完工項(xiàng)目及時進(jìn)行財(cái)務(wù)關(guān)賬，煤炭企業(yè)只有抓好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，才能夠適應(yīng)新形勢、新要求，并要嚴(yán)格做到依法辦事，陽光操作，廉潔自律，確保把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作落到實(shí)處。

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