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      紀(jì)檢監(jiān)察干部履職中存在的問題和對策

      2019-09-10 07:22:44孫衛(wèi)選
      管理學(xué)家 2019年10期
      關(guān)鍵詞:紀(jì)檢監(jiān)察干部黨風(fēng)

      孫衛(wèi)選

      [摘 要]推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,是我們黨在新的歷史時(shí)期面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)和進(jìn)行的一場嚴(yán)酷斗爭,紀(jì)檢監(jiān)察干部作為維護(hù)黨的紀(jì)律的衛(wèi)士,理應(yīng)是這場斗爭的先鋒。而要真正負(fù)擔(dān)起這個(gè)重任,就必須是忠誠的、干凈的、有擔(dān)當(dāng)?shù)?;否則,是不能完成黨交給的反腐敗斗爭任務(wù),并取得最終勝利的,這也是習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“打鐵先要自身硬”的道理。作為國有企業(yè)的煤礦,紀(jì)檢監(jiān)察干部的專業(yè)素養(yǎng)同樣也是需要進(jìn)一步提高的。

      [關(guān)鍵詞]紀(jì)檢監(jiān)察干部 履職 黨風(fēng)

      中圖分類號(hào):D262.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

      2019年,是韓城礦業(yè)公司三年調(diào)整的承上啟下之年,也是公司推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的“質(zhì)量提升年”“作風(fēng)建設(shè)年”。紀(jì)檢監(jiān)察工作效能的有效提高、政治擔(dān)當(dāng)?shù)挠行?qiáng)化、標(biāo)本兼治的有效深化、工作落實(shí)的有效促進(jìn)都能夠?yàn)楣靖哔|(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。但是,作為煤礦企業(yè),安全生產(chǎn)經(jīng)營工作是一個(gè)煤礦的立身根本,所以紀(jì)檢監(jiān)察部門開展工作時(shí)難免存在這樣那樣的困難和問題,現(xiàn)在,就煤礦紀(jì)檢監(jiān)察部門開展工作存在的普遍問題和解決對策進(jìn)行闡述。

      一、煤礦紀(jì)檢監(jiān)察部門開展工作存在的問題

      (一)紀(jì)檢監(jiān)察人員配備不足問題

      韓城礦業(yè)公司紀(jì)委設(shè)紀(jì)委書記1人,紀(jì)委副書記1人,紀(jì)委委員5人。紀(jì)委監(jiān)察室共6人,其中,紀(jì)委副書記1人、監(jiān)察室主任1人、監(jiān)察室副主任1人、副處級(jí)紀(jì)檢員2人、副處級(jí)監(jiān)察員1人。各二級(jí)單位紀(jì)委監(jiān)察組織健全,專兼職紀(jì)檢監(jiān)察人員共31人。開展工作時(shí)往往由于人員少,工作繁雜,加之礦上組織的學(xué)習(xí)及會(huì)議也是一項(xiàng)工作,進(jìn)而導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察部門在對黨員干部的監(jiān)督上不能做到面面俱到,在對部室、區(qū)隊(duì)的考核、指導(dǎo)上,不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      (二)紀(jì)檢監(jiān)察人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)問題

      礦業(yè)公司近年來人才接續(xù)儼然成為一個(gè)問題,尤其是在從事政工人員身上,有能力、有水平的老政工人員有的已經(jīng)退休,有的經(jīng)過礦上返聘從事工作,但不擔(dān)任具體職務(wù),導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察人員年輕人多、新手多的現(xiàn)象。從事紀(jì)檢監(jiān)察工作人員大多為未受過專業(yè)培訓(xùn)的人員,業(yè)務(wù)能力普遍偏弱,對查辦案件、效能監(jiān)察等流程是一知半解,更有甚者,對過去的文件政策根本不懂,新的文件規(guī)定學(xué)習(xí)得又不全面,黨的理論知識(shí)掌握得不清楚,往往要在用的時(shí)候,才翻書本、翻文件。

      (三)紀(jì)檢監(jiān)察人員既當(dāng)“裁判員”又當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”問題

      煤礦的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作是立身之本,往往開展各項(xiàng)工作的時(shí)候都是紀(jì)委參與、紀(jì)委驗(yàn)收、紀(jì)委牽頭、紀(jì)委配合,這就導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察部門不能正確履行職責(zé),將監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)的根本職責(zé)不能放在第一位。另外,材料驗(yàn)收方面沒有具體的操作章程,都是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn)收,在預(yù)檢驗(yàn)收過程中,紀(jì)檢監(jiān)察人員充當(dāng)了“裁判員”和“運(yùn)動(dòng)員”,既要點(diǎn)數(shù)還要核對型號(hào),無形中不能正確履行監(jiān)督職責(zé)。

      (四)紀(jì)檢監(jiān)察人員專業(yè)素養(yǎng)不高問題

      各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部總體上對紀(jì)檢監(jiān)察工作了解不夠,對什么是紀(jì)檢監(jiān)察工作,為什么要開展紀(jì)檢監(jiān)察工作,怎樣開展紀(jì)檢監(jiān)察工作都知之甚少。正因?yàn)橛羞@樣的認(rèn)識(shí),一些部門對紀(jì)檢監(jiān)察部門人員的工作開展存在被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象,思想認(rèn)識(shí)上有差距,對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作缺乏力度,難以有效推進(jìn)。同時(shí),在工作方面,紀(jì)檢監(jiān)察干部是吃力不討好的苦差事,是得罪人的工作,所以在工作中畏首畏尾,不敢放手大膽開展工作,對工作的開展存在畏難情緒,在黨員干部的日常行為監(jiān)督上怕得罪人,讓其他領(lǐng)導(dǎo)干部誤認(rèn)為是和某某人過不去。這就進(jìn)一步導(dǎo)致了紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不能撐起這個(gè)職業(yè),在工作上失真失實(shí)。

      (五)紀(jì)檢監(jiān)察人員自身作風(fēng)不硬問題

      由于煤礦紀(jì)檢監(jiān)察工作人員都是與違規(guī)違紀(jì)人員在同一個(gè)單位工作,在客觀上造成了工作左右掣肘的被動(dòng)局面,既要按照黨內(nèi)及企業(yè)內(nèi)部黨紀(jì)黨規(guī)的要求,將反腐敗斗爭進(jìn)行到底,又要兼顧到自身所處的環(huán)境和生存發(fā)展空間,很難解除后顧之憂。因此,總會(huì)為了顧及各方面的關(guān)系,而無法打開情面,不敢大膽工作,個(gè)別干部還粗心大意,放松了警惕,吃一些不該吃的飯,去一些不該去的地方,導(dǎo)致被一些別有用心的人員“綁架”。

      二、解決煤礦紀(jì)檢監(jiān)察部門工作問題的對策

      (一)將監(jiān)督監(jiān)察最大化地延伸至基層

      充實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),配足配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部,只有紀(jì)檢監(jiān)察工作人員充足,才能將更多的精力放在紀(jì)檢監(jiān)察工作上。加強(qiáng)基層黨支部紀(jì)檢委員的管理,提高基層紀(jì)檢委員的政治地位,不能是發(fā)現(xiàn)問題而礙于部室、區(qū)隊(duì)的黨政領(lǐng)導(dǎo),不敢將問題線索提供給紀(jì)檢監(jiān)察工作人員;要對基層紀(jì)檢委員提供強(qiáng)有力的保護(hù)機(jī)制,不能是基層紀(jì)檢委員向上級(jí)反映了問題,自己的工作就遭到部室、區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的打壓,導(dǎo)致了不敢說真話、不敢提供有效線索的被動(dòng)局面。

      (二)加大紀(jì)檢監(jiān)察干部的專項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度

      礦業(yè)公司要有針對性地適時(shí)組織開展紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過培訓(xùn),徹底解決紀(jì)檢監(jiān)察干部本領(lǐng)恐慌的問題,提高紀(jì)檢監(jiān)察干部運(yùn)用理論政策、運(yùn)用法治思維和法治方式開展工作,狠抓落實(shí)的專業(yè)化本領(lǐng),使其成為紀(jì)法皆通的“行家里手”。在新形勢下,紀(jì)檢監(jiān)察干部還要通過持續(xù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能,針對缺少什么就補(bǔ)什么的原則,一點(diǎn)一滴的用理論知識(shí)將自己的頭腦武裝起來,可以有效杜絕需要用到知識(shí)時(shí),才翻書本、翻文件的現(xiàn)象。

      (三)規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制,提高執(zhí)行力

      首先,要通過嚴(yán)格的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性,挖掘他們的潛能;其次,在識(shí)人用人方面,應(yīng)堅(jiān)持更新觀念,做到知人善用,唯才是用;第三,在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí),對于那些成績突出的紀(jì)檢人員應(yīng)給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神支持;第四,煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)要大力支持紀(jì)檢監(jiān)察人員的工作,幫助他們解決工作中遇到的困難和問題。

      (四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的職業(yè)素養(yǎng)

      圍繞煤礦企業(yè)改革發(fā)展方向,根據(jù)工作任務(wù)及自身建設(shè),不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體工作水平;堅(jiān)持精干高效的原則,把監(jiān)督范圍最大化、精準(zhǔn)化,要通過警示案例的教育學(xué)習(xí),進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性,筑牢拒腐防變的思想防線,建立不敢腐、不能腐、不想腐的“三不腐”機(jī)制。紀(jì)檢監(jiān)察干部開展工作的同時(shí),要始終牢記“打鐵還需自身硬”的道理,始終要嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,自己首先要做到,在日常工作生活中,要管住自己的嘴、管住自己的手、管住自己的腿,只有這樣,才能不摻雜任何個(gè)人情感投入到紀(jì)檢監(jiān)察工作中去。

      (五)提高能力,用鐵的紀(jì)律打造過硬的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍

      以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及廉政主題教育活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求,不斷擰緊紀(jì)律螺絲,上緊制度發(fā)條,對不適合紀(jì)檢監(jiān)察工作的人員堅(jiān)決調(diào)離,對違紀(jì)違法行為零容忍,用鐵的紀(jì)律打造過硬隊(duì)伍。

      紀(jì)檢監(jiān)察工作人員既然選擇了紀(jì)檢監(jiān)察工作,就要放下所有思想包袱,一心投身于紀(jì)檢監(jiān)察工作,不爭不搶不攀比,要耐得住寂寞,守得住清貧,管好自己身邊的人,尤其要管好家屬,不能用手中的職權(quán)為家屬謀私利,始終做到以身作則,為廣大黨員干部樹立率先垂范的榜樣形象,進(jìn)一步推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作邁上新的臺(tái)階。

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