湖北省文化旅游投資集團有限公司黨委系統(tǒng)謀劃和扎實推進政治統(tǒng)領工程、廉潔清風工程、人才成長工程、文化鑄魂工程,推動黨的建設與改革發(fā)展深度融合,構筑高質(zhì)量發(fā)展體制機制新優(yōu)勢。
一、推進政治統(tǒng)領工程
開展“三嚴三創(chuàng)三爭”活動,展現(xiàn)新?lián)敗⒏沙鲂鲁尚?、再?chuàng)新業(yè)績。
嚴肅政治生活。發(fā)揮政治指南針作用,嚴把政治方向,嚴明政治紀律,嚴格組織生活,構建“三大體系”。構建以上率下、責任明確、考核到位的黨建責任體系。建立黨組織書記抓黨建公開承諾制,全面實行黨委、黨支部、黨員“同述同評同考”。構建重點突出、設置規(guī)范、覆蓋全面的治理結構體系。創(chuàng)新提出了黨支部參與“三重一大”決策試行辦法,創(chuàng)新制定了設立黨支部的法人子公司黨建入章程模板。
建強政治功能。推進組織“創(chuàng)先”、機制“創(chuàng)新”、黨員“創(chuàng)優(yōu)”,創(chuàng)立新模式,干出新成效。推進組織“創(chuàng)先”,夯實政治根基。創(chuàng)新制定標準化黨支部“八到位”“一室六有兩公開”、混合所有制企業(yè)黨組織示范點“八落實”標準。推進機制“創(chuàng)新”,落實政治任務。堅持整體推進和重點突破,推進基層黨委抓品牌、基層支部抓載體、部室支部抓服務、新成立企業(yè)抓覆蓋,推動黨的建設整體提升。推進黨員“創(chuàng)優(yōu)”,提高政治能力。推動黨員在一線發(fā)揮先鋒模范作用,集團系統(tǒng)建立黨員責任區(qū)53個、黨員示范崗344個。
展現(xiàn)政治擔當。創(chuàng)新建立“黨組織書記+黨支部+黨員+項目”模式,推動集團各級黨組織和黨員在“三爭”上再創(chuàng)新業(yè)績。爭做改革發(fā)展先鋒,爭做攻堅克難先鋒,爭做安全維穩(wěn)先鋒。
二、推進廉潔清風工程
以“三監(jiān)督、三完善、三整肅、三規(guī)范”為抓手,推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。以絕對忠誠開創(chuàng)政治生態(tài)新氣象。改革監(jiān)督內(nèi)容,重點加強政治立場、政治生態(tài)建設、“兩個責任”落實三個方面的監(jiān)督。
以創(chuàng)新監(jiān)督筑起防腐堤壩新高度。構建黨委主體、紀委專責、內(nèi)部審計、工會民主監(jiān)督、員工參與監(jiān)督的“1+1+N”立體監(jiān)督模式。以改進作風砥礪務實擔當新風尚。堅決整肅“四風”反彈、回潮,堅決整肅不擔當、不作為。全面完善各類制度,從實執(zhí)行制度。近三年,累計問責制度執(zhí)行不到位的相關責任人58人次。以規(guī)范執(zhí)紀走好從嚴治黨新長征。嚴格規(guī)范問題線索處置、規(guī)范監(jiān)督執(zhí)紀、規(guī)范紀律執(zhí)行。
三、推進人才成長工程
堅持黨管人才,完善人才育選管用體制機制。
深化“三項計劃”。編制《鄂旅投集團人才發(fā)展五年規(guī)劃(2018-2022)》,深化“企業(yè)家培養(yǎng)計劃”“雙百人才培養(yǎng)計劃”“未來之星培養(yǎng)計劃”,各梯次人才培養(yǎng)成效顯著。實施“兩項計劃”。實施人才素質(zhì)提升計劃、人才總量集聚計劃,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。做實“兩項機制”。做實人才使用機制,在“用好”“用足”“用活”上下功夫。做實技能人才待遇機制,建立政治、經(jīng)濟、生活待遇保障機制,推動形成人才熱、掀起創(chuàng)業(yè)潮。
四、推進文化鑄魂工程
自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。2018年7月12日,外交部湖北全球推介活動專題片《湖北,從長江走向世界》中,鄂旅投集團作品亮相11個。建設“四大系統(tǒng)”。建設文化標識系統(tǒng)、文化陣地系統(tǒng)、文化制度系統(tǒng)、文化內(nèi)涵系統(tǒng)。
講好“四大故事”。講好實力鄂旅投故事、匠心鄂旅投故事、責任鄂旅投故事、幸福鄂旅投故事。培育“四大品牌”。培育工匠文化品牌、廉潔文化品牌、安全文化品牌、人本文化品牌。