長(zhǎng)嶺縣“四舉措”筑牢村級(jí)組織基層堡壘

長(zhǎng)嶺縣堅(jiān)持以新時(shí)代吉林基層黨組織建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為抓手，緊盯抓黨建促脫貧，著力配強(qiáng)村級(jí)班子，不斷筑牢農(nóng)村基層戰(zhàn)斗堡壘。

從嚴(yán)管理，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。召開縣委常委會(huì)專題研究，對(duì)全縣有前科劣跡現(xiàn)任村干部進(jìn)行集中清理。組織、民政、紀(jì)檢監(jiān)察、公檢法司等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，對(duì)全縣1990名村干部任職資格進(jìn)行聯(lián)審，堅(jiān)決將有前科劣跡村干部清除村干部隊(duì)伍。

注重精準(zhǔn)，科學(xué)調(diào)整駐村幫扶。按照因村選人、按需派人、對(duì)口扶持的原則，向72個(gè)貧困村全部派駐駐村工作隊(duì)。各駐村工作隊(duì)扎實(shí)開展駐村幫扶工作，堅(jiān)持做到“三個(gè)一”，即培養(yǎng)一個(gè)好班子、研究一個(gè)好的脫貧思路、謀劃一批好的脫貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

鏈?zhǔn)脚囵B(yǎng)，建強(qiáng)后備干部梯隊(duì)。大力實(shí)施村級(jí)后備人才“鏈?zhǔn)脚囵B(yǎng)”計(jì)劃，健全完善“選、育、管、用”的培養(yǎng)機(jī)制，重點(diǎn)將種養(yǎng)大戶、致富能手、專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、大學(xué)生村官、外出務(wù)工經(jīng)商人員等“七類人才”吸收進(jìn)入后備干部隊(duì)伍。建立“1+X”培養(yǎng)幫帶制度，村書記后備人才由黨建指導(dǎo)員幫帶培養(yǎng)；村干部后備人才由村“兩委”班子成員幫帶培養(yǎng)，覆蓋率達(dá)100%。

整軟治散，全面鞏固基層堡壘。對(duì)2018年完成轉(zhuǎn)化的24個(gè)軟弱渙散村黨組織開展“回頭看”，逐村核查驗(yàn)收。針對(duì)軟弱渙散原因，實(shí)施“一村一策”，制定整頓工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)、方法步驟，確保整頓工作扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效。