醺子
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王嘉誠的身份有很多,可以說是多面手:音樂組合成員、演員、創(chuàng)作人、MV導(dǎo)演、老板......這些角色他都扮演過。但總結(jié)起他的事業(yè)來卻又很簡單:始終是一名音樂人。
他的音樂之路并不一帆風(fēng)順,歷經(jīng)過成名巔峰,站上萬眾矚目的舞臺;也曾經(jīng)敗走麥城,為了生計(jì)而暫別娛樂圈。在體味人生起伏后,如今的王嘉誠更多了一分淡然,也許因?yàn)樗胍獮橹σ簧哪繕?biāo)已越來越明晰,而他已經(jīng)正在路上。
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A:當(dāng)時從娛樂公司出來后,我有當(dāng)過一段時間的背景音樂分析師——一個月3500塊錢,坐公共交通上班,單程兩小時那種。工作內(nèi)容就是幫五星級酒店定制背景音樂,具體到大堂放什么音樂,走廊放什么音樂,客房放什么音樂,并不斷更新歌單。之后我開始退到幕后擔(dān)任制作人,幫藝人做唱片——但其實(shí)這幾年間,我都自始至終沒有放棄音樂,只是換了一種方式和它在一起。
A:我一直把自己定位成是一個音樂人,但無論是在事業(yè)還是生活中,我都有特別多想挑戰(zhàn)的部分,而因?yàn)橐魳肥俏易钕矚g的事情,所以無論挑戰(zhàn)哪種新的身份,我都是圍繞著音樂。比如做生意,我是做音樂的生意;做演員,我是去拍音樂電影或是為電影獻(xiàn)唱......所以我從來沒有脫離過音樂,而是站在不同的角度去看待它,但同時又嘗試了許多我想挑戰(zhàn)的事情。
A:好的音樂或是好的歌曲,背后一定是由一支特別強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)共同完成的,包括作曲、作詞、編曲、制作人、后期等等,每一塊兒都術(shù)業(yè)有專攻。而在我嘗試不同音樂身份的時候,我也認(rèn)識了很多那個領(lǐng)域內(nèi)更加出色的人,并通過與他們的合作,實(shí)現(xiàn)了自己的成長。
A:特別多。最大的挑戰(zhàn)就是在藝術(shù)的感性和商業(yè)的理性之間找到平衡。因?yàn)閷τ谝魳啡藖碚f,需要感性才能完成極致的創(chuàng)作;但做老板就不一樣了,商業(yè)需要規(guī)則和理性來制定整個的運(yùn)營體系。剛開始的時候,我內(nèi)心感性和理性的部分碰撞了好幾年,亂成一鍋粥,直到現(xiàn)在才找到了一個平衡點(diǎn),對待藝術(shù)絕對感性,對待商業(yè)則絕對理性。
A:在音樂方面,我已經(jīng)做了三張專輯,但我拖了兩三年都沒有發(fā),因?yàn)槲姨貏e追求完美,一直在打磨,不過那三張專輯我已經(jīng)有大概的方向了,等完成策劃后就會把它發(fā)出來。
另一個目標(biāo)就是做好自己的音樂產(chǎn)業(yè)公司,這個產(chǎn)業(yè)鏈上會有音樂真人秀的公司,有藝人經(jīng)紀(jì)公司,有音樂版權(quán)公司,甚至有一些音樂衍生品的公司,我會把它們都串聯(lián)起來,再用這個閉環(huán)(我管它叫生態(tài)音樂工廠)來幫助我身邊所有特別優(yōu)秀的音樂人,這是一種錢買不來的成就感——十年前,我就特別希望有這樣一家公司能幫自己,但是當(dāng)時沒有,所以現(xiàn)在可以說我是在幫助像十年前的自己一樣的年輕人。