19世紀初，美國一個名叫莫爾斯的畫家對“電”非常感興趣，電可以瞬間傳得很遠，他不禁用自己的藝術細胞展開了聯(lián)想：如果用電將聲音或文字傳遞到遠方，該有多快捷啊！

莫爾斯為自己美妙的設想激動不已，立即著手研究。但他畢竟只是個畫家，一切都要從頭學起：不僅涉及到的學科非常多，最困難的是幾乎毫無資料可查。那個年代，電對誰來說都是一個新鮮事物，他只能靠自己摸索。

幾年后，莫爾斯花光積蓄，研究卻沒有絲毫進展。得知自己有個叫費爾的學生家里非常有錢，就向其父親說明了情況，希望能借到5000美元。老費爾認定，莫爾斯所說的研究不過是為了騙錢，但礙于兒子的情面，還是拿出了5000美元?；ü饬诉@筆錢，莫爾斯的研究仍未成功，便再到費爾家借錢，老費爾怒不可遏地將5000美元摔在桌上，吼道：“只要你承認自己是騙子，就可以將錢拿走，而且不必歸還！”莫爾斯低頭默默地拿了錢。

1835年，莫爾斯終于成功發(fā)明了風行世界的信息產品電報。這一發(fā)明使莫爾斯獲得了巨大的財富和榮譽。他立即還清了所有的借款。收到還款時，老費爾慚愧地為當初的行為道歉，但莫爾斯卻笑笑說：“不，您不需要道歉，相反我還要感謝您，因為您讓我明白，想要成功，除了智慧和膽量外，更需要敢于放下面子的勇氣。暫時的屈膝不代表一輩子長跪不起，暫時的彎腰，恰恰是為了更堅強的站立！”

1945年4月12日，因美國總統(tǒng)羅斯福突發(fā)腦溢血病逝，副總統(tǒng)杜魯門被迅速“轉正”。

當時，杜魯門僅在副總統(tǒng)位置上待了82天，未主導過重大事件的決策。他清楚自己對接任毫無準備，特別是二戰(zhàn)接近尾聲，如何幫助被戰(zhàn)爭拖得筋疲力盡、缺衣少食的歐洲人活下去是他最頭疼的問題。他決定找位幫手當時唯一在世的美國前總統(tǒng)胡佛。胡佛不僅是最了解總統(tǒng)職責的人，還曾參與解決一戰(zhàn)后歐洲的食品短缺問題。

杜魯門寫信邀請胡佛來白宮參加宴會。胡佛很驚訝，這是第一次有現(xiàn)任總統(tǒng)邀請前任總統(tǒng)，何況兩人還分屬兩個黨派。但他仍接受了邀請。在宴會上，杜魯門不僅與胡佛商討國家大事，還請他出使歐洲。胡佛欣然答應。這一合作引起軒然大波。胡佛與羅斯福政見相悖，杜魯門與胡佛的合作被看作意圖顛覆“羅斯福新政”。但杜魯門不為所動。1946年，胡佛奔赴歐洲各地考察，行程累計約8000公里。他撰寫了多份報告，游說了多方力量。最終，大批糧食被運往歐洲，廢墟上的億萬民眾得以免于饑饉。

《時代》稱，他們是美國史上最不可能成為盟友的一對，卻成就了偉大的合作。此后，美國總統(tǒng)俱樂部應運而生。

1895年的一個早上，富有的瑞典商人阿爾弗雷德·貝恩哈德·諾貝爾正在吃早餐，無意間瞥了一眼當天的《斯德哥爾摩日報》，驚訝地發(fā)現(xiàn)自己的照片竟被刊登在頭版上，再仔細一看，居然是一份“訃告”。

他很生氣，但轉而一想便明白了，報社很可能把他剛剛在東印度群島遇難的兄弟誤當成了他，為了搶這條吸引讀者眼球的新聞，未經核實就發(fā)了出來。這么一想，他便不再生氣了，而是抱著無比好奇的心態(tài)，想看看報紙到底是如何對“死去的諾貝爾”蓋棺論定的。結果，他在訃告上看到了這樣一些“刺眼”的字眼：“富得流油的軍火商”“炮火災難的始作俑者”“失敗的經銷商”……這完全令他始料未及，他發(fā)明了炸藥，一生都走在發(fā)明和創(chuàng)造的道路上，僅發(fā)明專利就有300多項，目的只想幫人們過上更加美好的生活。可沒想到，“死后”人們竟如此這般評價他，給了他一個“差評”的訃告。

再沒心思吃早飯的諾貝爾立即叫來了司機，讓司機載著他直奔斯德哥爾摩最大的一家律師事務所。在那里，他寫了新的遺囑決定把自己的部分遺產（3100萬瑞典克朗）拿出來創(chuàng)立諾貝爾獎，獎給那些在物理、化學、生理或醫(yī)學以及文學、和平事業(yè)等領域對人類作出突出貢獻的人。

戴爾·卡耐基是美國著名的人際關系學大師。1904年，卡耐基考入密蘇里州華倫斯堡州立師范學院。當時，因為家貧，他是全校600名學生中少數(shù)幾個住不起學校的學生，感覺非常自卑。

一次，卡耐基發(fā)現(xiàn)學院辯論會及演說賽非常吸引人，優(yōu)勝者的名字不但廣為人知，而且還被視為學院的知名人物。這是一個成名和成功的最好機會，他立刻動了心思，也開始報名參加演說。遺憾的是，卡耐基沒有演說的天賦，他連續(xù)參加12次比賽，卻屢戰(zhàn)屢敗。

卡耐基不甘心失敗，每天晚上對著鏡子練習，卻往往很快就打起瞌睡。怎么樣才能讓自己打起精神呢？卡耐基無意中看到角落里的一盒釘子，靈機一動，取出整整365枚尖銳的鐵釘，將它們分別撒在床和凳子上，迫使自己只能站著，只要躺下或坐著，就會被釘子扎痛。

一年之后，卡耐基終于憑借一篇《童年的記憶》為題的演說，獲得“勒伯第青年演說家獎”。這是他第一次成功演說，這份講稿至今還存放在華倫斯堡州立師范學院的校史館里。這次獲勝，對他的一生產生非同小可的影響。多年之后，有人問他：“當年，你為什么選擇撒下365枚釘子？”卡耐基是這樣回答的：“因為每一枚釘子代表一天，而我只給自己最后一年的時間，如果再次失敗，就永遠不要再涉足最喜歡的演說行業(yè)！”

20世紀60年代初，戴維·肖普將軍出任美國海軍陸戰(zhàn)隊司令。當時，海軍陸戰(zhàn)隊里的官員們都習慣手持一根輕便的手杖。這是美國獨立后，英軍離開時留下的殖民地風俗，并在相當長一段時間內風靡美國軍隊。

隨著時代的發(fā)展和進步，這個傳統(tǒng)已經在美國陸軍和空軍部隊不怎么流行了，只有海軍依然堅持，又以海軍陸戰(zhàn)隊最為“頑固”。肖普的前任也曾試著勸說下屬們放棄手杖，但收效甚微。因為仍有許多軍官固執(zhí)地認為，只有拿著手杖才能體現(xiàn)出軍人的紳士風度。

肖普上任后的第一件事便是要淘汰手杖。作為軍中的最高長官，他只要下道禁止攜帶手杖的命令，就沒人敢不執(zhí)行。但肖普沒有這樣做，而是發(fā)出一條指令：“如確有必要，軍官有權攜帶手杖，以便隨時支撐不強健的身體！”

結果，第二天，再也沒有一個軍官帶手杖了，因為他們都不想讓別人覺得自己的身體“不夠強?。　币粋€棘手的問題，就這樣輕松地被化解了。