提高注水合格時率的幾點看法

湯文娟

摘要：隨著油田開發(fā)進(jìn)入高含水后期，穩(wěn)產(chǎn)難度進(jìn)一步加大，層間矛盾更加突出，對注水質(zhì)量的要求也越來越高。本文分析了影響注水井分層注水合格時率的原因，就如何提高分層注水合格時率提出幾點看法。

關(guān)鍵詞：合格時率；提高質(zhì)量；指標(biāo)

1.引言

注水是水驅(qū)開發(fā)油田的油井保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的基本動力和提高采收率的基本手段，抓好油田注水工作是關(guān)鍵，抓好分注質(zhì)量是油田注好水的前提，而分注質(zhì)量好壞的衡量指標(biāo)就是分層注水合格時率了。分層注水合格時率是油田地質(zhì)管理的重要指標(biāo)，該指標(biāo)體現(xiàn)了分層注水質(zhì)量和地質(zhì)管理水平。

采油四礦1960年12月投產(chǎn)開發(fā)至今已50多年，油田開發(fā)逐漸由低含水期過渡到高含水期，為了實現(xiàn)水驅(qū)井的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，只有本著“注夠水，注好水”的開發(fā)原則，合理開發(fā)油田。截止2017年底采油四礦分層注水井1272口，注水層段4829個，分層注水合格時率78.82%。未按注水井配注注水的層段逐漸增多，這對我們深化注水結(jié)構(gòu)調(diào)整，保持油田可持續(xù)發(fā)展是不利的。要提高注水質(zhì)量，就必須找準(zhǔn)注水井合格時率降低的原因，并及時采取有效措施。這是油田注水開發(fā)過程中急待解決的問題。

2.注水井合格時率下降原因

為了分析注水井合格時率下降原因，并采取相應(yīng)的解決措施，以取得更好的開發(fā)效果，對我礦的分層注水井進(jìn)行了幾個月的對比分析工作，對全礦的不合格層結(jié)合注水歷史進(jìn)行了分析、歸納，認(rèn)為引起注水井合格時率下降的主要原因有四種：注水井欠注層段逐漸增多；作業(yè)井處理時間長；部分注水井不能洗井；測試不及時造成了這些井的注水合格時率偏低。

2.1注水井欠注層段逐漸增多

統(tǒng)計2017年12月的659個不合格層段，其中欠注層段254個，占不合格層的38.54%。針對欠注層段，我們逐井逐層分析，主要是地層條件差，層間矛盾嚴(yán)重，方案配注與油層實際吸水能力及需求差異較大。由于注入水質(zhì)變差堵塞油層，注水井管柱結(jié)垢造成井底污染，油水井注采平衡狀況改變等多種因素影響，使注水層的配注量與油層實際吸水能力及需求差異大，造成部分層段注水不合理。

2.2注水井作業(yè)井處理時間長

作業(yè)井處理時間長，影響注水合格層。統(tǒng)計2017年注水井資料，由于問題井處理時間長，影響注水合格時率井15口，共46個層，這些井是作業(yè)問題井，從發(fā)現(xiàn)問題、上報、等待作業(yè)到作業(yè)、再到作業(yè)后測試之間時間太長，半年內(nèi)平均分水天數(shù)僅為65天，給注水井日常管理帶來了很大難度，影響注水合格時率。

2.3注水井測試影響

因為測試影響分層注水合格時率有四類因素：一是資料超差待測試時間長影響；二是作業(yè)及措施后待測試影響；三是等資料時間長影響；四是正測試影響。

2.4部分注水井洗井質(zhì)量低造成了合格時率偏低

注水井罐車洗井受天氣、路況、罐車數(shù)量少、環(huán)保等因素的限制，達(dá)不到洗井管理要求，影響注水合格時率。按注水井罐車洗井管理要求，注水井洗井周期不允許超過半年，洗井必須通過大排量排放，才能把井底污物徹底攜帶到地面，達(dá)到降低井底注入阻力的目的，而罐車排量小、排放速度慢，無法把井底污物攜帶到地面，長期注入造成吸水逐漸變差，注水合格時率下降。

3.提高注水井合格時率的有效途徑及效果

提高注水合格時率，不僅能合理地提高注水質(zhì)量，也能有效地提高油井的供液能力，增加油井的采收率，改善油田開發(fā)效果。所以說提高注水合格時率，是日常注水管理工作的一個重點?，F(xiàn)將我礦一年來提高注水合格時率的有效途徑做如下分析：

3.1持續(xù)強(qiáng)化欠注井層治理力度，減少欠注層段

3.1.1采取酸化、解堵措施解決油層淺部污染問題，采取壓裂措施解決油層動用差問題。我礦2018年共實施壓裂、酸化、解堵等各類增注措施76口，治理欠注層93個。

3.1.2同時調(diào)整方案符合率，減少欠注層段。我礦2018年共調(diào)整方案符合率33口，治理欠注層段58個。

3.2優(yōu)化作業(yè)運(yùn)行，降低作業(yè)運(yùn)行周期

降低重配井發(fā)生率，使作業(yè)的時間從異常處理—措施結(jié)合—制定方案—作業(yè)運(yùn)行—開井，控制在15天以內(nèi)，待測試時間控制在7天以內(nèi)。

3.3提質(zhì)保量，提高測試整體水平，降低測試影響時率

在注水井測試方面，持續(xù)做好測試管理，在減少測試占井時間、強(qiáng)化測試資料管理、合理安排測試運(yùn)行三方面工作中落實時限要求，同時加大現(xiàn)場檢查和檢配力度，進(jìn)一步降低測試影響分水率的因素，主要做法是：

一是采用彈性工作制度，從七月初開始；進(jìn)入雨季，天氣晴天搶上測試，雨天休整學(xué)習(xí)；

二是水驅(qū)714口分層井輪循測試，年初全面推開；

三是有序測試，與方案協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保重點工作有序進(jìn)行；

四是固定承包井號，強(qiáng)化落實月度檢配，43個高壓班交叉檢配，合格時率逐步上升；

五是調(diào)整長期欠注層的方案符合率，提供良好的測試環(huán)境；

六是加強(qiáng)層按配注上限測試，限制層按配注下限控制，引導(dǎo)員工由精細(xì)向精準(zhǔn)測試積極轉(zhuǎn)變。

從而保證測試質(zhì)量和效率穩(wěn)步提高。

3.4強(qiáng)化洗井管理，提高洗井質(zhì)量，控制欠注層

3.4.1加強(qiáng)欠注井洗井。針對欠注井進(jìn)行多樣化洗井，摸索合理的洗井方式，提高洗井有效率；

3.4.2針對管柱年限長的注水井強(qiáng)化洗井；

3.4.3加強(qiáng)洗井現(xiàn)場監(jiān)督，確保洗井質(zhì)量。發(fā)揮值班干部作用，延長有效洗井時間。普通洗井由水井工跟蹤，返工井、洗井不通、測試遇阻井必須由地質(zhì)技術(shù)員上井跟蹤，現(xiàn)場解決問題；

3.4.4加強(qiáng)洗井水量前后對比監(jiān)督。加大注水井洗井的的動態(tài)跟蹤，采油隊地質(zhì)組發(fā)現(xiàn)洗井無效必須當(dāng)天上報技術(shù)員，技術(shù)員要做到當(dāng)天核實，3天內(nèi)返工，減少洗井無效影響水量；

3.4.5對于洗后無效井，采取多項治理措施。

通過上述的工作，全礦的注水合格時率進(jìn)一步提高，由2017年12月的78.82%上升到2018年12月的85.35%，提高了6.53個百分點，同時提高了油井的供液能力，改善了油井的動用狀況。

4.結(jié)論

分層注水合格時率高低是衡量注水質(zhì)量的重要標(biāo)志，要改善開發(fā)效果，就必須千方百計地不斷提高注水質(zhì)量。而造成注水井合格率下降的原因很多，我們應(yīng)根據(jù)各自的特點，分別采取不同的有效措施，提高注水合格時率，保持油田的可持續(xù)發(fā)展。