人多之危

寇士奇

在一個小型座談會上，聽到三個人的發(fā)言，覺得很受啟發(fā)，特錄之如下：

企業(yè)家說：“我們幾個同行閑聊時有個共識——人自己創(chuàng)業(yè)，本事長得很快，因為企業(yè)就是自己的財富和生命，只有竭力拼博。除此之外，在小公司工作，提高也比較快。因為公司人少，每個人都獨當一面，出現(xiàn)問題沒法推諉，不能依賴，只有努力解決。幾年下來，公司發(fā)展了，個人也長本事了。但在大公司就不同，因為人很多，有了推諉責任和依賴別人的余地，人就很容易變得懶散，開始混日子。所以，我們都認為，獨立創(chuàng)業(yè)成長最快，在小公司就職成長比較快，在大公司上班成長最慢。”

演說家說：“你說的道理在我這個行業(yè)中也有表現(xiàn)。每當我面對單獨的一個人時，他便是獨立而完整的一個人，他會用所有的智慧來分析我、抗拒我。我處于孤立無援的狀態(tài)，很難說服他。相反，在幾千人參加的大型演講會上，每個聽眾這時己經(jīng)缺乏獨立性了。我在臺上慷慨激昂地演講，聽眾在臺下全神貫注地傾聽。大家的掌聲和笑聲都成了我的得力助手。這么多年來的經(jīng)驗告訴我，在臺上說服許多人，比在臺下說服一個人容易得多。”

登山冒險家說：“雪崩發(fā)生時，一般受害者都是一批一批的，很少有單個的受害者。為什么會這樣呢？因為單個人在雪崩多發(fā)地會相當警覺，他們會集中所有的注意力四處張望、搜尋，小心翼翼地行進，一發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡，立即逃之夭夭。而一批人在一起時，安全感增強，每個人的警惕性大為減退。他們把防范危險的責任都交給了別人，從而每個人對雪崩前的跡象都視而不見，聽而不聞。

這三個人在最后也形成了一個結論：許多人在一起時，是最容易產(chǎn)生懈怠的時候，也是最容易發(fā)生危機的時侯。

（摘自《演講與口才》）