李育君
【摘要】目的:探討神經(jīng)內(nèi)科臨床護(hù)理工作中所存在的護(hù)理風(fēng)險,并給予對應(yīng)防范措施。方法:樣本時間:2017年8月-2019年1月,樣本來源:我院神經(jīng)內(nèi)科收治的70例患者臨床資料,隨機(jī)分為對照組與研究組,每組35例,對照組進(jìn)行常規(guī)護(hù)理,研究組采用護(hù)理風(fēng)險管理模式,比較兩組護(hù)理風(fēng)險事件發(fā)生情況與患者護(hù)理滿意度。結(jié)果:對照組護(hù)理風(fēng)險事件發(fā)生率(20.00%)顯著高于研究組(2.86%),數(shù)據(jù)差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);對照組患者護(hù)理滿意度(77.14%)顯著低于研究組(97.14%),數(shù)據(jù)差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:對神經(jīng)內(nèi)科患者進(jìn)行護(hù)理工作中,分析存在的風(fēng)險并給予針對性護(hù)理措施療效顯著。
【關(guān)鍵詞】神經(jīng)內(nèi)科;臨床護(hù)理工作;護(hù)理風(fēng)險;防范措施
神經(jīng)內(nèi)科是醫(yī)院中重要的科室之一,具有患者基數(shù)大且復(fù)雜、疾病類型多樣、病情發(fā)展快等特點,護(hù)理工作中具有一定難度。目前,患者對臨床護(hù)理工作質(zhì)量要求越來越高,而臨床護(hù)理風(fēng)險時間發(fā)生率也逐漸升高,對醫(yī)院發(fā)展及患者要求造成不良影響[1]。為探討有效的護(hù)理措施,本文通過分析護(hù)理工作中存在的潛在風(fēng)險,并給予針對性護(hù)理措施,以改善臨床護(hù)理工作質(zhì)量,滿足患者護(hù)理需求。
1一般資料與方法
1.2一般資料
樣本時間:2017年8月-2019年1月,樣本來源:我院神經(jīng)內(nèi)科收治的70例患者臨床資料,隨機(jī)分為對照組與研究組,每組35例,對照組患者男性18例、女性17例,年齡最小55歲、最大70歲,平均(63.50±5.00)歲;研究組男性19例、女性16例,年齡最小54歲、最大70歲,平均(63.00±5.50)歲;兩組患者一般臨床資料差異不顯著,對比無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。
1.2方法
對照組患者接受常規(guī)護(hù)理干預(yù):指導(dǎo)患者進(jìn)行常規(guī)指標(biāo)檢查,叮囑患者遵循醫(yī)囑服用藥物,對于疑惑部分應(yīng)詢問相應(yīng)主治醫(yī)師。
研究組患者采用護(hù)理風(fēng)險管理模式:①成立護(hù)理風(fēng)險管理小組:由醫(yī)院經(jīng)驗豐富護(hù)士長、優(yōu)秀護(hù)理人員、科室主任等成員組成護(hù)理風(fēng)險管理小組,根據(jù)神經(jīng)內(nèi)科科室護(hù)理管理中所存在的潛在風(fēng)險及問題進(jìn)行分析,并根據(jù)結(jié)果制定對應(yīng)護(hù)理管理計劃,查找相關(guān)文獻(xiàn)資料、數(shù)據(jù)庫,對護(hù)理風(fēng)險因素進(jìn)行明確,進(jìn)一步完善護(hù)理計劃[2]。②分析護(hù)理風(fēng)險問題:結(jié)合臨床經(jīng)驗[3],神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理管理中相關(guān)風(fēng)險問題主要體現(xiàn)在護(hù)理差錯、意外事件、投訴等,其中護(hù)理差錯主要為用藥錯誤,意外事件主要為墜床、跌傷等,投訴主要為護(hù)患溝通不佳、操作不足等。③實施護(hù)理風(fēng)險管理模式:首先,進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理人員綜合素質(zhì),定期對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)工作,并進(jìn)行考核,以更有效的提高護(hù)理人員技能。培訓(xùn)工作中主要包括基本操作技能、護(hù)理工作責(zé)任意識、與患者溝通能力等,以提高護(hù)理工作人員綜合素質(zhì),使其在工作過程中游刃有余,以降低不良事件發(fā)生。然后,做好環(huán)境方面工作,對于病房內(nèi)洗手間、樓梯口等較滑的路面、隱蔽處,應(yīng)張貼相關(guān)警示語,避免患者發(fā)生意外事件。并對病房內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行定期清潔、打掃、通風(fēng)等,改善病房內(nèi)空氣質(zhì)量。最后,完善相關(guān)制度,對于表現(xiàn)良好護(hù)理人員應(yīng)進(jìn)行獎勵,明確獎懲制度,提高護(hù)理人員責(zé)任意識,保證護(hù)理操作有所根據(jù)。
1.3觀察指標(biāo)
比較兩組護(hù)理風(fēng)險事件發(fā)生情況與患者護(hù)理滿意度。
不良事件發(fā)生率=墜床發(fā)生率+跌倒發(fā)生率+誤吸發(fā)生率。
護(hù)理滿意度判定標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)護(hù)理滿意度統(tǒng)計表,最高100分,0-67分:不滿意;68-87分:一般滿意;88-100分:滿意。護(hù)理滿意度=一般滿意度+滿意度[4]。
1.4統(tǒng)計學(xué)分析
軟件SPSS21.0進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析,X2檢驗計數(shù)資料,P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1比較兩組護(hù)理風(fēng)險事件發(fā)生率
對照組護(hù)理風(fēng)險事件發(fā)生率(20.00%)顯著高于研究組(2.86%),數(shù)據(jù)差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。數(shù)據(jù)見表1。
2.2比較兩組患者護(hù)理滿意度
對照組患者護(hù)理滿意度(77.14%)顯著低于研究組(97.14%),數(shù)據(jù)差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。數(shù)據(jù)見表2。
3討論
神經(jīng)內(nèi)科患者多為腦部疾病,其病情具有變化多樣、發(fā)展快等特點,若在護(hù)理工作過程中操作不當(dāng)則會引起不良事件,對患者身體健康與生命安全造成威脅[5]。結(jié)合臨床經(jīng)驗與患者情況分析,引起不良事件的主要原因包括護(hù)理人員綜合素質(zhì)、責(zé)任意識、環(huán)境管理等,并且腦部疾病患者多數(shù)會具有記憶力極差、心理承受能力差等特點,在治療過程中依從性不佳。因此,在進(jìn)行護(hù)理工作中,應(yīng)十分注重護(hù)理人員綜合素質(zhì)問題,對其基本操作能力、溝通能力進(jìn)行進(jìn)一步加強(qiáng),增強(qiáng)工作人員責(zé)任意識,并定期進(jìn)行考核、評定工作。此外,對病房環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期清潔、打掃,保證衛(wèi)生整潔,于存在安全隱患處張貼警示語,可對患者起到提醒作用,避免不良事件發(fā)生率。本文研究數(shù)據(jù)顯示:對照組護(hù)理風(fēng)險事件發(fā)生率(20.00%)顯著高于研究組(2.86%),數(shù)據(jù)差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);對照組患者護(hù)理滿意度(77.14%)顯著低于研究組(97.14%),數(shù)據(jù)差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
綜上所述,對神經(jīng)內(nèi)科患者進(jìn)行護(hù)理工作中,分析存在的風(fēng)險并給予針對性護(hù)理措施療效顯著,值得臨床進(jìn)一步進(jìn)行推廣。
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