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      烏魯木齊市0~3歲早教機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與思考

      2019-09-10 07:22:44劉瑩
      早期教育·教研版 2019年6期
      關(guān)鍵詞:烏魯木齊市早教嬰幼兒

      【摘要】機構(gòu)地域分布不均衡,內(nèi)部規(guī)模差距大;課程設(shè)置缺乏本土化,重技能輕游戲;家長對早教機構(gòu)價值的認(rèn)識存在誤區(qū);教師專業(yè)化程度低,缺乏系統(tǒng)性的專業(yè)培訓(xùn);市場化取向明顯,收費偏高等是制約烏魯木齊市0~3歲早教機構(gòu)發(fā)展的主要問題。烏魯木齊市0~3歲早教機構(gòu)應(yīng)本著“教育質(zhì)量發(fā)展”為先的路徑,從政府監(jiān)管、教師質(zhì)量、機構(gòu)自身建設(shè)、家長理念四個方面入手,促進(jìn)烏魯木齊市早教機構(gòu)的持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。

      【關(guān)鍵詞】烏魯木齊市;0~3歲嬰幼兒;早教機構(gòu);問題與對策

      【中圖分類號】G617 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1005-6017(2019)06-0011-03

      【作者簡介】劉瑩(1985-),女,新疆博樂人,新疆師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院講師,碩士。

      一、問題的提出

      隨著腦科學(xué)、心理學(xué)以及教育學(xué)等領(lǐng)域研究與實踐的不斷進(jìn)展, 越來越多的人們認(rèn)識到良好的早期教育能促進(jìn)嬰幼兒的健康發(fā)展,為其后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)[1]。目前早期教育運動正在世界各地相繼展開,如美國的“開端計劃”、英國的“確保開端計劃”、印度的“ICDS項目”、新西蘭的“普魯凱特計劃”、以色列的“0~3 歲教養(yǎng)計劃”,等等。當(dāng)前我國也出臺了一系列政策和措施來促進(jìn)和鼓勵早期教育和早教機構(gòu)的發(fā)展,如《中國兒童發(fā)展綱要(2011-2020年)》(以下統(tǒng)一簡稱為《發(fā)展綱要》),在該《發(fā)展綱要》中目標(biāo)策略方面明確指出:促進(jìn)0~3歲兒童早期綜合發(fā)展,加強兒童的潛能開發(fā);積極開展0~3歲兒童科學(xué)育兒指導(dǎo),積極發(fā)展公益性普惠性的兒童綜合發(fā)展指導(dǎo)機構(gòu),以幼兒園和社區(qū)為依托,為0~3歲兒童及其家庭提供早期保育和教育指導(dǎo);加快培養(yǎng)0~3歲兒童早期教育專業(yè)化人才?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中強調(diào)要重視0~3歲嬰幼兒教育。在《國家教育事業(yè)發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》也提出了積極開展公益性0~3歲嬰幼兒早期教育指導(dǎo)服務(wù)。

      新疆的學(xué)前教育在國家、政府及自治區(qū)政策措施的大力推動下,取得了卓有成效的成績。但無論是鄉(xiāng)村的學(xué)前教育或城市的學(xué)前教育,教育對象大多集中在3~6歲兒童的教育,對0~3歲兒童的早期養(yǎng)育關(guān)注較少,且大都把0~3歲早期兒童的養(yǎng)育責(zé)任歸于家庭。

      鑒于此,本文選取烏魯木齊市早教機構(gòu)為例,分析其發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題,并思考相應(yīng)對策,以促進(jìn)烏魯木齊市早教機構(gòu)的良性發(fā)展。

      二、研究方法

      (一)調(diào)查法

      1. 調(diào)查對象

      據(jù)調(diào)查得知,烏魯木齊市早教機構(gòu)從辦園來源上主要分為三類:國際連鎖加盟早教機構(gòu)、國內(nèi)連鎖加盟早教機構(gòu)和本土早教機構(gòu)。本研究采用隨機抽樣的方法,從三類早教機構(gòu)中共選取8所為調(diào)查對象。

      2. 調(diào)查問卷及實施

      本研究設(shè)計了《管理者調(diào)查問卷》《教師調(diào)查問卷》《家長調(diào)查問卷》。問卷調(diào)查的維度涉及早教機構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題、影響因素、發(fā)展期望等方面。其中《管理者調(diào)查問卷》發(fā)放問卷16份,回收問卷12份,有效問卷12份?!督處熣{(diào)查問卷》發(fā)放問卷55份,回收問卷55份,有效問卷55份?!都议L調(diào)查問卷》發(fā)放問卷50份,回收問卷45份,有效問卷45份。

      (二)訪談法與觀察法

      本研究設(shè)計管理者、教師、家長訪談提綱各一份。訪談維度涉及早教機構(gòu)負(fù)責(zé)人的辦園理念、機構(gòu)課程設(shè)置、環(huán)境設(shè)置及家長的早教觀念(對早期教育、早教機構(gòu)的看法,選擇早教機構(gòu)的依據(jù)、目的等)等方面;觀察法主要針對早教機構(gòu)一日活動的課程安排(如:課程實施、家庭服務(wù))以及教師在授課過程中的專業(yè)表現(xiàn)、早教機構(gòu)服務(wù)理念的踐行情況等方面;訪談與觀察的結(jié)果作為本研究內(nèi)容以及問卷調(diào)查結(jié)果的完善與補充。

      三、研究結(jié)果

      (一)機構(gòu)地域分布不均衡,內(nèi)部規(guī)模差距大

      烏魯木齊市早教機構(gòu)起步相對較晚,研究表明,目前烏魯木齊市早教機構(gòu)分布特點呈兩極分化。國際或國內(nèi)加盟、財力雄厚的早教機構(gòu)位于市中心商業(yè)繁華或人員住宅密集的區(qū)域,這些機構(gòu)分布地段多是交通便利之地。而資金實力比較薄弱的本地機構(gòu)一般分布在較小的商業(yè)街道地區(qū),人流量相對較少,地理位置較偏離市中心。烏魯木齊市早教機構(gòu)在發(fā)展規(guī)模上存在較大差異,發(fā)展不平衡。研究表明,早教機構(gòu)占地 100m2的有1所;占地 100~500m2的有4所;占地 500~1000m2的只有3所。其中,規(guī)模較大的早教機構(gòu)占地近1000m2,并且在大型商場擁有自己獨立的空間。而規(guī)模較小的早教機構(gòu)雖然也有其獨立空間,但僅僅是在街道商業(yè)鋪上開辟的幾間套間。

      (二)早教課程設(shè)置缺乏本土化,重技能輕游戲

      研究表明,總體上課程種類繁多,但大多數(shù)是“舶來品”。如蒙臺梭利課程、瑞吉歐課程等。選擇蒙臺梭利課程的占63.64 %,選擇多元智能課程的占38.18 %,選擇其他課程的占38.18 %,選擇雙語教學(xué)課程的占10.91 %,這里的“雙語教學(xué)”指的是“英漢”雙語教學(xué)。在課程目標(biāo)方面,教師認(rèn)為通過課程孩子“綜合能力得到提高”的占75%,認(rèn)為通過課程孩子得到“社會性發(fā)展”的占24%,認(rèn)為通過課程孩子獲得“技能”的占5%,認(rèn)為通過課程孩子獲得“知識”的占4%。由此可見,多數(shù)教師認(rèn)為發(fā)展嬰幼兒的綜合能力為首要目標(biāo)。盡管多數(shù)教師以發(fā)展幼兒綜合能力為主,但具體到課程活動中,筆者觀察到某些早教機構(gòu)為了迎合部分家長的需求,多數(shù)機構(gòu)的課程目標(biāo)打著開發(fā)幼兒潛能的口號,開設(shè)了早期英語、藝術(shù)等課程,課程目標(biāo)側(cè)重技能學(xué)習(xí);課程流程比較單一,組織形式較少以游戲開展,課程缺乏游戲性和趣味性。

      (三)家長對早教機構(gòu)價值的認(rèn)識存在誤區(qū)

      在對參與早教機構(gòu)的家長研究中得知:35%的家長認(rèn)為早期教育對嬰幼兒不重要;在問到既然覺得不重要又為什么要送自己的孩子來早教機構(gòu)時,多數(shù)家長給出的答案是他們無暇照顧孩子,需要早教機構(gòu)來幫忙照料孩子。55%的家長認(rèn)為早期教育對嬰幼兒很重要,但卻不知道早期教育重要在哪里。而在調(diào)查家長選擇早教機構(gòu)的緣由時,75%是因為離家近,25%是經(jīng)過仔細(xì)對比后的選擇,其對比渠道通常是:網(wǎng)絡(luò)查詢、他人介紹、媒體宣傳等??梢?,家長在早教觀念上并不是能夠真正理解其價值和意義,多數(shù)家長只是把早教機構(gòu)當(dāng)做一個幫忙代管和養(yǎng)育孩子的地方;有的家長甚至更多地期望自己的孩子在早教機構(gòu)能獲得更多的顯性的知識、技能;只有極少數(shù)家長能真正意識到早期教育對嬰幼兒的重要性??梢姡瑸豸斈君R市多數(shù)家長對早期教育價值的認(rèn)識不夠全面和系統(tǒng),存在誤區(qū)。

      (四)教師專業(yè)化程度低,缺乏系統(tǒng)性的專業(yè)培訓(xùn)

      研究發(fā)現(xiàn),早教機構(gòu)教師的年齡結(jié)構(gòu)呈年輕化趨勢,工作年限短,在與家長溝通交流時明顯經(jīng)驗不足。眾多早教機構(gòu)趨向于招聘有幼教專業(yè)背景的教師,在崗的教師隊伍由應(yīng)屆的學(xué)前教育專業(yè)本科、??飘厴I(yè)生以及有幼兒園工作經(jīng)驗的教師構(gòu)成,絕大多數(shù)教師持有幼兒園教師資格證。學(xué)歷方面,高中水平的占21.82%,??扑降恼?2.72%,本科水平的占21.82%,碩士水平的占3.64%。大多數(shù)早教機構(gòu)的從業(yè)教師只擁有一個證書即幼兒教師資格證書,有些教師僅僅接受了內(nèi)部培訓(xùn)就上崗了,如在上崗前受到教育部門培訓(xùn)的占55%,在上崗前獲得機構(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)的占89%,暫未培訓(xùn)的占4%;其中獲得蒙臺梭利 0~3 歲教師資格證的占16%,獲得幼師資格證的占42%,獲得育嬰師資格證的占13%,暫未獲得任何證書的占29%。且這種培訓(xùn)一般時間較短、授課內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性,對提高教師的專業(yè)素養(yǎng)所起的作用不大。另外,早教師資的缺失也是導(dǎo)致早教機構(gòu)從業(yè)人員專業(yè)性不強的重要原因之一,大多數(shù)教師主要來自幼師專業(yè)或是有幼兒園工作經(jīng)歷者,由此決定了教師的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)主要局限在3~6歲的幼兒園教育階段上,對0~3歲嬰幼兒的教養(yǎng)知識了解甚少。此外,由研究可知,目前從事 0~3歲早教機構(gòu)的教師并不全是學(xué)前教育專業(yè)的,而即便是學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)的教師,其所擁有的0~3歲早期教育的專業(yè)知識也很有限。

      (五)市場化取向明顯,收費偏高

      很多早教機構(gòu)為了吸引家長的目光,常對自己的早教品牌進(jìn)行夸大宣傳,如標(biāo)榜自己是第一品牌、全球同步、天才教育等。在“洋味十足”、名目繁多的早教課程背后是昂貴的費用。調(diào)查發(fā)現(xiàn),早教機構(gòu)普遍存在收費偏高的問題。通過對8家早教機構(gòu)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),4家機構(gòu)是按每節(jié)課45分鐘進(jìn)行收費,收費標(biāo)準(zhǔn)為每課時150元以上。而其余4家早教機構(gòu)也是按每節(jié)課收費,收費標(biāo)準(zhǔn)在100元左右。收費項目也是各不相同。當(dāng)問到收費依據(jù)時,機構(gòu)管理人員僅僅回答是根據(jù)總部的要求來定的。

      四、思考與建議

      (一)政府加強監(jiān)管,促進(jìn)早教機構(gòu)教育事業(yè)科學(xué)規(guī)范化發(fā)展

      早教機構(gòu)涉及衛(wèi)生、工商、教育等多個部門,應(yīng)明確早教機構(gòu)的主管歸屬,同時各個部門應(yīng)分工協(xié)作起到實時引導(dǎo)和及時規(guī)范早教機構(gòu)體系的作用。還應(yīng)設(shè)立專門的早教部門來負(fù)責(zé)對早教機構(gòu)的監(jiān)督、指導(dǎo)及發(fā)展評估。同時應(yīng)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)以加強對早教機構(gòu)的管理,構(gòu)建行業(yè)規(guī)范,并建立早教機構(gòu)的準(zhǔn)入制度,以提高早教機構(gòu)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。建立相關(guān)管理機制,制定早教機構(gòu)從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn),明確機構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn),以期杜絕坐地起價等現(xiàn)象。在課程設(shè)置中應(yīng)制定相應(yīng)的政策文件,給早教機構(gòu)提供課程設(shè)置的有益參考標(biāo)準(zhǔn)。

      (二)強化師資隊伍建設(shè),著力提高教師質(zhì)量

      國家應(yīng)建立早教機構(gòu)的教師準(zhǔn)入機制,提高早教機構(gòu)從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn),加強學(xué)歷、專業(yè)的選拔標(biāo)準(zhǔn),要求持證上崗。建立考核機制,如定期進(jìn)行專業(yè)知識、技能考核,以保持教師隊伍的持續(xù)學(xué)習(xí)能力。在職培訓(xùn)是早教機構(gòu)“永葆青春”的重要途徑之一,因此,完善早教機構(gòu)培訓(xùn)制度至關(guān)重要。早教機構(gòu)在進(jìn)行培訓(xùn)時應(yīng)更加注重質(zhì)量,應(yīng)建立教育局與早教機構(gòu)的培訓(xùn)合作機制,由教育局為在職教師提供培訓(xùn)機會,以提高教師的專業(yè)知識及職業(yè)技能,定期開展職業(yè)培訓(xùn)講座,加強教師對職業(yè)的認(rèn)同感。

      (三)打造機構(gòu)的本土特色化,優(yōu)化課程體系

      要致力于課程開發(fā)、理論來源的本土化,不斷提高教學(xué)與服務(wù)質(zhì)量的水平,使其真正適用于烏魯木齊市早教機構(gòu)的發(fā)展。目前,烏魯木齊市大多數(shù)早教機構(gòu)都是由加盟連鎖而來,無論是國際、國內(nèi)連鎖還是本地的早教機構(gòu)都缺乏自身的特色。因此,各機構(gòu)應(yīng)打造屬于自己的機構(gòu)特色。在課程內(nèi)容上,要因材施教,因人而異。在如何更科學(xué)合理地劃分課程內(nèi)容上,首先應(yīng)在參考我國嬰幼兒月齡劃分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上結(jié)合本機構(gòu)具體的情況來劃分,不能一味照搬。其次在環(huán)境創(chuàng)設(shè)上不應(yīng)一味地跟著總部走,而應(yīng)根據(jù)課程設(shè)置和幼兒特點來進(jìn)行。最后在課程理念上應(yīng)將已有理念融合本土觀念延展出早教機構(gòu)的特色化。

      (四)深化理念宣傳,提高家長對早教機構(gòu)功能價值的正確認(rèn)識

      政府及早教機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加大宣傳力度,宣傳早期教育的科學(xué)理念和知識,正確引導(dǎo)家長對早教機構(gòu)的正確認(rèn)識,引導(dǎo)家長根據(jù)嬰幼兒的年齡特點來因材施教,避免揠苗助長。幫助家長樹立正確的早教觀念并提高家長有關(guān)早教的專業(yè)知識,這將對烏魯木齊市0~3歲兒童早教機構(gòu)的健康發(fā)展起到重要作用。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1] 蔡蓓瑛,章淼榕. 0-6 歲兒童早期教育觀念的調(diào)查研究[J].心理科學(xué),2009(02):480-483.

      本文系新疆師范大學(xué)教改項目“專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)研究”(項目編號:SDJG2017-29)階段性成果;新疆維吾爾自治區(qū)雙語教育研究項目“新疆南疆農(nóng)村雙語幼兒教師專業(yè)能力發(fā)展研究”(項目編號:SY20153137)階段性成果;新疆維吾爾自治區(qū)社科基金項目“新疆農(nóng)村雙語幼兒園教育教學(xué)對策研究”(項目編號:17BJY117)階段性成果。

      通訊作者:劉瑩,330500057@qq.com

      (責(zé)任編輯 張付慶)

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