潘守永 張俊龍

如何看待博物館在中國的發(fā)展？對此，Museum Development in China： Understanding the Building Boom一書從樸素而平實的視角回應(yīng)了國際學(xué)界對于中國博物館發(fā)展議題的爭論。其共有26篇論文（含前言和結(jié)語），分別由25位中外專家完成，無論編者或是作者均為當今最活躍的博物館研究者、領(lǐng)導(dǎo)者，于東西半球并置的比較框架中，提出了全球博物館研究視閾下的中國方案。借助宏觀（歷時性和共時性）語境鋪墊、城鎮(zhèn)化進程與國際開放交流、標桿性典型個案分析三大板塊，合力敲響了改革開放以來中國博物館事業(yè)的最強音，正是這種勇敢探索造就了可持續(xù)發(fā)展的潛力。

相較于此前出版的幾種研究中國博物館的英文著作，如呂烈丹（Tracy Lie-dan Lu）的《中國的博物館：權(quán)威、政治和認同》（Museums in China： Power， Politics and Identities）、艾米·簡·巴恩斯（Amy Jane Barnes）的《當代中國的博物館表征：從文化革命到媚俗》（Museum Representations of Maoist China： From Cultural Revolution to Commie Kitsch）、鄧騰克（Kirk Denton）的《展覽過去：中國博物館的歷史記憶和政治》（Exhibiting the Past： Historical Memory and the Politics of Museums in Postsocialist China）、馬秀雅（Marzia Vatutti）的《中國博物館——當代表征的政治學(xué)》（Museums in China： The Politics of Representation after Mao）等等，本書的特色非常突出，它兼容了主位、客位的立場，對當代中國博物館正在發(fā)生的事情做了全方位的敘述和闡釋。

近年來，全球再次進入“博物館世紀”。相較于1780—1900年的第一波博物館建設(shè)高潮，當下正處于20世紀80年代以來的第二波博物館大繁榮時期。書名中building一詞的詞源為build（動詞），意為建立、塑造、形成，故building作為動名詞時，其名詞屬性“建筑物”廣為熟知，但動態(tài)性、發(fā)展性、趨向性的動詞含義則較少被提及。

首先，對中國博物館事業(yè)展開全景觀察。目前，全世界的博物館數(shù)量約為50 000～80 000座，其中將近半數(shù)是過去20年間建成的，這在很大程度上得益于城市多元升級、新藝術(shù)形式層出、私人收藏者增加和慈善事業(yè)興盛。由于工業(yè)社會向知識社會的轉(zhuǎn)型，今天的博物館不僅是知識的倉庫，并且是人類行為意義的創(chuàng)造者。中國博物館發(fā)生了天翻地覆的變化，尤其是在政府的大力扶持下，加之文旅融合、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)等新政施改，對社會、經(jīng)濟、政治、文化的重要性愈發(fā)突出。然而，博物館的“硬件”（諸如藏品管理、設(shè)施服務(wù)等）與“軟件”（諸如人才培養(yǎng)、理論研討等）仍是亟待解決的難題。筆者認為，理事會制度、社會包容性、數(shù)字化開源等方面的努力，將推動中國博物館事業(yè)更具活力與動力。相信在“類博物館”（proto-museum）的傳統(tǒng)之上，現(xiàn)代意義的中國博物館會逐漸成為融入未來的無限支點。

其次，面對節(jié)奏忙碌的城市生活與難以拭去的鄉(xiāng)村記憶之間的張力、不斷攀升的城市人口比重與劇烈而普遍的流動人口遷移之間的互滲，博物館作為城市的身份象征和價值認同，是不可或缺的公共中心，能夠誘發(fā)人們內(nèi)在的歸屬感和地方感。為此，博物館事業(yè)的建設(shè)應(yīng)當依托嚴謹可信的調(diào)查實踐，由注重高密度、高速度、大體量的建筑空間，轉(zhuǎn)向展現(xiàn)地方特色、符合時代潮流、實現(xiàn)高效溝通的文化機構(gòu)，乃至成為當?shù)厣缛核囆g(shù)與生活相互交融的樞紐性橋梁。

與此同時，作為“舶來品”的博物館也是中外交流的見證者、參與者和引領(lǐng)者。從17世紀第一批西方繪畫進入明朝，到19世紀第一位中國人參加倫敦“水晶宮”世界博覽會，再到20世紀中國近現(xiàn)代藝術(shù)走出國門，透過博物館這個窗口，讓中國了解世界，也讓世界了解中國。基于真誠對話、彼此理解的合作模式正在形成，旨在提升我國博物館行業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化，以滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。這使得博物館在承載歷史之外，利用信息技術(shù)講好中國故事，以提升輻射范圍，擴大知名度和影響力。

最后，2008年免費開放政策所引發(fā)的“博物館熱”，激勵各大場館嘗試適當?shù)臋C構(gòu)改革，以促進部門間的協(xié)作，大膽推行文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，以樹立自身的品牌形象，為中國博物館事業(yè)的健康發(fā)展提供了多樣的選擇。作為全球博物館生態(tài)系統(tǒng)的一員，我們已經(jīng)或即將遭遇各種風(fēng)險和危機：整體性規(guī)劃不足、資金來源單一、重建筑建造而輕藏品延伸以及對于博物館運營與博物館營利的誤解……這就需要博物館引入社會力量，攜手前進共同渡過曲折發(fā)展中的起伏高低，方可駛?cè)敫篮玫拿魈欤?/p>

書? 名：Museum Development in China：

Understanding the Building Boom

編? 者：蓋爾·洛德（Gail Lord）、關(guān)強、

安來順、哈維爾·吉姆內(nèi)斯（Javier Jimenez）

出 版 社：The Rowman & Littlefield Publishing Group， Inc.

出版日期：2019年6月