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      基于集約化的電費電價管理探析

      2019-09-10 03:13:33陳怡恬
      科學導報·科學工程與電力 2019年33期
      關鍵詞:集約化管理

      陳怡恬

      【摘?要】本文首先闡述了供電企業(yè)電費電價管理存在的問題,同時提出集約化基礎之上電費電價管理策略,以供相關專業(yè)人士進行參考和借鑒。

      【關鍵詞】集約化;電費電價;管理

      對于經濟發(fā)展而言,電能在其中扮演重要角色,電能和人們日常生產、生活不可分割。電力改革過程當中,應當加強電費電價管理工作,提升電力企業(yè)經濟效益以及促使電力行業(yè)實現健康以及穩(wěn)定發(fā)展。另外,運用更合理及規(guī)范電費電價管理方式促使用電企業(yè)以及普通用電群眾能夠在電費方面減輕負擔,實現電能資源良好調配,加強電費電價管理工作對于人們生產生活以及社會經濟發(fā)展皆有重大意義。

      1供電企業(yè)電費電價管理存在的問題分析

      1.1財務部門和營銷部門管理不協(xié)調

      一是財務和營銷應收電費額不一致,目前來自營銷部門的用戶的實際欠費數目和財務部反映的實際應收的電費余額有著一定的差異。財務處用下面報上來的壞賬來核銷應收賬款后,營銷部門對已核銷的壞賬仍反映在電費明細賬里面。二是核算方法不一致,財務部門是根據用戶實際使用的電量多少來核算電費,這就決定了它們處理壞賬的模式也存在著不同。這種核算方式造就出無欠費的電費結零供電企業(yè)。三是缺少統(tǒng)一的管理措施與機制,當出現漏抄與錯抄現象時就造成了抄表質量與效率隨地區(qū)的不同而不同,使得報送數據失真。四是財務賬表中應收電費與實際欠費數目不等,電力營銷部門風險不可避免,部分用電客戶實收電費和欠收電費數目脫離財務監(jiān)管范圍,由此無法保障會計核算工作的規(guī)范性。

      1.2電價管理服務水平不高

      近年來,市場競爭非常激烈,導致了很多許多企業(yè)的成本正在增加。因此,許多用戶消耗企業(yè)的電能必要時控制了成本并有效降低了電力企業(yè)的生產成本。然而,由于電力的使用營銷人員缺乏對用戶電力企業(yè)的掌握,沒有證據證明企業(yè)發(fā)展是必要的。與此同時,對電力消費結構進行了人為調整這種情況導致電價在實施過程中出現有許多盲點。

      1.3電價指標預測流于形式

      對電力企業(yè)而言,售電均價指標的下達對電力企業(yè)的經濟效益影響很大,但是很多的企業(yè)在售電均價指標上對售電結構、電價以及相關的變動因素缺少量化分析,從而無法保證預測的準確性。

      2基于集約化的電費電價管理措施分析

      2.1電費核算工作的集約化

      首先,基于集約化模式,各個電力單位可以實行集約化的分層級管理模式,由省級單位管理各個下轄市級單位,由市級單位管理各個下轄的縣級單位,通過這種管理模式保證同一個行政地區(qū)實行統(tǒng)一標準、統(tǒng)一電價管理及電費算法標準,實現用戶統(tǒng)一標準模式。其次,將財務部門和電力營銷部門之間的網絡系統(tǒng)進行相互延伸,實現財務部門和電力營銷部門在網絡系統(tǒng)方面的溝通。最后,建立電價管控信息平臺。電價管控信息平臺可以為集約化的電費電價管理提供技術支持,可以自動完成電費電價相應的結算、核算、分析和測算等工作。

      2.2統(tǒng)一電價政策,嚴格落到實處

      從集約化的角度出發(fā),對電費電價管理問題進行處理的過程中,要通過構建統(tǒng)一電價政策的方式,對電費電價管理機制進行完善。從我國電費電價管理問題的實際現狀來看,城鄉(xiāng)電費電價統(tǒng)一化問題和工商業(yè)生產用電電價的同一化問題是我們在構建統(tǒng)一電價政策中需要關注的問題,對此,在構建統(tǒng)一電價政策的過程中,可以通過構建公司系統(tǒng)規(guī)范統(tǒng)一的電價政策體系的方式,對一些由地區(qū)經濟水平不同、產業(yè)結構不同及地方政策不同而引發(fā)的監(jiān)管問題和輿論風險問題進行解決。除此以外,為了更好地促進全國范圍內的電費電價公平合理性,可以通過在各省執(zhí)行統(tǒng)一銷售電價政策的方式,對電費電價的公平性進行保障。獨立跨省區(qū)電力交易價格機制的應用,可以通過送端電網公司與受端電網公司之間進行交易的方式,實現跨省區(qū)送電價格與受電省的銷售電價的有效聯動。這一措施的應用,也是促進統(tǒng)一電價政策構建的有效方式。

      2.3構建科學的分環(huán)節(jié)電價機制

      集約化電費電價管理措施的應用過程中,可以通過分環(huán)節(jié)電價機制的構建,對現行的電費電價管理措施進行完善。在發(fā)電階段,可以通過競價方式的應用,提高電力企業(yè)在日常工作中對各種發(fā)電資源的利用效率進行提升。在輸電配電階段,可以通過將稅金計入輸配電成本核定方法之中的方式,對輸配電的成本核定方法進行完善。在電力銷售階段,可以從發(fā)電設備的損耗、輸配電線路的損耗入手,通過對不同的電價結構進行應用的方式,對各種用戶的電力需求進行滿足。從這一措施的應用效果來看,分環(huán)節(jié)電價機制的應用,在一定程度上減輕了社會發(fā)展的負擔,并對基于集約化的電費電價管理模式的構建有著一定的促進作用。

      2.4構建合理的電價政策執(zhí)行機制

      對電費電價管理過程中出現的問題,建立合理的電價政策執(zhí)行機制、對電價執(zhí)行權限進行嚴格控制,對電價批準流程和電價執(zhí)行流程進行完善,是對電費電價管理工作進行完善的有效措施。因此,在構建基于集約化的電費電價管理措施的過程中,需要構建一種相對合理的電價政策執(zhí)行機制。在構建電價政策執(zhí)行機制的過程中,我先要對供電領域中的電價碼問題進行解決。由于電價碼是影響售電營銷的重要因素,這就要求在對電價執(zhí)行政策機制進行完善的過程中,首先要通過對統(tǒng)一電價碼進行集中規(guī)范、對特殊電價碼的審批管理工作進行強化,對電極管控模塊功能進行拓展等方式的應用,對電價管理措施進行完善。除此以外,在構建合理的電價政策執(zhí)行機制的過程中,我們也要通過在電費電價管理信息系統(tǒng)中設定電價異常波動報警層序的方式,對國家專項電價政策的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

      2.5需要注重財務管理工作

      集約化電費電價管理要求加強財務工作管理和運營管理的工作接軌。在這方面可采用財務核算系統(tǒng)工作站延伸的辦法。將財務部門的會計網絡通過企業(yè)內部系統(tǒng),延伸到營銷部門,采用設立分站點的方法,將財務管理工作和電力營銷管理接軌,通過兩個部門的接軌,建立統(tǒng)一的清算網絡,一方面,方便財務部門及時快速地對用電客戶的繳費情況進行統(tǒng)籌核算,另一方面,也能及時緩解營銷部門在對電費電價進行管理時出現的財務問題。

      3集約化電費電價管理的重要性

      根據企業(yè)的經營現狀,企業(yè)應立足當前現實強化電價管理的情況也能有效地提高企業(yè)的利用率電力管理水平。此外,在企業(yè)中實行密集電價管理可以在一定程度上提高電力企業(yè)的工作效率,為我國供電迫使企業(yè)提高工作質量,為推動電力企業(yè)的發(fā)展方向做出重要貢獻開發(fā)前。如果你想完成企業(yè)電費的集約化管理,你仍然需要供應電力企業(yè)內部管理水平和管理方法不斷提高在管理過程中,遵循管理的大戰(zhàn)略,持續(xù)開展服務質量管理改進,實施面向客戶和業(yè)務密集型處理,以及供電企業(yè)的管理不斷向專業(yè)化發(fā)展,并努力提高效率實時控制電力的實際情況,以實現服務的協(xié)調發(fā)展。在集約化電價管理過程中,建立相關的大型系統(tǒng)營銷網絡,強化電費核算,從而盡最大努力壓縮電力企業(yè)管理過程中的必要環(huán)節(jié)是電力管理部門該系統(tǒng)已經變得更加高效和完整,并且能夠有效地促進電力管理系統(tǒng)的完成善良和完整。

      結語

      綜上所述,集約化電費電價管理能夠有助于企業(yè)提升經濟效益,促使當前的電力行業(yè)實現健康及穩(wěn)定的發(fā)展,電費電價管理工作過程當中會受到諸多因素影響,如經濟水平以及產業(yè)結構等。另外,電費電價管理工作當中還是存在的諸多的問題,主要包括服務水平不高以及監(jiān)管不夠到位。所以,應當對于電價電費進行合理管理以及優(yōu)化,促使當前管理成效得到提升。

      參考文獻:

      [1]蔣蓉蓉.基于集約化的電費電價管理策略探討[J].企業(yè)改革與管理,2017(22).

      [2]穆桂英.探討基于集約化模式的電費電價管理[J].環(huán)渤海經濟了望,2017(11).

      (作者單位:國網永州供電公司)

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