企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響力分析

羅子新

摘要：經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供給企業(yè)的不僅是有利的發(fā)展機(jī)遇，也為企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。要想獲得真正占優(yōu)勢(shì)的發(fā)展，就必須從企業(yè)文化與企業(yè)管理方面強(qiáng)化創(chuàng)新，創(chuàng)造出新時(shí)期前進(jìn)的動(dòng)力。作為綜合展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、道德標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀的載體，企業(yè)文化創(chuàng)新構(gòu)成了管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化創(chuàng)新;管理創(chuàng)新

1引言

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成的制度、思想與價(jià)值觀綜合，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)際上是企業(yè)創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)。在當(dāng)前快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)中，企業(yè)按照社會(huì)先進(jìn)的主流思想對(duì)自身的精神、文化、價(jià)值觀進(jìn)行創(chuàng)新，是現(xiàn)代化發(fā)展的體現(xiàn)，也是要求，能夠幫助企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新增強(qiáng)在現(xiàn)代社會(huì)中的適應(yīng)能力。不斷引進(jìn)新的理念，不斷創(chuàng)新自身的管理模式，為企業(yè)注入新鮮的活力，讓企業(yè)在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

2文化創(chuàng)新促進(jìn)理念創(chuàng)新

從某種程度上來(lái)說(shuō)，理念是企業(yè)管理者與員工對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的共同品質(zhì)追求，如制造類企業(yè)堅(jiān)持以客戶為本的理念，創(chuàng)造產(chǎn)品和提供服務(wù)都以客戶的需求為品質(zhì)要求，在這種理念下創(chuàng)造出來(lái)的東西也勢(shì)必受到廣大客戶的歡迎與喜愛(ài)。

企業(yè)文化創(chuàng)新就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中以市場(chǎng)、客戶需求為導(dǎo)向而進(jìn)行的，在充分把握這些需求導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，保持自身追求的迎合性與相似性。在這種前提下，企業(yè)能夠確保自身制造出來(lái)的產(chǎn)品是能夠滿足客戶的產(chǎn)品需求的，是符合社會(huì)對(duì)制造行業(yè)的要求的。企業(yè)制造團(tuán)隊(duì)要保持團(tuán)體合作的理念，就能夠以不斷增強(qiáng)的凝聚力來(lái)實(shí)現(xiàn)共同的發(fā)展目標(biāo)，更能夠推動(dòng)企業(yè)管理效果的提升。

3文化創(chuàng)新促進(jìn)管理模式創(chuàng)新

時(shí)代是不斷發(fā)展的，社會(huì)是不斷進(jìn)步的，相應(yīng)的，人們也緊跟社會(huì)的腳步去對(duì)自身的思想與行為作出改進(jìn)與完善。在人們追求進(jìn)步的同時(shí)，傳統(tǒng)的企業(yè)管理已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，而只有在管理模式上作出合理的改進(jìn)與創(chuàng)新，讓員工能夠在工作中獲得更好的體驗(yàn)與成長(zhǎng)，讓企業(yè)的發(fā)展有更大的進(jìn)步動(dòng)力，企業(yè)文化創(chuàng)新就是要全面、深入地了解員工對(duì)工作、對(duì)企業(yè)的看法與見解，據(jù)此把握員工的實(shí)際特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)精神、價(jià)值觀作出合理調(diào)整，讓企業(yè)文化更能適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步和員工的進(jìn)步。

同時(shí)，企業(yè)也要結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。例如，傳統(tǒng)的企業(yè)文化是無(wú)私奉獻(xiàn)，而在當(dāng)前的新時(shí)代中，年輕員工接受的是平等理念的教育，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，做出奉獻(xiàn)勢(shì)必要有一定的匯報(bào)，而不愿意在工作之余做出奉獻(xiàn)的員工則更愿意在下班之后有自身的休閑空間，企業(yè)若是繼續(xù)堅(jiān)持傳統(tǒng)的文化理念，就必然會(huì)降低員工的積極性，甚至對(duì)企業(yè)發(fā)展造成阻礙。因此，新時(shí)代要有新文化與新理念，在企業(yè)文化創(chuàng)新的要求下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重引導(dǎo)員工樹立愛(ài)崗敬業(yè)的精神和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，既要關(guān)注他們的工作狀態(tài)，也要引導(dǎo)他們?cè)谡_價(jià)值觀的引導(dǎo)下提升生活質(zhì)量。

4文化創(chuàng)新增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持穩(wěn)定發(fā)展的優(yōu)勢(shì)并占據(jù)有利地位，就要從各個(gè)方面增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。其中，企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)發(fā)揮著重要價(jià)值。優(yōu)秀的企業(yè)文化會(huì)構(gòu)成企業(yè)獨(dú)具特色的優(yōu)勢(shì)，而既優(yōu)秀又與現(xiàn)代發(fā)展相契合的企業(yè)文化更加會(huì)讓企業(yè)占據(jù)更多的發(fā)展資源。

例如，企業(yè)文化可以構(gòu)成對(duì)優(yōu)秀人才的強(qiáng)大吸引力，因?yàn)閮?yōu)秀企業(yè)文化是良好企業(yè)形象的體現(xiàn)，受到此吸引，更多的人才愿意加入企業(yè)發(fā)展的行列中，更愿意將自身的積極性與創(chuàng)造性投入到為企業(yè)的貢獻(xiàn)中，從而為企業(yè)增添了更為有利的人力資源優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。又如，科學(xué)的管理理念必然是符合現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的理念，它可以激發(fā)員工在工作崗位上的優(yōu)秀潛能，也能夠促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置與利用率的提高，讓企業(yè)的管理與發(fā)展能夠達(dá)到最佳的效果。

5企業(yè)文化提供企業(yè)約束力

在一個(gè)企業(yè)中，企業(yè)的管理行為在很大程度上受到企業(yè)文化的約束與規(guī)范，企業(yè)文化會(huì)在潛移默化中引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守規(guī)章制度，按照企業(yè)文化與管理制度的要求去開展工作。企業(yè)文化符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展潮流的情況下，企業(yè)員工更愿意積極主動(dòng)地去接受企業(yè)文化的正確引導(dǎo)，也更愿意為企業(yè)的發(fā)展投入更多的精力，只有這樣，企業(yè)的更好更快發(fā)展才會(huì)有更堅(jiān)實(shí)的保障，而多是企業(yè)文化“故步自封”、無(wú)法跟上社會(huì)進(jìn)步而作出改進(jìn)與創(chuàng)新，就難以對(duì)員工形成吸引力，甚至?xí)寙T工從心理上產(chǎn)生抵觸與厭煩，久而久之，員工在工作中的積極性與主動(dòng)性就會(huì)大大降低，在制造生產(chǎn)中的工作效率也無(wú)法得到有效的提升，也就對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了較為嚴(yán)重的負(fù)面影響。

例如，在制造類企業(yè)中，企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)員工的奉獻(xiàn)精神，但是一旦員工有合理訴求而得不到有效解決的情況下，員工心理上就會(huì)感到“委屈”，而奉獻(xiàn)精神也成為了一道限制員工的“枷鎖”，甚至對(duì)工作和企業(yè)產(chǎn)生抵抗情感，這種情感在長(zhǎng)期的工作中會(huì)不斷“發(fā)酵”，對(duì)其他員工產(chǎn)生影響，進(jìn)而對(duì)企業(yè)文化營(yíng)造的氛圍構(gòu)成巨大的沖擊。因此，企業(yè)必須要在社會(huì)潮流的引導(dǎo)下，結(jié)合維護(hù)員工合法權(quán)益的需求對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新，引導(dǎo)員工積極配合企業(yè)管理工作的開展。

6結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展有著關(guān)鍵影響，優(yōu)秀的企業(yè)文化勢(shì)必要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，要符合員工的利益需求和企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)，也能夠?yàn)槠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的增強(qiáng)帶來(lái)強(qiáng)大的動(dòng)力支撐。因此，企業(yè)要想在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要針對(duì)企業(yè)文化與企業(yè)管理作出創(chuàng)新，以優(yōu)秀的企業(yè)文化調(diào)動(dòng)員工的工作積極性與主動(dòng)性，以科學(xué)的企業(yè)管理推動(dòng)企業(yè)工作效率的不斷提升。

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