日本的精細(xì)化管理

分階個(gè)稅折射的社會(huì)公平體系

作為全球貧富差距最小的國(guó)家之一，日本的個(gè)人所得稅制度在調(diào)節(jié)民眾實(shí)際收入方面發(fā)揮了重要作用。

根據(jù)日本現(xiàn)行的個(gè)人所得稅法，繳稅收入0～195萬日元的部分，稅率為5%;195萬～330萬日元的部分，稅率為10%;330萬～695萬日元的部分，稅率為20%;695萬～900萬日元的部分，稅率為23%;900萬～1800萬日元的部分，稅率為33%;1800萬～4000萬日元的部分，稅率為40%;4000萬日元以上的部分為45%。

不難看出，這種分階細(xì)化的個(gè)人所得稅率，讓“多收入多交稅”具有非常強(qiáng)的可操作性。

除了完善的稅制，日本把“誰來收”“如何征收”放在了更重要的位置。日本國(guó)稅廳的稅務(wù)警察制度，不同于俄羅斯、意大利等國(guó)在警察隊(duì)伍中專設(shè)一支力量打擊稅收犯罪，而是把稅收犯罪的刑事偵查權(quán)交由國(guó)稅廳來行使。

當(dāng)然，他們的權(quán)威并不完全是憑借權(quán)力獲得的，還有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。2012年，我有一位在東京開酒廊的華人朋友就見識(shí)了國(guó)稅廳的厲害。當(dāng)國(guó)稅官員告訴他核算收入是如何得出時(shí)，這位朋友震驚了。為了掌握酒廊的實(shí)際收入，一群出身東京大學(xué)等名校的國(guó)稅廳官員寒冬臘月中，整整三個(gè)月每天晚上蹲在門口數(shù)進(jìn)出酒廊的人數(shù)，然后到后巷的廚余垃圾存放處清點(diǎn)酒類品牌與瓶數(shù)。正是有了這么一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍，才保證了征稅的公平，獲得了民眾的信任。

紙媒的活力來自服務(wù)的細(xì)化與創(chuàng)新

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，這些年日本紙媒的經(jīng)營(yíng)也遇到了很多困難。不過，對(duì)比全球的境遇，日本紙媒的命運(yùn)無疑要好得多。

首先，日本紙媒對(duì)廣告收入的依賴沒有那么高。日本報(bào)紙的收入構(gòu)成來自三個(gè)方面：賣報(bào)收入、廣告收入和主業(yè)外收入。其中，六成左右來自賣報(bào)所得，兩成多來自廣告收入，一成多來自業(yè)外。也就是說，日本報(bào)業(yè)具備自身的造血功能，在網(wǎng)絡(luò)媒體爭(zhēng)搶廣告蛋糕的時(shí)候，自身不會(huì)過多受到廣告營(yíng)收的影響。

其次，日本報(bào)刊有時(shí)通過搞搞副業(yè)，多種經(jīng)營(yíng)，也能貼補(bǔ)一些費(fèi)用。近些年，日本一些報(bào)紙通過介入圖書出版、文體賽事組織、廣播電視節(jié)目制作、文化產(chǎn)品銷售、網(wǎng)絡(luò)電商運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域，不斷拓寬自身的經(jīng)營(yíng)范圍，增大了自身存活能力。

當(dāng)然，還有一個(gè)不得不說的原因就是，日本讀者對(duì)報(bào)紙的忠誠(chéng)度較高，讀者群相對(duì)穩(wěn)定，讀報(bào)已成為大多數(shù)日本國(guó)民的生活習(xí)慣。