李秀芳
【摘? 要】隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,使得電力行業(yè)得到了空前的發(fā)展,這就使得其在具體應(yīng)用的環(huán)節(jié)中出現(xiàn)一定的問(wèn)題。因此,筆者結(jié)合自身多年的經(jīng)驗(yàn)對(duì)電力系統(tǒng)自動(dòng)化安全技術(shù)在實(shí)際環(huán)節(jié)中應(yīng)用的具體情況進(jìn)行了深入的分析,并且提出了適宜的解決方案,以供參考。
【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng);自動(dòng)化;安全技術(shù);措施
引言
在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的階段,使的我國(guó)的電力企業(yè)的實(shí)力也在不斷的增長(zhǎng)。及時(shí)我國(guó)在該領(lǐng)域起步較晚,但是由于這幾年經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn),使得電力行業(yè)有了一個(gè)翻天覆地的變化,其電力自動(dòng)化系統(tǒng)安全技術(shù)在相關(guān)方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但是從客觀的角度來(lái)看,在這個(gè)發(fā)展階段依舊存在很多問(wèn)題,這個(gè)就需要我們不斷的在實(shí)踐中總結(jié)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),來(lái)進(jìn)一步積極探索出適宜的發(fā)展之路。
一、電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理的實(shí)際情況
在電力行業(yè)不斷發(fā)展的階段,一定會(huì)出現(xiàn)相關(guān)的問(wèn)題,這個(gè)就需需要我們?nèi)ゼ皶r(shí)的解決,并且在不斷的實(shí)踐中去總結(jié)豐富的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。就此,筆者對(duì)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全的管理現(xiàn)狀做出了以下幾個(gè)方面的分析:
(一)設(shè)計(jì)缺乏實(shí)際依據(jù)
在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的階段,這就使得各行各業(yè)對(duì)電力系統(tǒng)的要求就提出了新的標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象也制定出了適宜的解決方案,但是在具體電力工程施工的階段就會(huì)發(fā)現(xiàn)其理論并不能夠在實(shí)際中有一個(gè)很好的應(yīng)用,這就使得其很難完成預(yù)期的結(jié)果。
(二)沒(méi)有規(guī)范的管理制度
在具體的自動(dòng)化工程管理的工作當(dāng)中,就會(huì)發(fā)現(xiàn)即使這一項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)大面積的融入到實(shí)際的應(yīng)用環(huán)節(jié),但是依舊有一大批管理人員并不是很了解相關(guān)的的操作,沒(méi)有專業(yè)的管理技術(shù),這會(huì)在實(shí)際的操作當(dāng)中,深刻的影響到整個(gè)施工過(guò)程的進(jìn)度。在具體管理環(huán)節(jié)中最主要的有兩點(diǎn)問(wèn)題,第一,技術(shù)的不一致這就使得管理人員在具體的管理階段一定要按照相關(guān)的規(guī)定重新制定出適宜的管理制度。但是目前電力企業(yè)還是沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)的關(guān)鍵。由此,才會(huì)在管理制度應(yīng)用這一技術(shù)上出現(xiàn)錯(cuò)誤的做法。第二,電力企業(yè)要有專業(yè)的人員來(lái)對(duì)該技術(shù)進(jìn)行一個(gè)有效的維護(hù),然而在實(shí)際的環(huán)節(jié)中,在相關(guān)專業(yè)人員的配比上依舊存在巨大的空缺,進(jìn)一步影響到電力自動(dòng)化技術(shù)在實(shí)際中的應(yīng)用效果。
(三)設(shè)備存在缺陷
即使電力自動(dòng)化技術(shù)在一定程度上具有很大的優(yōu)勢(shì),然而在具體的實(shí)踐環(huán)節(jié)中相關(guān)的操作人員并不能對(duì)此有一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)和了解,這就使得在具體的操作中出現(xiàn)很多的問(wèn)題。然而當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)的一定的問(wèn)題之后,就需要我們?nèi)ゲ粩嗟脑趯?shí)踐中總結(jié)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),來(lái)進(jìn)一步的降低其對(duì)電力技術(shù)實(shí)施的影響。在具體實(shí)踐的環(huán)節(jié)當(dāng)中,由于設(shè)備在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的階段對(duì)有關(guān)參數(shù)關(guān)注度不高,導(dǎo)致在一定程度上會(huì)造成設(shè)備出現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題。另外,當(dāng)完成相關(guān)任務(wù)的時(shí)候,因?yàn)闄z測(cè)人員的專業(yè)水平不是很高,這就會(huì)使得其檢測(cè)的數(shù)據(jù)不真實(shí),導(dǎo)致出現(xiàn)有關(guān)問(wèn)題,致使企業(yè)受到巨大的損失。
(四)管理人員素質(zhì)欠缺
因?yàn)樵诰唧w的安全技術(shù)管理階段,會(huì)出現(xiàn)相關(guān)的管理不落實(shí)的現(xiàn)象,這就需要有關(guān)的高素質(zhì)的人員來(lái)對(duì)此進(jìn)行管理工作。然而在具體實(shí)踐的環(huán)節(jié)當(dāng)中,由于好多管理人員并沒(méi)有專業(yè)的管理意識(shí),這就使得在具體的現(xiàn)場(chǎng)管理階段對(duì)相關(guān)的環(huán)節(jié)把控不夠及時(shí),在一定程度上導(dǎo)致出現(xiàn)監(jiān)管不嚴(yán)的現(xiàn)象屢次發(fā)生。
二、電力自動(dòng)化系統(tǒng)安全技術(shù)的管理措施
(一)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)合理
即使國(guó)內(nèi)雖然在該領(lǐng)域取得了不錯(cuò)的成績(jī),然而在具體設(shè)計(jì)方面依舊存在很多的問(wèn)題,而國(guó)外在這方面已經(jīng)有了不錯(cuò)的成果。因此,我們可以充分的借鑒國(guó)外先進(jìn)的技術(shù),然而在具體借鑒學(xué)習(xí)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)娜ノ∠嚓P(guān)的經(jīng)驗(yàn),而不是“生搬硬套”,在具體實(shí)踐應(yīng)用的環(huán)節(jié)當(dāng)中需要充分的結(jié)合實(shí)際的情況來(lái)進(jìn)行相關(guān)的借鑒,并且通過(guò)不斷的實(shí)踐來(lái)積極探索出一條發(fā)展之路。
(二)加強(qiáng)管理
在具體的管理階段就需要充分的將管理和維修考慮進(jìn)來(lái),在實(shí)際的環(huán)節(jié)中去完成相關(guān)的任務(wù)。首先,在具體管理的階段,需要對(duì)員工有一個(gè)更加合理的安排,這就可以使得員工在具體的工作過(guò)程中,能夠明確自己的任務(wù),進(jìn)一步的緊密聯(lián)系,使得工作效率大大提高。其次,在相關(guān)資金投入方面要有一定的支持,這就會(huì)在相關(guān)環(huán)節(jié)具體展開(kāi)的階段有進(jìn)一步的保障,這對(duì)相關(guān)技術(shù)技術(shù)的研究具有一定的輔助作用。最后,在具體實(shí)踐的環(huán)節(jié)中,就需要充分的提高實(shí)際的應(yīng)用水平,這樣才可以有效的保障電力系統(tǒng)能夠進(jìn)行自動(dòng)的檢測(cè)和維護(hù),進(jìn)一步的使其有效的開(kāi)展相關(guān)工作。
(三)技術(shù)人員水平的提升
在該技術(shù)具體應(yīng)用的階段,就需要技術(shù)人員的及時(shí)完善,而技術(shù)人員的專業(yè)水平將直接影響到具體環(huán)節(jié)開(kāi)展的效率。因此,對(duì)于技術(shù)人員水平加強(qiáng)的管理方式有以下兩點(diǎn):第一,在實(shí)際的環(huán)節(jié)中需要進(jìn)行定期的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),通過(guò)不斷的培訓(xùn)鍛煉,使得技術(shù)人員的專業(yè)水平得到進(jìn)一步的提升。第二,就是從提高員工的責(zé)任意識(shí)著手,對(duì)其進(jìn)行綜合素質(zhì)的培養(yǎng),這就可以在一定程度上使其能夠更加有效的完成相關(guān)的工作任務(wù),對(duì)于綜合發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,通過(guò)該技術(shù)在具體實(shí)踐環(huán)節(jié)中的應(yīng)用情況,做了深入的研究,發(fā)現(xiàn)在電力自動(dòng)系統(tǒng)安全技術(shù)方面依舊需要不斷的去總結(jié)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),從內(nèi)部加強(qiáng)管理,來(lái)進(jìn)一步完善有關(guān)制度,這可以在一定程度上提高其技術(shù)應(yīng)用的效率。并且筆者依據(jù)自身多年的經(jīng)驗(yàn)也提出了適宜的解決方案,但是還需要去實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極去開(kāi)拓出更廣闊的天地。
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