在中蘇關(guān)于蘇聯(lián)幫助中國援建156項工程的協(xié)議中，其中重要一項就是蘇聯(lián)政府向中國派出專家與顧問。還有接收我國人員去蘇聯(lián)相對應(yīng)的工廠、礦山學(xué)習(xí)技術(shù)工藝及管理經(jīng)驗。在互派人員中，留下了很多感人至深的故事。

? 從1950年起，中國還未確定“一五”計劃時，就有蘇聯(lián)專家來華指導(dǎo)。到1960年7月，蘇聯(lián)先后派出3000多名專家來華工作，其中主要集中在“156項工程”。另外，限額以上694個項目中也有蘇聯(lián)專家指導(dǎo)建設(shè)。包括“156項工程”在內(nèi)，蘇聯(lián)共援建中國304項，到1960年上半年已建成103項。同時，蘇聯(lián)的一些工礦企業(yè)還大量接收我國新建企業(yè)派出人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

?當(dāng)時的蘇聯(lián)專家不僅承擔(dān)了“156項工程”的技術(shù)主導(dǎo)，而且，他們在工作中所培養(yǎng)的技術(shù)人員、技術(shù)工人成了一批又一批新工業(yè)基地的種子和骨干，成為中國建設(shè)事業(yè)的棟梁之材。

?中蘇兩國高層領(lǐng)導(dǎo)對蘇聯(lián)專家來華工作極為重視，蘇聯(lián)專家的任務(wù)就是把所有的知識和技能告訴中國人，直到他們學(xué)會為止。蘇聯(lián)國家計委主席薩布洛夫1952年10月向李富春建議“蘇聯(lián)專家不能太多，更不要專家包辦”，“不一定事事派蘇聯(lián)專家去。派專家一定要專業(yè)對口才行?！弊鳛榍昂笤谌A工作8年的蘇聯(lián)專家總負(fù)責(zé)人阿爾希波夫十分注意這個問題。他反復(fù)向蘇聯(lián)專家強(qiáng)調(diào)，你們最熟悉的事情在中國未必適用，最了解中國情況的是他們自己，必須尊重他們，聽取他們的意見，離開他們，蘇聯(lián)專家是無法開展工作的。

（綜合《黨史縱橫》《黨史博采》《中國經(jīng)濟(jì)時報》等）