電力工程施工技術(shù)與管理

竇征　魏辰

摘 要：經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民生活水平的提升，使得整個(gè)社會(huì)的用電量需求增加很快，這樣就對(duì)地電力企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營提出新的更高的要求。為了更好地滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用電需求，這些年電力工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模越來越大。作者分析當(dāng)前電力工程施工技術(shù)在應(yīng)用管理過程中的基本舉措以及存在的問題，對(duì)此提出解決舉措，希望能促使我國電力事業(yè)得到健康穩(wěn)定地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工技術(shù);管理

一、當(dāng)前我國電力工程技術(shù)管理方面出現(xiàn)的主要問題

1.施工技術(shù)的創(chuàng)新性不足

電力工程施工難度是比較高的，電力工程施工過程中要涉及到土地建設(shè)施工，隨意架線施工等，這些工程施工技術(shù)都相對(duì)落后，滿足不了時(shí)代發(fā)展的需要，這樣在具體施工過程中將不能將技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，這樣就使得電力工程質(zhì)量得不到有效地保證。

2.電力工程部門之間的協(xié)調(diào)工作不到位

從電力工程自身的角度來說，通常情況下技術(shù)工程單位將對(duì)施工過程提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。所以，電力工程建設(shè)項(xiàng)目最為關(guān)鍵的就是技術(shù)公司，需要一些施工單位提供相應(yīng)的配套服務(wù)。比如，電力工程設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位就需要互相配合默契，在同一時(shí)期都努力實(shí)現(xiàn)共同的建設(shè)目標(biāo)。但是從電力工程項(xiàng)目的施工情況倆看，各個(gè)單位之間的協(xié)調(diào)配合是不足的，技術(shù)公司的技術(shù)引領(lǐng)作用不夠凸顯，這樣使得在具體的電力工程施工過程中，技術(shù)指導(dǎo)缺乏專業(yè)性，精準(zhǔn)度也不高。在施工過程中部門之前缺乏協(xié)調(diào)性，使得技術(shù)在應(yīng)用上出現(xiàn)不合理的情況很多，這樣就對(duì)電力工程施建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。

二、電力工程現(xiàn)場施工安全管控的價(jià)值意義

電力工程建設(shè)作為綜合性工程建設(shè)項(xiàng)目，在電力工程具體施工過程中，存在相應(yīng)的安全隱患，最為常見的就是高空墜落或者觸電。這些安全隱患如果不消除，施工過程中就很有可能造成重大生命財(cái)產(chǎn)損失。但是，當(dāng)前我國電力工程施工單位對(duì)安全職責(zé)劃分上還存在著不明確的地方，將安全生產(chǎn)管理工作沒有很好地落實(shí)到位，這樣使得電力工程施工過程中各類安全事故經(jīng)常發(fā)生，對(duì)電力工程施工質(zhì)量產(chǎn)生了負(fù)面影響。因此，電力公司在電力工程施工過程中要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，做到現(xiàn)場施工安全管控工作，對(duì)施工行為進(jìn)行規(guī)范，這樣來提升電力工程施工企業(yè)的管理水平，最大限度降低安全事故對(duì)電力工程施工企業(yè)的負(fù)面影響，使得電力事業(yè)得到快速發(fā)展。

三、當(dāng)前電力工程施工技術(shù)與管理的具體舉措分析

1.改良創(chuàng)新電力工程施工技術(shù)

電力企業(yè)對(duì)施工技術(shù)的改良創(chuàng)新要予以高度重視，電力工程施工企業(yè)管理者要及時(shí)更新思想，將施工技術(shù)和管理更好地與新時(shí)期新技術(shù)的發(fā)展大潮相融合，這樣來更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，對(duì)于電力工程施工中比較落后的技術(shù)要及時(shí)淘汰，及時(shí)引進(jìn)新技術(shù)新設(shè)備提升施工技術(shù)的整體水平。

2.主客觀上都要采取必要的安全防范舉措

安全管理絕不是事后管理，要將被動(dòng)處理變?yōu)橹鲃?dòng)防范，在事前將安全隱患控制住?；谶@種意識(shí)，電力工程施工企業(yè)要將安全施工提到前所未有的高度，將安全施工管理經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，在電力工程施工個(gè)過程中對(duì)于安全防護(hù)工具不能節(jié)約，這樣才能將客觀的安全隱患在無形中消滅。對(duì)電力工程項(xiàng)目的安全管理人員的配置不能淡化，將施工現(xiàn)場的安全巡視工作落實(shí)到位，技術(shù)人員和安全管理人員要共同負(fù)責(zé)，不僅要開展技術(shù)評(píng)比活動(dòng)，還要開展安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)，這樣促使更多地施工人員對(duì)現(xiàn)場安全施工更加關(guān)注，投入更多的精力。同時(shí)，也要看到，電力工程現(xiàn)場施工的條件比較復(fù)雜，容易受到各種客觀環(huán)境的影響。在天氣惡劣的情況下，電力工程施工設(shè)備在惡劣天氣下運(yùn)行，極容易出現(xiàn)安全隱患，出現(xiàn)設(shè)備損壞、漏電傷人等各種情況。所以，在惡劣天氣下施工要做到相應(yīng)的工作預(yù)防，在電力工程施工中尤其是要做好防暴雨、防臺(tái)風(fēng)和防雷電的工作。在天氣惡劣的情況下，盡可能停止施工，并做好相應(yīng)的安全防范工作。

3.不斷提升電力工程現(xiàn)場施工人員的工作技能

電力工程現(xiàn)場施工人員要樹牢安全意識(shí)，這是解決施工安全工作的重要舉措。所以，對(duì)于電力工程現(xiàn)場施工人員的安全理念的培養(yǎng)，需要施工單位加大安全培訓(xùn)教育工作，促使每個(gè)施工人員將安全管理內(nèi)化為自覺行為。只有電力工程現(xiàn)場施工人員從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，才能將安全事故的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。電力工程現(xiàn)場施工人員要 努力做到將宏觀安全和工作技能相結(jié)合，這樣來推進(jìn)電力工程建設(shè)的安全、高效進(jìn)行。

4.按照實(shí)際情況來構(gòu)建完善化的成本管理體系

電力工程要想在具體施工過程中強(qiáng)化成本控制工作，就需要制定科學(xué)化和合理化的目標(biāo)。但是確定目標(biāo)就需要按照科學(xué)性和合理性的成本管理體系而定。所以，對(duì)于電力工程施工單位來說，要根據(jù)具體的情況來構(gòu)建合理化的管理體系，主要有管理流程、管理目標(biāo)以及管理架構(gòu)等。同時(shí)，對(duì)于電力工程現(xiàn)場施工中出現(xiàn)成本變化的問題，要提前做好預(yù)測(cè)和研判，對(duì)其中的影響因素進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)管理要點(diǎn)工作要明確。

5.對(duì)關(guān)鍵工藝的管理要高度重視

在具體的電力工程施工過程中，將涉及到很多的關(guān)鍵性工藝。這些關(guān)鍵性工藝的實(shí)施情況，將在很大程度上決定了電力工程的施工質(zhì)量。所以，從這個(gè)角度來說，施工管理人員要強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵性工藝的管理，促使施工質(zhì)量得到不斷提升。第一，明確合同要求。對(duì)于電力工程的具體要求要明確，選擇確定符合的型號(hào)和規(guī)格的導(dǎo)線，對(duì)桿塔混凝土進(jìn)行科學(xué)地配置，把控好原材料的選購，對(duì)材料性能要強(qiáng)化檢測(cè)力度，這樣就為電力工程施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。此外，選擇合適的兌換電線路桿塔，要根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖嚴(yán)格執(zhí)行，提前采取舉措做好防雷和防污等工作。當(dāng)桿塔施工完成后，對(duì)桿塔的剛度和強(qiáng)度實(shí)施檢測(cè)，確保兩者的性能指標(biāo)都合格。同時(shí)，在對(duì)輸電線路進(jìn)行架設(shè)的時(shí)候，要將電路提前展放。結(jié)束展放工作后，要根據(jù)所測(cè)定的桿塔的強(qiáng)度和剛度等指標(biāo)來對(duì)導(dǎo)線收緊工作完成，最后再實(shí)施安裝，使得電力工程施工每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能得到保障。

四、結(jié)語

電力工程在建設(shè)施工過程中，施工企業(yè)管理者和一線施工人員要掌握應(yīng)有的技術(shù)能力，強(qiáng)化對(duì)新型施工設(shè)備的使用力度，從技術(shù)層面和安全層面做好電力工程施工質(zhì)量。

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