醫(yī)藥行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，隨著經(jīng)濟體制的改革，中國的醫(yī)藥分銷改變了原來行政分配方式轉(zhuǎn)向由市場主導(dǎo)的分配方式。藥店、醫(yī)院等醫(yī)療服務(wù)提供機構(gòu)和患者不僅可以從上游節(jié)點獲得藥品，同時還可以跳過上層批發(fā)商，直接至上層批發(fā)商的批發(fā)商或是制造商購買藥品。整個醫(yī)藥供應(yīng)鏈變的靈活而復(fù)雜而且鏈條成員面臨的競爭加劇了。

中國經(jīng)濟的梯度發(fā)展使得各區(qū)域的醫(yī)藥流通市場發(fā)展各異。從各主要區(qū)域市場的分布來看，華東、華北和華南是做大的三個區(qū)域市場。

在這些區(qū)域市場當(dāng)中，不可避免的是國有企業(yè)仍然占到主導(dǎo)地位。比如，華東地區(qū)的上海醫(yī)藥、國控上海，華北地區(qū)的北醫(yī)股份、國控股份、國控北京，華南地區(qū)的一致藥業(yè)、廣州醫(yī)藥等。

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入，藥品流通行業(yè)積極順應(yīng)政策導(dǎo)向，呈現(xiàn)增長平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量升級的發(fā)展態(tài)勢。2017年全國七大類醫(yī)藥商品銷售總額為20016億元，較上年同比增長8.82%，2017年藥品批發(fā)企業(yè)銷售增長有所放緩，藥品零售企業(yè)連鎖率進(jìn)一步提高，醫(yī)藥電商開啟資源整合的平臺化發(fā)展之路，醫(yī)藥物流市場競爭明顯加劇。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智慧供應(yīng)鏈服務(wù)及醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)的發(fā)展，未來主要呈現(xiàn)以下趨勢：

藥品流通市場銷售規(guī)模穩(wěn)步增長隨著國際國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈合作逐步深入，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”體系不斷完善，供應(yīng)鏈服務(wù)持續(xù)創(chuàng)新，人工智能快速發(fā)展，藥品流通行業(yè)將迎來新的更大發(fā)展空間。同時，隨著疾病譜變化、人口老齡化加速、人民群眾生活水平提高以及保健意識增強，全社會對醫(yī)藥健康的需求將不斷提升，藥品市場銷售規(guī)模將進(jìn)一步擴大。

藥品流通行業(yè)發(fā)展進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整期隨著國家各項醫(yī)改政策的相繼發(fā)布實施，藥品流通行業(yè)將進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整期。未來幾年內(nèi)，在政策驅(qū)動下藥品流通市場競爭將更加激烈，兩極分化日益明顯。全國性藥品流通企業(yè)跨區(qū)域并購將進(jìn)一步加快，區(qū)域性藥品流通企業(yè)也將加速自身發(fā)展;規(guī)模小、渠道單一的藥品流通企業(yè)將難以為繼，行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高。

資本成為改變藥品流通行業(yè)格局的重要力量近年來，在資本的推動下，藥品流通企業(yè)正在由傳統(tǒng)的增加產(chǎn)品拓展客戶以及開拓新店等內(nèi)生式成長方式向并購重組的外延式成長方式轉(zhuǎn)變，行業(yè)競爭格局也隨之發(fā)生變化。一些大型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團分拆流通業(yè)務(wù)板塊單獨發(fā)展，或通過并購進(jìn)入藥品流通行業(yè)，并逐漸作為主營業(yè)務(wù)進(jìn)行開發(fā);一些區(qū)域性批發(fā)企業(yè)為了滲透市場終端，不斷向下游零售企業(yè)拓展，不斷強化自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢。

醫(yī)藥電商發(fā)展模式日新月異在新技術(shù)、新動能的驅(qū)動下，“互聯(lián)網(wǎng)十藥品流通”將重塑藥品流通行業(yè)的生態(tài)格局。未來幾年內(nèi)，跨界融合將為醫(yī)藥電商注入新的活力，醫(yī)藥電商領(lǐng)域的競爭將日益加劇。

智慧供應(yīng)鏈服務(wù)水平不斷提升全國性醫(yī)藥集團和區(qū)域性藥品流通龍頭企業(yè)以云計算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，積極整合供應(yīng)鏈上下游各環(huán)節(jié)資源，促進(jìn)“物流、信息流、資金流”三流融合，建立多元協(xié)同的醫(yī)藥供應(yīng)鏈體系。

由于醫(yī)藥制造業(yè)高投入、高風(fēng)險、高回報、研發(fā)周期長的發(fā)展特點，促使行業(yè)發(fā)展必須實現(xiàn)三大集聚：向園區(qū)集聚、向經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)集聚、向?qū)I(yè)智力密集區(qū)集聚。

醫(yī)藥商業(yè)跨省擴張下一城

中國醫(yī)藥集團有限公司(下稱中國醫(yī)藥集團)公告，擬以貨幣形式出資74,970萬元購買河北金侖醫(yī)藥有限公司70%股權(quán)。公司承諾2018年6月(含本月)至2018年12月底實現(xiàn)扣非凈利潤不低于4,667萬元，2019實現(xiàn)扣非凈利潤不低于9,000萬元，2020年實現(xiàn)扣非凈利潤不低于10,000萬元，2021年1月至2021年5月底實現(xiàn)扣非凈利潤不低于4,167萬元。收購價格對應(yīng)2016年P(guān)E為14.88倍，估值在近年區(qū)域性商業(yè)龍頭收購中相對比較合理。

兩票制下商業(yè)全國布局在加速

“兩票制”是指藥品從藥廠賣到一級經(jīng)銷商開一次發(fā)票，經(jīng)銷商賣到醫(yī)院再開一次發(fā)票，以“兩票”替代目前常見的七票、八票，減少流通環(huán)節(jié)的層層盤剝，并且每個品種的一級經(jīng)銷商不得超過2個。

兩票制下，中國醫(yī)藥集團有志于完善全國布局的全國性商業(yè)企業(yè)獲得機會。此前收購遼寧省前五的商業(yè)公司鑄盈醫(yī)藥，進(jìn)軍遼寧省。此次擬收購河北省前三的金侖醫(yī)藥，將快速實現(xiàn)中國醫(yī)藥在河北省的戰(zhàn)略布局和網(wǎng)絡(luò)覆蓋。公司商業(yè)“點強網(wǎng)通”的戰(zhàn)略規(guī)劃在加速落地!

中國醫(yī)藥集團正收攏各方資源全力推進(jìn)集團大躍進(jìn)發(fā)展，通過擴張的資源豐富五大平臺——現(xiàn)代物流分銷一體化運營平臺、產(chǎn)學(xué)研一體化科技創(chuàng)新平臺、全國醫(yī)藥零售連鎖網(wǎng)絡(luò)、全國麻醉藥品配送網(wǎng)絡(luò)、全國生物制品營銷及冷鏈配送網(wǎng)絡(luò)、全國醫(yī)療器械耗材產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)儀器與醫(yī)療器械、醫(yī)藥科研與工程設(shè)計、醫(yī)藥國際經(jīng)營與海外實業(yè)、醫(yī)藥會展與傳媒、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，構(gòu)成了一個以醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)為核心競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)。