楊建紅
【摘要】目的:觀察急診分診安全管理模式用于急診護(hù)理管理中的應(yīng)用效果。方法:選擇2017.4~2018.12在我院急診科就診的120例病患,遵照隨機(jī)原則分為A、B兩組,分別給予傳統(tǒng)護(hù)理管理模式與急診分診安全管理模式,對(duì)比兩組干預(yù)效果。結(jié)果:B組分診質(zhì)量、安全管理及護(hù)理質(zhì)量評(píng)分均高于A組,差異明顯(P<0.05);A、B組護(hù)理滿意度依次為73.3%、95.0%,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:在急診護(hù)理管理中推行急診分診安全管理模式,有益于全面提升急診護(hù)理管理質(zhì)量,有推廣價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】急診科;護(hù)理管理;急診分診;安全管理模式;效果觀察
【中圖分類號(hào)】R472.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-597X(2019)17-0172-02
急診科是醫(yī)院的重要科室之一,當(dāng)下有關(guān)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,急診科是臨床上醫(yī)患糾紛事件發(fā)生率最高的科室。優(yōu)化急診科室運(yùn)行效果,降低醫(yī)患糾紛發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),是推動(dòng)醫(yī)療工作健康、有序運(yùn)行的重要一環(huán),而急診分診在提升急診科工作質(zhì)量與效率方面的效能已得到肯定。我院急診科在實(shí)施急診分診安全管理模式過(guò)程中,取得的效果較為理想,現(xiàn)對(duì)具體情況作出如下總結(jié)分析。
1.1一般資料
選擇急診科于2017.4~2018.12收治的120例患者為研究對(duì)象,所有病例均符合急診指征,患者家屬均資源配合本次研究。分為兩組,甲組(n=30)中男女構(gòu)成比為2:3,年齡22~76歲,平均(51.6±3.7)歲。乙組(n=30)中男女構(gòu)成比為1:1,年齡21~77歲,平均(52.4±3.5)歲。兩組患者年齡構(gòu)成比、性別分布等基本資料經(jīng)比較分析,差異具有均衡性(P>0.05)。
1.2方法
甲組實(shí)施常規(guī)急診管理模式,依照科室制定的護(hù)理管理制度與要求開(kāi)展護(hù)理管理工作,及時(shí)為病患有針對(duì)性的提供護(hù)理服務(wù),以確保救治工作有序開(kāi)展。乙組采用急診分診安全管理模式,具體內(nèi)容如下:
1.2.1加強(qiáng)環(huán)境管理與優(yōu)化:結(jié)合各個(gè)分診區(qū)的現(xiàn)實(shí)狀況,在醒目的位置張貼分診程序圖,進(jìn)而協(xié)助患者及其家屬能在較短時(shí)間內(nèi)明確就診流程及所需前往的科室,減少或規(guī)避理解偏差;各個(gè)分診崗位護(hù)士要規(guī)范著裝,以溫和語(yǔ)氣和患者及其家屬溝通,利用簡(jiǎn)潔語(yǔ)言為患者講述各分診程序,規(guī)避護(hù)患糾紛;護(hù)士在臨床實(shí)踐中應(yīng)做好自身防護(hù)工作,操作前后嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)程洗手并佩戴口罩,以防感染。
1.2.2做好科室護(hù)士知識(shí)培訓(xùn):急診科應(yīng)定期組織護(hù)士參與培訓(xùn)活動(dòng),協(xié)助其更全面的掌握急診分診安全管理模式相關(guān)知識(shí),并加強(qiáng)實(shí)際操作能力的訓(xùn)練,進(jìn)而全面提升護(hù)士的護(hù)理水平;加大對(duì)護(hù)士法律意識(shí)的培養(yǎng),通過(guò)講述相關(guān)案例的形式及時(shí)向護(hù)士傳播護(hù)理安全事件的相關(guān)只是,同步提升他們的工作責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度。
1.2.3重視科室人力資源的管理:急診科始終要立足于實(shí)際,及時(shí)優(yōu)化急診分流程序,盡量減縮患者急救前耗用的時(shí)間量,科學(xué)配置科室中的人力資源,可以把臨床經(jīng)驗(yàn)風(fēng)度的護(hù)士配置到各分診崗位上,采用“一帶多”的方法全面提升科室護(hù)理質(zhì)量;合理排班并設(shè)置護(hù)士的工作量,確保意外事件發(fā)生時(shí)人力資源供應(yīng)的充足性,減少或規(guī)避護(hù)理人員疲勞情況,盡量降低護(hù)理安全事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
1.2.4加強(qiáng)監(jiān)管與督導(dǎo)工作:從不同維度監(jiān)督科室護(hù)士接診與分診工作的落實(shí)狀況,進(jìn)而更快捷的掌握現(xiàn)實(shí)狀況,針對(duì)存在不到位的地方督促糾正,并加強(qiáng)糾正效果的考評(píng)。
1.3觀察指標(biāo)
(1)分別記錄兩組患者護(hù)理后分診質(zhì)量、安全管理及護(hù)理質(zhì)量評(píng)分;
(2)采用擬定問(wèn)卷評(píng)估兩組患者的護(hù)理滿意度。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
用SPSS22.0軟件包處理實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),計(jì)量資料與計(jì)數(shù)資料分別用t與X2檢驗(yàn)。當(dāng)P<0.05時(shí),提示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1管理效果
護(hù)理后,乙組患者分診質(zhì)量、安全管理及護(hù)理質(zhì)量對(duì)應(yīng)的評(píng)分均高于甲組,組間數(shù)據(jù)差異明顯(P<0.05)。見(jiàn)表1。
2.2護(hù)理滿意度
甲組護(hù)理滿意度為%。低于乙組的%,差異在統(tǒng)計(jì)學(xué)上存在意義(P<0.05)。見(jiàn)表2。
表2兩組患者護(hù)理滿意度比較
急診分診工作是臨床面對(duì)患者的首道關(guān)口,對(duì)急診患者早期預(yù)檢與分診,能協(xié)助患者盡快明確正確的就診方向,促進(jìn)臨床診療工作的有效、有序開(kāi)展。既往有很多研究表明,急診科分診工作是保證急診護(hù)理安全管理與提升護(hù)理滿意度的重要一環(huán),把握好接受患者的首道關(guān)卡,采有益于提升急診科安全管理質(zhì)量。
我院于2017.4開(kāi)始實(shí)施急診分診安全管理模式,重視對(duì)急診患者就診環(huán)境的管理與優(yōu)化,定期對(duì)科室護(hù)士進(jìn)行知識(shí)、操作技術(shù)與法律意識(shí)培訓(xùn),科學(xué)配置科室內(nèi)部的人力資源并全面貫徹落實(shí)監(jiān)管與督導(dǎo)工作。結(jié)果表明,護(hù)理后乙組分診質(zhì)量、安全管理及護(hù)理質(zhì)量評(píng)分依次為(98.41±1.59)、(97.49±2.64)、(97.10±2.43),均高于甲組的(86.21±2.04)、(86.50±3.12)、(83.26±3.98);且A、B組護(hù)理滿意度依次為73.3%、95.0%,經(jīng)對(duì)比分析,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,與陳智萍等部分研究結(jié)果相一致。由此可見(jiàn),在急診護(hù)理管理中推行急診分診安全管理模式,有益于全面提升急診護(hù)理管理質(zhì)量,改善患者滿意度,有推廣價(jià)值。