事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化趨勢(shì)分析

宋超

摘 要：事業(yè)單位本身的性質(zhì)決定其財(cái)務(wù)管理方面的信息會(huì)定期公開。財(cái)務(wù)管理作為事業(yè)單位管理中的重要組成部分，會(huì)隨著會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的改革不斷發(fā)生相應(yīng)的變動(dòng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化和科學(xué)化也成為必然趨勢(shì)。先分析當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，接著提出財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化措施，以便推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;科學(xué)化;精細(xì)化

文章編號(hào)：1004-7026（2019）06-0147-01? ? ? ? ?中國(guó)圖書分類號(hào)：F810.6? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

我國(guó)事業(yè)單位在發(fā)展中表現(xiàn)出公共性、盈利性的特點(diǎn)，傳統(tǒng)事業(yè)單位的性質(zhì)被逐漸分化，當(dāng)前事業(yè)單位使用的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能很好地適應(yīng)其發(fā)展需求。事業(yè)單位的不斷發(fā)展也在推動(dòng)財(cái)務(wù)相關(guān)體制的改革，只有對(duì)財(cái)務(wù)政策進(jìn)行相應(yīng)的改革，才能夠更好地促進(jìn)事業(yè)單位的順利發(fā)展。

1? 當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

1.1? 管理制度不完善

當(dāng)前財(cái)政部門在對(duì)資金進(jìn)行劃撥時(shí)并沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際評(píng)估，最終導(dǎo)致資金的使用與項(xiàng)目的實(shí)施脫軌。此外，在資金分配方面缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，事業(yè)單位在對(duì)財(cái)務(wù)資金進(jìn)行分配時(shí)存在很大的隨意性，這樣就會(huì)降低財(cái)務(wù)的執(zhí)行效率，還有可能出現(xiàn)專款私用的現(xiàn)象。目前，事業(yè)單位在對(duì)預(yù)算進(jìn)行編制時(shí)一般采用傳統(tǒng)的核算方法，在申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)時(shí)依然存在比率增加的問(wèn)題，這樣就導(dǎo)致編制預(yù)算失去相應(yīng)的意義[1]。

1.2? 資金問(wèn)題

專業(yè)資金的使用是為了更好地提升任務(wù)的質(zhì)量，但是如果事業(yè)單位不能很好地對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行管理，不僅會(huì)給自身發(fā)展帶來(lái)一定的負(fù)擔(dān)，也不能很好地發(fā)揮專業(yè)資金的作用。預(yù)算之外的資金會(huì)對(duì)政府自身調(diào)控能力和收入產(chǎn)生一定的影響。當(dāng)前事業(yè)單位一般存在資金相對(duì)緊缺的現(xiàn)象。事業(yè)單位重復(fù)或者隨意對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行購(gòu)置，同時(shí)把一些閑置的設(shè)備銷售給企業(yè)，但往往以賒銷的方式，這樣就導(dǎo)致事業(yè)單位對(duì)資產(chǎn)的利用率嚴(yán)重不足。

1.3? 賬目問(wèn)題

當(dāng)前事業(yè)單位缺乏相對(duì)完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，在會(huì)計(jì)信息核算方面缺乏管理，導(dǎo)致原始信息的管理不規(guī)范。

2? 財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化措施

2.1? 完善體系建設(shè)

財(cái)務(wù)管理制度要想順利實(shí)施，需要為其創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，要將財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化和科學(xué)化滲透到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)部體制中。制定嚴(yán)格的規(guī)范措施，從根源上改變陳舊的觀念，更新財(cái)務(wù)管理理念，以此推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化和科學(xué)化。

2.2? 注重現(xiàn)代化手段的應(yīng)用

事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理中要應(yīng)用現(xiàn)代化的管理手段，注重應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及各種各樣的軟件實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)代化，同時(shí)提高工作效率。

2.3? 做好預(yù)算管理工作

事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化和科學(xué)化離不開預(yù)算管理，因此，在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作中要注重預(yù)算管理的科學(xué)化。在預(yù)算管理工作中可以采用相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過(guò)各種手段對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，提升工作人員自身的積極性，提升預(yù)算管理工作的效率，保證各項(xiàng)工作都能有序進(jìn)行，從而更好地推進(jìn)預(yù)算管理水平的提升。

2.4? 構(gòu)建監(jiān)督體系

通過(guò)監(jiān)督機(jī)制及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正，對(duì)潛在的危機(jī)進(jìn)行清除。具體來(lái)說(shuō)可以在監(jiān)督機(jī)制中引入風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向，通過(guò)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)分析、仔細(xì)調(diào)查，對(duì)存在的漏洞和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做好監(jiān)督和調(diào)控。在構(gòu)建監(jiān)督體系時(shí)，要考慮事業(yè)單位自身的實(shí)際發(fā)展情況，不僅要對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正，還要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，以此推動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的順利實(shí)施。

3? 結(jié)束語(yǔ)

針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中主要存在的問(wèn)題，要將財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化和科學(xué)化滲透到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中和內(nèi)部體制中。緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，應(yīng)用現(xiàn)代化的管理手段，采用相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過(guò)各種手段對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，提升工作人員自身的積極性，提升預(yù)算管理工作的效率。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化和精細(xì)化需要不斷進(jìn)行探索，只有在具體實(shí)施中才能夠找到適合自身發(fā)展的措施，更好地推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施。

參考文獻(xiàn)：

[1]安彬.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化趨勢(shì)分析[J].中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)（中英文），2018（3）：33-34.