黃艷

摘要：隨著我國近年來市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展和科技的不斷進步，信息化時代已經(jīng)到來，在目前階段，互聯(lián)網(wǎng)在我們國家已經(jīng)全面普及，大數(shù)據(jù)技術與信息化網(wǎng)絡對各行各業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了巨大得影響，在一定程度上大力促進了我國經(jīng)濟水平發(fā)展。近年來電子商務行業(yè)以迅猛之勢發(fā)展，極大程度帶動了物流企業(yè)的發(fā)展，為現(xiàn)代人形成了一種新的生活和購物方式。但是，物流企業(yè)的發(fā)展不能夠僅僅依賴于電子商務。其自身要獨立起來，而物流企業(yè)的獨立經(jīng)營需要從自身的管理模式優(yōu)化入手。基于此，本文以大數(shù)據(jù)時代對物流企業(yè)的管理模式作為研究對象，詳細分析了大數(shù)據(jù)技術對物流企業(yè)管理的影響。期望能夠對物流企業(yè)基于大數(shù)據(jù)技術的管理模式改進提供一些建設性意見和全新的發(fā)展思路。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);物流企業(yè);管理模式

基金項目：2017年度廣西職業(yè)教育教學改革重點研究項目：基于新工科思維的高職物流管理專業(yè)個性化人才培養(yǎng)模式探索與實踐（編號：GXGZXJG2017A062）;2017年度廣西職業(yè)教育教學改革研究項目：創(chuàng)新思維下基于鏡面效應的寓教于樂教學模式研究（編號：GXHZJG2017B05）階段研究成果;2019年度廣西高校中青年科研課題項目：廣西中小型跨境電商出口企業(yè)線上渠道整合策略研究（編號：2019KY1530）研究成果

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務應運而生，帶動了物流企業(yè)的發(fā)展，物流實力成了各個企業(yè)提高產(chǎn)業(yè)競爭實力的主要方式。在大數(shù)據(jù)的背景下，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)就需要物流企業(yè)對傳統(tǒng)的物流管理模式進行創(chuàng)新和改革，基于網(wǎng)絡化的特點，把握時代潮流的發(fā)展趨勢，推動物流企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，從而輔助我國各大企業(yè)的市場競爭力的提升。

一、大數(shù)據(jù)對物流企業(yè)管理的影響

第一，大數(shù)據(jù)技術對物流企業(yè)的流量與流向做出了調節(jié)，企業(yè)可以在網(wǎng)絡平臺上對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和整理，并在云技術的支持下對物流信息進行優(yōu)化，從而在一定程度上降低物流管理的成本，有效地提升了物流管理的效率，使得物流企業(yè)的管理向智能化的方向發(fā)展，第二，大數(shù)據(jù)技術轉變了傳統(tǒng)的物流包裝模式，使得物流包裝模式向智能化的方向轉變，比如，條形碼技術將物流信息全部使用條形碼的方式保存就是大數(shù)據(jù)時代的重要產(chǎn)物，使用條形碼技術可以更加輕松和簡單的對物流產(chǎn)品進行識別與校對工作，在物流的運輸過程的各個環(huán)節(jié)，都可以簡單便捷的錄入物流信息，大大提升了物流工作的效率。第三，大數(shù)據(jù)技術可以實現(xiàn)物流企業(yè)的管理信息化發(fā)展，GPS等技術被各行各業(yè)廣泛應用，物流企業(yè)也是如此，應用GPS技術對物流進行有效的管理，主要應用形式是通過汽車定位以及汽車跟蹤，使得物流管理人員對物流情況有著實時的了解。在目前階段，我國的市場經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好，經(jīng)濟體制也在不斷地優(yōu)化變革，但是市場經(jīng)濟的繁榮卻給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的壓力，物流企業(yè)若想從激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須要提升自身競爭實力，明確自身定位，鞏固市場地位，尤其是物流企業(yè)的管理問題，必須得到更多的關注，盡可能多的自考如何能夠提高管理水平。當前物流企業(yè)的管理方面仍然存在較多的問題，就比如說，其管理觀念過于陳舊，管理體系相對來說還不夠完善，人才缺失等問題，而這些問題最終也都會在物流效率上得到集中的體現(xiàn)。鑒于以上諸多問題，物流企業(yè)必須將管理的重要意義重視起來，管理者應該以身作則，及時轉變對管理工作的觀念和認識，結合企業(yè)未來的發(fā)展前景完善企業(yè)管理體系，善于利用大數(shù)據(jù)時代下的網(wǎng)絡技術與信息技術提高企業(yè)經(jīng)濟效益并最終實現(xiàn)最大化。

二、基于大數(shù)據(jù)的物流企業(yè)管理模式分析

（一）構建物流企業(yè)管理的一體化平臺

很多物流企業(yè)的管理理念比較落后，缺乏一系列完善的物流企業(yè)管理體系。隨著信息技術的不斷普及和發(fā)展，與信息產(chǎn)業(yè)相關的產(chǎn)業(yè)在我國地位可謂水漲船高，物流企業(yè)就是借由這一態(tài)勢得到了迅速的發(fā)展。也在很大程度上提高了工作效率，特別是在大數(shù)據(jù)技術的支持下，各行各業(yè)都朝著一體化方向大步邁進。物流企業(yè)的管理模式也受到了影響，物流企業(yè)管理一體化平臺的優(yōu)勢就是能夠有效地拉近企業(yè)各部門的距離，對資源進行合理分配，與此同時，建議物流企業(yè)的管理在保證理論化數(shù)據(jù)的同時有能夠對物流活動進行科學的分析，從而構建起一個一體化的管理平臺。物流企業(yè)的管理一體化平臺可以改善傳統(tǒng)的分散物流工作沒，對其進行整合，整合工作主要是在專門的物流管理部門的管理范圍內對各個物流工作環(huán)節(jié)進行集中的控制，使得物流企業(yè)的管理工作向扁平化的方向發(fā)展。為了提高物流企業(yè)管理的工作效率，有效降低物流成本，實現(xiàn)資源分配的科學化，從而為客戶提供更加高效便利的物流服務，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值。物流企業(yè)管理一體化平臺可以推動企業(yè)與多產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展，也可以通過購置先進的物流設備提升合作企業(yè)的產(chǎn)品分配與運輸工作效率。建議各個企業(yè)加強與物流企業(yè)的合作，采用一體化戰(zhàn)略，在最大限度上擴大經(jīng)濟規(guī)模的同時保證服務質量，并使得經(jīng)濟效益和物流效率得到顯著的提高。對物流企業(yè)的經(jīng)濟利益進行詳細的分析，通過采用物流聯(lián)盟的方式使得企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)內各部門之間形成一種集約化經(jīng)營模式，降低各大企業(yè)經(jīng)營的物流成本。在當前復雜的國際貿(mào)易局勢之下，外貿(mào)企業(yè)受到了國際貿(mào)易保護主義的壓力，在原料和勞動力方面的成本都大幅度提高，導致企業(yè)融資困難，尤其是一些中小企業(yè)，其經(jīng)營更是舉步維艱。面對這樣的現(xiàn)狀，阿里巴巴將阿里國際站、菜鳥、螞蟻等業(yè)務資源進行集中整合，對中小企業(yè)的跨境支付結算、供應鏈金融、流通及生產(chǎn)供應鏈等多個方面提供大力支持，致力于打造一個數(shù)字化的協(xié)同平臺。在這一平臺中為外貿(mào)監(jiān)管提供支持。

（二）加強企業(yè)信息化管理，優(yōu)化產(chǎn)品包裝環(huán)節(jié)

受到互聯(lián)網(wǎng)時代的影響，許多企業(yè)在經(jīng)營模式發(fā)生了一定的改變，在企業(yè)管理和物流管理中開始廣泛應用互聯(lián)網(wǎng)技術，靈活運用各種在信息化時代下的產(chǎn)物對物流企業(yè)的管理進行科學的規(guī)劃，并制定出合理的物流管理方案，從而對大力推動物流企業(yè)的管理信息化具有十分重要的意義。建議各個企業(yè)將信息化技術有效地利用起來，獲取及時的物流信息，并構建起一個信息化交流平臺，以達到提高資源利用效率的目的，也可以方便用戶在物流信息化管理平臺中跟蹤和查詢物流消息，防止出現(xiàn)上流與下流工作矛盾的問題，從而對各大企業(yè)生產(chǎn)工作順利展開具有十分積極的影響。在大數(shù)據(jù)時代背景下實現(xiàn)物流企業(yè)管理信息化可以對產(chǎn)品包裝環(huán)節(jié)進行有效的優(yōu)化。在信息化的管理模式下，對商品的分揀與包裝工作都會更加智能化、集約化。比如每年“雙十一”購物狂歡節(jié)時，菜鳥網(wǎng)絡和聯(lián)合利華都會采用智慧化供應鏈升級戰(zhàn)略，將物流信息化管理貫徹落實，使得商品線上與線下的溝通更加便利。在最大限度上提高大數(shù)據(jù)的分析與處理能力，是菜鳥網(wǎng)絡一直致力于的技術創(chuàng)新方向。在目前階段，我國物流企業(yè)經(jīng)過一系列的改革，全面普及了電子面單的應用，并基本實現(xiàn)了信息化與網(wǎng)絡化的經(jīng)營模式。在這種運營模式之下，電子面單系統(tǒng)可以將發(fā)貨商家、消費者以及快遞公司三者之間連接起來，構成一種串聯(lián)數(shù)據(jù)，并基于這種數(shù)據(jù)對快遞鏈路進行進一步優(yōu)化，大大提高了貨品的分揀效率，從而為物流企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟收益，隊物流企業(yè)的發(fā)展十分有利。

（三）加強人才隊伍建設

在大數(shù)據(jù)時代下物流企業(yè)管理模式的改革還需要發(fā)揮人才的作用，因此，加強物流企業(yè)管理人才隊伍建設具有十分重要的意義，對物流企業(yè)管理效率的提高十分有利，建議物流企業(yè)可以與當?shù)氐母呗氃盒＝⑵鹦Ｆ蠛献鞯目茖W人才培養(yǎng)模式，根據(jù)企業(yè)業(yè)務需求定向培養(yǎng)人才?？梢栽诤艽蟪潭壬辖档推髽I(yè)對人才培養(yǎng)所投入的時間成本和金錢成本。除此之外，還應該定期對企業(yè)內部人才進行培訓，并鼓勵企業(yè)員工積極參加培訓班，及時更新工作理念。并建議企業(yè)對人才資源進行合理的分配，使得人才都能夠在企業(yè)中充分發(fā)揮出自身的潛能。

三、結束語

隨著科技的不斷發(fā)展進步，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了人們生活的方式，給人們的工作和生活都帶來了巨大的便利，大數(shù)據(jù)時代的到來為物流企業(yè)的管理提供了巨大的支持，但同時也讓企業(yè)面臨著發(fā)展的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要靈活運用互聯(lián)網(wǎng)技術，堅持科學化的原則，并對物流運輸與倉儲管理等各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，最大限度上降低物流管理成本，從而促進物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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