羅舟 李寒冰

摘要：現(xiàn)如今，隨著國家經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，信息技術(shù)也一直在進(jìn)步，各行各業(yè)都對信息化的要求更加高了，行業(yè)管理中的信息化需求促進(jìn)了信息技術(shù)在企業(yè)中的發(fā)展和傳播，出現(xiàn)了信息管理的新形式，企業(yè)管理的信息化使得企業(yè)金融管理具有了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，能夠系統(tǒng)穩(wěn)定的運(yùn)行，金融管理也需要網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)作為重要支撐，這兩者在當(dāng)今社會是相輔相成的，并且不斷在企業(yè)里占據(jù)著更多更重要的份額。金融管理的信息化程度在不斷地加深，有了信息化的管理形式，金融管理不再是單向的將信息輸入或輸出，而是可以進(jìn)行一些實(shí)時(shí)的雙向信息互動，這表明企業(yè)的金融管理已經(jīng)完成了一個(gè)質(zhì)的飛躍，在信息化上的創(chuàng)新能夠使得企業(yè)的金融管理得到更好的水平提升，本文對我國目前的金融管理信息化程度進(jìn)行了探究，對信息化的創(chuàng)新和應(yīng)用策略進(jìn)行簡要的探討，希望能為企業(yè)的金融管理信息化提供一些參考和建議。

關(guān)鍵詞：金融管理;信息化;創(chuàng)新;應(yīng)用

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)多媒體應(yīng)用已經(jīng)普及千家萬戶，各行各業(yè)也逐漸開始改革自己的運(yùn)行體系，向信息化靠攏，傳統(tǒng)的治理方式已經(jīng)落后，各種信息創(chuàng)新應(yīng)用模式如雨后春筍版涌現(xiàn)，信息化的普及是現(xiàn)代人們的快節(jié)奏生活和追求高效率的目標(biāo)所決定的，信息化管理平臺的出現(xiàn)使得信息傳輸和處理只需要幾秒，工作人員可以利用網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)隨地接收信息或傳送信息或者和其他不在眼前的人交流信息，這些功能對于金融管理的影響力是非常大的，獲得各企業(yè)管理層的擁護(hù)也非常廣，追求信息化的創(chuàng)新和應(yīng)用正在逐步成為企業(yè)金融管理的發(fā)展目標(biāo)和最終落腳點(diǎn)，但是在發(fā)展中也出現(xiàn)了一些亟待解決的問題。下面就主要從金融管理信息化存在的問題以及由此產(chǎn)生的措施展開探究，從而有效促進(jìn)金融信息管理化的發(fā)展。

一、金融管理信息化創(chuàng)新與應(yīng)用中存在的問題

在企業(yè)金融管理信息化的發(fā)展中，難以避免地會出現(xiàn)一些問題，問題的出現(xiàn)時(shí)正常的，所有事物的發(fā)展就是在不斷發(fā)現(xiàn)問題研究問題解決問題中進(jìn)行的，所以面對出現(xiàn)的問題不用慌張，而是要冷靜思考這些問題出現(xiàn)的根源，并針對根源對癥下藥，提出解決問題的措施，逐漸提升保障水平，防止同類型問題的產(chǎn)生。下面對金融管理信息化創(chuàng)新與應(yīng)用中存在的問題進(jìn)行簡要闡述。

（一）缺乏完善的信息服務(wù)平臺

隨著生活水平的提高，人們對于信息的服務(wù)要求也更加高，信息化平臺必須不斷對自己的功能進(jìn)行完善細(xì)化，并根據(jù)用戶的反饋改良，才能不斷提升自己的多元化服務(wù)水平。企業(yè)在金融管理的信息化水平創(chuàng)新改良中，要注重對其中信息化的服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新，比如有一些客服在線答疑、統(tǒng)一配送和售后服務(wù)等信息化服務(wù)，盡量滿足用戶的不同需求。但是這些服務(wù)形式的創(chuàng)新不僅要依托于科學(xué)技術(shù)，還需要有足夠的人力資源和財(cái)力資源，以及要有一顆為用戶著想的心，很多金融企業(yè)目前還做不到，有些企業(yè)甚至沒有建立信息化的服務(wù)平臺，導(dǎo)致用戶不能得到信息化的服務(wù)，只能進(jìn)行一些傳統(tǒng)的信息嚴(yán)重滯后的服務(wù)流程，數(shù)據(jù)也不夠準(zhǔn)確。這樣就使得企業(yè)不能為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，致使顧客對企業(yè)產(chǎn)生不好的印象，影響企業(yè)的長期發(fā)展。

（二）信息化管理體制不健全

目前，我國很多企業(yè)都是比較固定化的結(jié)構(gòu)，一般都是總分總的形式，中央垂直管理地方，這樣可以在很大程度上保證企業(yè)資金得到有效管理和監(jiān)督，幫助企業(yè)資源能夠得到進(jìn)一步整合，尤其是針對有些企業(yè)子公司比較多的情況，信息化管理體制不夠健全就會導(dǎo)致在管理過程中風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加，針對資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)，我們必須予以重視，否則，久而久之，就會影響企業(yè)的發(fā)展，不利于企業(yè)可持續(xù)。

（三）安全性問題較為突出

在金融信息化的過程中，安全性問題是比較值得關(guān)注的問題，當(dāng)前，很多企業(yè)的生存環(huán)境比較不利于企業(yè)成長，管理體制不夠健全，信息不夠?qū)ΨQ，有些企業(yè)的數(shù)據(jù)沒有形成比較有效的屏障，企業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)防御功能比較弱，安全性問題頻出，這不利于企業(yè)進(jìn)行有效生產(chǎn)，我們要重視這種問題。

（四）信息化人才缺失

在信息化系統(tǒng)的建設(shè)過程中，特別是在企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理過程中逐漸出現(xiàn)了人才缺失的問題，很多人員的任職期間工作效率不夠高，金融企業(yè)對信息化的更新與培訓(xùn)也沒有引起足夠的重視，大多數(shù)企業(yè)信息化水平太過落后，這也是大部分企業(yè)所面臨的局面，我們需要正視這樣局面，然后提出相應(yīng)的解決措施。

（五）觀念過于陳舊，沒有及時(shí)調(diào)整與更新

在現(xiàn)實(shí)生活中，由于管理技術(shù)還沒有到位，金融經(jīng)濟(jì)管理層面還存在一定的問題，需要更具實(shí)際情況進(jìn)行更新，很多的管理者只是關(guān)心收入，沒有對成本進(jìn)行合理控制，最終會導(dǎo)致支出大于收入。這樣來看，信息化的運(yùn)用需要合理的經(jīng)營與管理，要進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。

二、金融管理信息化創(chuàng)新的措施探究

（一）企業(yè)需要構(gòu)建信息化服務(wù)平臺

在信息化過程中，企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代潮流、有效構(gòu)建信息化服務(wù)平臺，這樣就能夠完善信息管理不暢通的問題，企業(yè)在金融創(chuàng)新化的過程中要積極想辦法搭建信息化服務(wù)平臺，員工能夠通過平臺實(shí)現(xiàn)一定的溝通和交流，促進(jìn)服務(wù)平臺建設(shè)。該平臺的結(jié)構(gòu)也可以有效劃分。首先，服務(wù)管理層。這個(gè)平臺的構(gòu)建主要是為了用戶管理服務(wù)，保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)金融管理的整體性;其次，應(yīng)用層。這種層面的構(gòu)建主要是為企業(yè)相關(guān)軟件的租賃服務(wù)，這樣可以為企業(yè)提供日常的技術(shù)支持與修復(fù)指導(dǎo);最后，基礎(chǔ)層。主要包括一些基礎(chǔ)的金融服務(wù)管理和協(xié)議。

（二）建立完善的金融管理信息化體系

在金融服務(wù)管理過程中，尤為重要的就是信息之間的互通，要保證信息進(jìn)行及時(shí)有效交流與溝通，這樣能夠保證具體工作進(jìn)行有效開展。比如，在企業(yè)信息化管理與建設(shè)的過程中，可以注重企業(yè)的信息系統(tǒng)的有效構(gòu)建，工作人員需要對金融中涉及的基礎(chǔ)信息進(jìn)行有效收集與整理，然后進(jìn)行相關(guān)驗(yàn)證，最后儲存到金融管理數(shù)據(jù)中心，在公司的機(jī)構(gòu)構(gòu)件上，可以充分利用扁平化模式，對于金融管理工作，需要指定相關(guān)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對具體的信息進(jìn)行量化，這樣可以為公司今后的金融管理工作進(jìn)行有效管理和支持，要根據(jù)信息化整理過后的指標(biāo)與結(jié)果進(jìn)行有效分析，建立差別化的信貸政策，要積極鼓勵(lì)客戶的各種相關(guān)的業(yè)務(wù)行為，保證金融管理手段的有效性，進(jìn)行有效的頭腦風(fēng)暴，最后要提高各種部門的執(zhí)行和落實(shí)能力。

（三）加強(qiáng)金融管理的安全監(jiān)管

在企業(yè)信息化的過程中，也需要加強(qiáng)企業(yè)的安全監(jiān)管，要提升自己的金融管理水平與能力，在金融管理過程中，企業(yè)要建立自己的信息防御系統(tǒng)，在日常運(yùn)行中要加入基本的防控控制手段，根據(jù)不同的情況進(jìn)行垃圾過濾，保證信息的有效性，避免信息泄露，在日常維護(hù)過程中，還會出現(xiàn)病毒入侵等問題，要加強(qiáng)技術(shù)維護(hù)與更新，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，要進(jìn)行有效地安全監(jiān)管。

（四）重視信息化在企業(yè)文化管理中的應(yīng)用

企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理活動中起著重要的作用，不僅僅包括企業(yè)的物質(zhì)文化、制度文化、精神文化、價(jià)值觀念等，在信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，企業(yè)信息化管理顯得尤為重要，要加快企業(yè)的信息化建設(shè)，要進(jìn)一步加強(qiáng)用人培養(yǎng)機(jī)制，專門配備專業(yè)化人才，加快企業(yè)國際化經(jīng)營的步伐，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，加強(qiáng)與國外的經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，建立具有專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的企業(yè)管理制度，重視企業(yè)文化在企業(yè)信息化管理的引領(lǐng)作用。

三、總結(jié)

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息化也逐漸成為金融管理的主要手段，信息技術(shù)的發(fā)展能夠構(gòu)建更加高效化的金融管理體系，幫助企業(yè)進(jìn)行更加有效的金融管理，這樣可以更加有效的進(jìn)行安全監(jiān)管，不斷提高自己安全管理的有效性，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張端貴.淺談金融管理信息化的創(chuàng)新及應(yīng)用[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2019（05）：63-64.

[2]王朝敏.探究金融管理信息化的創(chuàng)新及應(yīng)用[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào)，2019（03）：145.

[3]徐楠.金融管理信息化的創(chuàng)新及應(yīng)用解析[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2018（01）：36-37.

[4]何春蓉.探究金融管理信息化的創(chuàng)新及應(yīng)用[J].西部皮革，2019，41（06）：59.

[5]羅萬莉.探析金融管理信息化的創(chuàng)新及應(yīng)用[J].全國商情，2016（29）：73-74.

[6]韓夢雪.淺談金融管理信息化的創(chuàng)新及應(yīng)用[J].時(shí)代金融，2016（05）：25+28.

作者簡介：

羅舟（1991.6- ?），女，江西九江人，碩士研究生，講師，研究方向：金融投資;

李寒冰（1990.4- ?），女，江西九江人，碩士研究生，講師，研究方向：會計(jì)學(xué)。