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      探討小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)的維護(hù)管理與常見故障

      2019-09-24 02:22李江
      衛(wèi)星電視與寬帶多媒體 2019年7期
      關(guān)鍵詞:維護(hù)管理常見故障

      李江

      【摘要】隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升,在當(dāng)今時(shí)代背景下,諸多新型的技術(shù)以及設(shè)備逐漸地出現(xiàn)在了人們的視野當(dāng)中,并且在各行各業(yè)當(dāng)中得到了廣泛的應(yīng)用。而小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)同屬于一種新型的電子設(shè)備,該種電子設(shè)備的主要作用就是電視轉(zhuǎn)換以及播放一些傳媒信息,該種設(shè)備在廣電領(lǐng)域當(dāng)中的應(yīng)用成效以及普及度極高,幾乎所有的媒體企業(yè)都在應(yīng)用該種設(shè)備。從實(shí)際角度出發(fā),小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)的運(yùn)行穩(wěn)定性以及運(yùn)行時(shí)效性,在一定程度上直接決定著電視節(jié)目的播放質(zhì)量,進(jìn)而影響到電視媒體行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,因此對(duì)于小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)的維護(hù)管理工作有效開展就顯得尤為必要。

      【關(guān)鍵詞】小功率;調(diào)頻發(fā)射機(jī);維護(hù)管理;常見故障

      隨著我國(guó)媒體技術(shù)管理人員以及媒體設(shè)備維護(hù)管理人員對(duì)于小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)維護(hù)管理以及常見故障研究的不斷深入,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段,小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)的有諸多常見故障,而相關(guān)的設(shè)備維護(hù)管理人員要有效的降低故障問題:對(duì)常見故障出現(xiàn)的概率做到心中有數(shù),并對(duì)設(shè)備維護(hù)管理模式進(jìn)行有效的革新。

      一、小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)常見的故障及解決方式分析

      經(jīng)過小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)設(shè)備維護(hù)管理人員長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)常見的故障主要有以下幾種。

      其一為,控制器發(fā)出預(yù)警信號(hào),具體而言,當(dāng)設(shè)備的控制其傳輸出一串英文字母之后,就表示控制器內(nèi)部出現(xiàn)了故障問題,而該種故障產(chǎn)生的主要原因就是控制裝置沒有完全的和方法裝置連接到一起,針對(duì)于這一問題,相關(guān)的管理人員首先要定期的檢查兩種裝置之間是否有效連接。其次,必須要有效的利用萬(wàn)能表對(duì)電路當(dāng)中固定電壓值,電阻值以及點(diǎn)理智進(jìn)行測(cè)試,然后結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值對(duì)比分析,找出問題所在并制定出具體的解決措施。

      其二為,輸出功率變化幅度較大,具體而言,該種問題主要指的就是因?yàn)榫€路之間接觸不良導(dǎo)致設(shè)備輸出功率不穩(wěn)定,變化幅度較大。針對(duì)這一問題,相關(guān)的設(shè)備維護(hù)管理人員可以采用故障排除法,以及示波器檢測(cè)法對(duì)其進(jìn)行維護(hù)管理。

      其三為,觸屏問題,具體而言,該種問題主要指的就是,設(shè)備的觸屏顯示出一些亂碼以及錯(cuò)誤代碼,而該種問題出現(xiàn)的主要原因就是線路的電源電壓在輸入期間出現(xiàn)異常問題。而針對(duì)這一問題,相關(guān)的設(shè)備維護(hù)管理人員必須要及時(shí)的重啟該種系統(tǒng)。

      二、小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)維護(hù)管理工作當(dāng)中現(xiàn)存的問題

      (一)缺乏專業(yè)的維護(hù)管理團(tuán)隊(duì)

      經(jīng)實(shí)踐調(diào)查研究顯示,現(xiàn)階段,存在于小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)維護(hù)管理工作當(dāng)中的主要問題之一就是缺乏專業(yè)的維護(hù)管理團(tuán)隊(duì),經(jīng)調(diào)查顯示,目前,部分小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)維護(hù)管理人員在實(shí)際工作期間并不具備較強(qiáng)的工作責(zé)任意識(shí),同時(shí)也不具備較強(qiáng)的現(xiàn)代化小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)維修技術(shù)掌握能力,在這種情況下,這些維護(hù)管理人員的工作人員的綜合素質(zhì)將很難滿足日常維護(hù)工作的需求。而造成這一問題出現(xiàn)的主要原因有兩點(diǎn),其一為,機(jī)構(gòu)內(nèi)部缺乏對(duì)設(shè)備維護(hù)管理人員的培訓(xùn)機(jī)制。其二為,機(jī)構(gòu)內(nèi)部對(duì)于工作人員的要求嚴(yán)格度不高,導(dǎo)致小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)維護(hù)管理工作人員的工作態(tài)度以及綜合素質(zhì)水平一直難以得到有效的規(guī)范。

      (二)維護(hù)管理制度體系不健全

      經(jīng)調(diào)查顯示,現(xiàn)階段,存在于小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)日常維護(hù)管理工作當(dāng)中又一大主要問題就是維護(hù)管理制度體系不健全,具體而言,首先,缺乏必要的連帶責(zé)任追究制度,沒有明確規(guī)定每一個(gè)崗位工作人員所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任以及義務(wù),同時(shí)部門之間的管理權(quán)限過于混亂,導(dǎo)致較差管理,推卸責(zé)任問題現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),在這種情況下,將很難有效的完成小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)日常維護(hù)管理任務(wù)。其次,缺乏必要的獎(jiǎng)懲制度,這也是導(dǎo)致小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)日常維護(hù)管理人員工作積極性普遍偏低的主要問題。最后,缺乏必要監(jiān)督管理制度,沒有設(shè)立專項(xiàng)監(jiān)督小組對(duì)各個(gè)崗位工作人員的工作近況進(jìn)行監(jiān)督管理,同時(shí)也沒有對(duì)各個(gè)日常維護(hù)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理的單位,在這種情況下,小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)日常維護(hù)管理的規(guī)范性將很難得到提升。

      (三)設(shè)備維護(hù)方案不合理

      目前,我國(guó)諸多應(yīng)用到小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)設(shè)備的組織機(jī)構(gòu)其內(nèi)部的設(shè)備日常維護(hù)管理人員在實(shí)踐工作期間,雖然能夠意識(shí)到對(duì)于設(shè)備的維護(hù)工作是極為重要的一項(xiàng)工作,會(huì)影響到設(shè)備的整體運(yùn)行穩(wěn)定性。但是,經(jīng)實(shí)踐調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),部分組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部的小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)日常維護(hù)管理人員并沒有制定出具有針對(duì)性以及可行性的設(shè)備維護(hù)管理方案,這些單位所制定的設(shè)備維護(hù)管理方案不僅維護(hù)周期較為隨意,不固定,同時(shí)也沒有嚴(yán)格的依照設(shè)備的適用年限標(biāo)準(zhǔn)以及適用條件標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行具體的維護(hù),在制定設(shè)備維護(hù)方案的過程當(dāng)中,所依照的信息過于隨機(jī)不固定,如果這一問題得不到有效的解決,必然會(huì)導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)管理工作質(zhì)量難以得到有效的提升。

      三、小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)維護(hù)管理的優(yōu)化措施分析

      (一)組建專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)

      媒體部門必須要明確專業(yè)化的設(shè)備維護(hù)管理團(tuán)隊(duì)組建工作對(duì)于提升小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)維護(hù)管理質(zhì)量的重要性,并在這種意識(shí)的引導(dǎo)下積極努力的構(gòu)建出綜合素質(zhì)水平較高的小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)維護(hù)管理團(tuán)隊(duì)。為此,首先,相關(guān)的媒體領(lǐng)導(dǎo)者要加大對(duì)于設(shè)備維護(hù)管理人才團(tuán)隊(duì)組建工作的投資力度,提升其薪資待遇水平,降低人才流失問題出現(xiàn)的概率。其次,必須要構(gòu)建出內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備維護(hù)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使其綜合素質(zhì)水平能夠得到持續(xù)有效的提升。對(duì)于中波發(fā)射機(jī)的維修人員,有必要對(duì)工作人員作出更高的要求,這些人員普遍需要具備良好的專業(yè)水準(zhǔn),在此前必須擁有良好的維護(hù)經(jīng)驗(yàn),只有這樣才能保證后續(xù)維修工作符合正常需要,保證當(dāng)前設(shè)備能夠正常運(yùn)作。除此以外,相關(guān)單位有必要對(duì)維修流程做出嚴(yán)格規(guī)定,以此來(lái)盡可能地避免在維修過程中出現(xiàn)問題,只有這樣才能從本質(zhì)上解決當(dāng)前設(shè)備存在的問題。具體而言要對(duì)質(zhì)量關(guān)做出嚴(yán)格把控處理,與此同時(shí)制定出相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案,對(duì)于審核過程一定要做出嚴(yán)格處理,仔細(xì)尋找,明確其中的錯(cuò)誤點(diǎn)并呈遞給工作人員,以此來(lái)方便后續(xù)工作。由于中波發(fā)射機(jī)自身建設(shè)過于復(fù)雜,因此后續(xù)執(zhí)行工作的時(shí)候有必要采取更為深刻的手段,確定維修方案,同時(shí)在后續(xù)維修的過程中采用固定模式執(zhí)行,這樣就可以有效解決當(dāng)前設(shè)備存在的問題,避免當(dāng)前的中波發(fā)射機(jī)出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。相關(guān)工作人員對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行有效監(jiān)督,積極發(fā)現(xiàn)并解決工作流程中的問題,工作人員必須進(jìn)行有效防治,只有這樣才能從根本上解決當(dāng)前設(shè)備存在的問題,并且保證每一個(gè)工作人員都能夠滲透到當(dāng)前工作范圍之內(nèi)。

      (二)健全設(shè)備維護(hù)管理制度

      從現(xiàn)實(shí)的角度分析,小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)維護(hù)管理制度是保證小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)維護(hù)管理工作質(zhì)量以及規(guī)范性的必要保障,維護(hù)管理制度的健全與否直接關(guān)乎著小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)故障問題出現(xiàn)的概率。一旦小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)維護(hù)管理制度出現(xiàn)問題,那么必然會(huì)導(dǎo)致小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)故障問題出現(xiàn)的概率驟增。因此相關(guān)的設(shè)備維護(hù)管理部門必須要重視設(shè)備維護(hù)管理制度的健全工作,首先需要落實(shí)責(zé)任追究制度,明確各個(gè)設(shè)備維護(hù)管理人員的職責(zé)以及義務(wù),出現(xiàn)問題及時(shí)的找到責(zé)任人追究其責(zé)任,以此來(lái)提升設(shè)備維護(hù)管理人員的工作責(zé)任意識(shí)。其次,必須要設(shè)置獎(jiǎng)懲制度,明確規(guī)定具體的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰標(biāo)準(zhǔn),以此來(lái)提升設(shè)備維護(hù)管理人員的工作積極性。除此以外,相關(guān)單位還必須完善相應(yīng)的工作機(jī)制,這種機(jī)制在某種情況下,能夠直接保證正常維修工作的合理運(yùn)作,避免出現(xiàn)一些難以挽回的問題。最后,相關(guān)的管理人員在實(shí)際工作期間必須要重視監(jiān)督管理制度的健全工作,明確管理部門管理人員要有效的肩負(fù)起對(duì)于各個(gè)設(shè)備日常維護(hù)管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理任務(wù),及時(shí)的找到工作安全隱患問題,并快速的排出安全隱患,同時(shí)還要及時(shí)的發(fā)展問題維護(hù)行為,并及時(shí)的進(jìn)行糾正,以此來(lái)保證小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)維護(hù)管理工作的規(guī)范性以及秩序性,進(jìn)而降低小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)故障問題出現(xiàn)的概率。

      (三)制定完善的設(shè)備維護(hù)方案

      設(shè)備維護(hù)管理人員要想有效的提升小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)維護(hù)管理質(zhì)量,必須要重視設(shè)備維護(hù)方案的制定工作。為此,首先,相關(guān)的設(shè)備維護(hù)管理人員必須要制定出定期設(shè)備維護(hù)管理方案,以固定的維護(hù)周期對(duì)小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)進(jìn)行維護(hù)管理,審查其內(nèi)部各個(gè)元部件的具體情況,一旦發(fā)展問題要及時(shí)的進(jìn)行更換處理。其次,必須要將各個(gè)元部件的使用年限信息,標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行參數(shù)信息進(jìn)行記錄,然后依照這些信息及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行維護(hù)管理,避免各部件因超出適用年限所引起的故障問題出現(xiàn)。最后,相關(guān)的小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)維護(hù)管理人員在實(shí)際制定設(shè)備維護(hù)方案的過程當(dāng)中必須要綜合考慮所有的信息,例如,設(shè)備上一階段維護(hù)的時(shí)間信息,設(shè)備的適用年限信息,設(shè)備使用條件信息,設(shè)備運(yùn)行參數(shù)信息等等,讓后依照這些信心進(jìn)行具體的維護(hù)管理方案制定工作。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,現(xiàn)階段,越來(lái)越多的媒體技術(shù)研究人員以及管理人員投入到了對(duì)于小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)的研究工作當(dāng)中,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)是目前應(yīng)用成效以及應(yīng)用范圍最廣的一種電子設(shè)備,但是該種設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行期間,很容易就會(huì)出現(xiàn)一些故障問題,因此,需要對(duì)小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)進(jìn)行有效的維護(hù)管理,明確其常見的故障。為此,相關(guān)的設(shè)備維護(hù)管理人員在實(shí)際工作期間必須要將工作重心放到小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)的維護(hù)管理與常見故障研究上,結(jié)合具體的故障制定出具有針對(duì)性的維護(hù)管理措施,以此來(lái)有效的提升小功率調(diào)頻發(fā)射機(jī)維護(hù)質(zhì)量,降低設(shè)備故障問題出現(xiàn)的概率,進(jìn)而提升設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。

      參考文獻(xiàn):

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