白云升
摘? ? 要:近些年,在我國社會經濟發(fā)展的影響下,我國的建筑行業(yè)不斷發(fā)展,社會對各項建筑工程的需求量與日俱增,建筑事業(yè)迎來了快速發(fā)展的良好環(huán)境。建筑工程施工過程中,工程質量監(jiān)管是其中不可或缺的重要環(huán)節(jié),對建筑工程的高效、有序運行意義重大。文章結合工作經驗,淺談建筑管理中加強工程質量監(jiān)管的措施。
關鍵詞:建筑施工;工程管理;工程質量
1? 引言
經濟的快速發(fā)展為建筑行業(yè)帶來巨大的發(fā)展機遇,尤其是近年來房地產市場的火熱更是讓建筑行業(yè)成為高利潤的代名詞。巨大的利益不可避免地引發(fā)更加激烈的商業(yè)競爭,有些不良商家為了謀取快速利潤,背離職業(yè)道德,在建筑工程中偷工減料,造成工程質量存在非常大的安全問題,給人們的生命財產安全帶來重大威脅。
2? 質量管控體系建設
物有本末,事有始終,知所先后,則近道矣。構建完善的質量監(jiān)控體系,以制度的形式將工程建設質量明確化、細致化。統(tǒng)籌兼顧,從全局而層層遞進,以落實每一個環(huán)節(jié)的建設質量。具體工作中,作為企業(yè)領導者,應注重工程的質量監(jiān)管體系對工程后期效益,對企業(yè)長遠發(fā)展的重要性。提高思想認識,夯實質量基礎,構建出持續(xù)健康的質量監(jiān)管體系。比如說,作為管理部門,應定期組織會議,在會議中就上一階段的施工狀況進行全面而深入的分析,分門別類的對各項工程建設問題加以研究,找尋出工程建設的質量問題,并積極的進行改進、優(yōu)化,避免質量問題日積月累而難以轉變。監(jiān)管部門應制定出詳細的項目檢測內容,檢測標準及方案,嚴格的加以執(zhí)行,杜絕徇私舞弊的消極現(xiàn)象。數(shù)據(jù)資料是工程建設中質量保障與控制的重要因素,建立完整的數(shù)據(jù)調查明細制度十分必要。數(shù)據(jù)統(tǒng)計應從項目設計、施工、竣工方面分別進行檢測與記錄,從而實現(xiàn)工程質量的全程控制,以促進工程質量監(jiān)管朝向更加科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展。數(shù)據(jù)資料的搜集、記錄、統(tǒng)計,應由技術部的技術人員復雜,而數(shù)據(jù)信息整理則需要交由管理部門,從而各司其職,提升管理工作效率。此外,構建質量管控體系,需將工程質量監(jiān)管工作中的各項職權進行明確的劃分。工程質量監(jiān)管涉及到工程運行的多個方面,如項目設置、材料、工藝等等,因而需要明確崗位職責,將具體職權與責任人對應起來,從而高效的進行工程質量監(jiān)管,達到如臂使指的良好狀態(tài)。
3? 建筑管理中工程質量監(jiān)管存在的問題
3.1? 施工過程干預過多從而影響施工質量
在施工的過程中,業(yè)主總是擔心施工的質量得不到保證,所以在施工的過程中會對施工隊進行監(jiān)管,這本是無可厚非,但是,在實際施工中業(yè)主總是會提出很多要求,這就容易擾亂施工的計劃,妨礙施工的進度導致工程質量受到影響。對施工單位來說,自己的工作總是被不專業(yè)的人打斷,就容易產生厭煩情緒,影響工程進度。此外,施工單位受命于業(yè)主,對業(yè)主服務,肯定是要按照業(yè)主的意愿施工,業(yè)主不專業(yè)的指導也會對工程質量產生一定的影響。
3.2? 工程質量監(jiān)管體系不健全
隨著工程的規(guī)模越來越大、分工越來越復雜,工程的質量監(jiān)督管理的難度也越來越大,建筑施工所涉及到的人員眾多、業(yè)務手續(xù)復雜,這種復雜的內部結構就容易導致施工的質量監(jiān)管工作不好協(xié)調,監(jiān)督責任難以落實。施工單位各部門之間缺少有效溝通,工作銜接不當,出現(xiàn)問題的時候相互推卸責任,質量監(jiān)管工作名存實亡。此外,有些施工單位的質量監(jiān)管只是掛名來應付檢查,實際上并沒有將質量監(jiān)管工作具體落實,這就給建筑施工安全留下隱患。
3.3? 質量檢測環(huán)節(jié)不科學
施工單位在施工前會跟合作商簽訂有關合作協(xié)議,施工方要嚴格按照施工要求的質量來施工,建筑的質量檢查也是按照合同來進行對比,假如存在建筑項目發(fā)生質量問題,那么施工方就要承擔相應的責任。有了合同的規(guī)定,大部分的施工單位都會按照要求進行施工,對施工質量給與高度關注。但是還是存在一些特殊情況影響施工質量,例如在測量中儀器的誤差、人為誤差,實際施工場地存與計劃存在偏差,或者相關工作人員沒有根據(jù)具體情況施工,這些原因都會對建筑項目的質量安全產生影響,而且這些影響往往很難被發(fā)現(xiàn),對項目后期的維護造成較大困難。
4? 加強工程質量監(jiān)管的措施
4.1? 強化對監(jiān)管人員的培訓
工程質量監(jiān)管工作,不僅具有高度的專業(yè)性,同時工作人員還需要與技術部門、施工部門、管理部門及外部人員等眾多單位進行信息的溝通與對接,因而監(jiān)管工作較為復雜,需要工作人員具備良好的綜合素養(yǎng)。人才是一切工作得以高效運行的力量源泉,如缺乏人才隊伍,則即便擁有先進的管理理念和生產設備,也難以切實發(fā)揮出應有的工作成效。為此,在工程質量監(jiān)管工作中,管理者應注重對人才的引進和培養(yǎng),從而打造出專業(yè)技能突出且可塑空間、發(fā)展?jié)摿薮蟮膬?yōu)質人才隊伍。在人才引進時,首先需對其專業(yè)能力進行考核,如工程質量監(jiān)管的理念、意識及信息化水平等均是考核的重點內容。對于新近人才,在其上崗之前,應設置出科學的培訓方案,包括企業(yè)文化、質量意識、監(jiān)管技能及安全生產理念等方面。培訓過程中,需理論聯(lián)系實際,讓工作人員除了掌握理論知識外,更能將其與工作實踐結合起來,互相印證、補充、對比。理論指導與工作實踐之間存有一定的差異性,巧妙的把握其中的平衡節(jié)點,舉一反三,靈活變通,方才能夠快速的適應監(jiān)管崗位。培訓應劃分為模塊一一進行,而每一模塊培訓結束后,應設置相應的考核,以最終的考核結果而將工作人員安置于適宜的崗位。二十一世紀是信息大爆炸時代,以互聯(lián)網為代表的信息技術,全面而深入的滲透于社會運行的各個層面、角落。為此,在工程質量監(jiān)管工作中,對于工作人員的培訓應強化其信息技能訓練,循序漸進,促進工作人員養(yǎng)成嚴謹、科學的監(jiān)管意識,以規(guī)范化、標準化的技術手段應用于實踐工作中,切實保障工程質量監(jiān)管效率。
4.2? 規(guī)范建筑質量監(jiān)管行為
建筑工程的質量監(jiān)管從工程的設計、采購、施工等方面都要做好檢查工作,施工中要用到大量的建材,要使建材的質量能被充分檢驗,需要質檢人員進行靈活抽查,對原材料、成品和半成品進行檢查,對存在的質量問題能及時發(fā)現(xiàn),同時也最大程度確保工程的質量安全。為避免質檢人員自身存在的問題,施工單位要注重提升采購人員的專業(yè)素質,在質量檢查中能夠快速鑒別建材的質量,同時可以采用多組質檢人員輪流檢查,確保工程質量的安全可靠。最后,質檢部門要善于學習先進的質檢方法,利用科技來服務質檢工作,減少人為檢測代理的誤差,提高檢測效率。
4.3? 工程施工中,分清人員崗位安排,明確職務劃分
在工程施工過程中,現(xiàn)場施工人員無疑是工程建造者,他們對建筑工程質量影響力不可忽視。每個人都有不同的特長,根據(jù)他們的優(yōu)勢,對他們進行職務安排,對他們崗位科學嚴謹?shù)貏澐?,并告知他們職責和工程質量的重要性,使他們擁有責任感。在施工時,要有專人負責,將施工責任切實交給某個人,避免工程領導者互相推卸責任,找不到問題負責人,讓他們尋找到法律條規(guī)的監(jiān)管漏洞。
5? 結語
工程質量監(jiān)管要發(fā)揮監(jiān)督者的積極性與責任意識,工程質量監(jiān)管的方法更主要的還是參建企業(yè)的自我品牌意識的認識提高。工程質量是企業(yè)的“口碑”,是強化品牌的“籌碼”,是企業(yè)打開市場的“利器”。我們要進一步樹立政府投資建設工程“精品質量”的意識,堅持以“釘釘子”精神,鍥而不舍、持之以恒地打造讓民眾滿意的精品工程、陽光工程、百年工程、民心工程,為建成現(xiàn)代化、國際化、創(chuàng)新型城市做出更大貢獻。
參考文獻:
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