加強市政工程管理，提高市政工程質(zhì)量的探究

孫海洋

摘要：當(dāng)前為不斷提高市政工程質(zhì)量，進行有效、優(yōu)化管理，政府部門需要嚴(yán)格項目準(zhǔn)入門檻，并合理利用各種措施對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行有力的監(jiān)督監(jiān)管，全面促進我國城市化朝著更好更快的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市政工程;質(zhì)量;管理;措施

當(dāng)前國城市化發(fā)展呈現(xiàn)出迅猛的勢頭，這就要求更加嚴(yán)格的市政工程管理，并不斷提高市政工程的質(zhì)量，以此為我國城市化的發(fā)展提供有力的保障。一方面，市政工程的質(zhì)量在當(dāng)代對我國的發(fā)展進程，國家經(jīng)濟，社會一體化發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。另一方面，市政工程長期，復(fù)雜的特點又往往制約著其質(zhì)量和進行速度。因此，市政工程施工管理和市政工程的質(zhì)量監(jiān)測顯得極為重要。市政工程涉及面廣，因此在市政工程施工過程中，必須加強管理嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)避不必要的問題和隱患，才能在生產(chǎn)過程中提高質(zhì)量，保證市政工程施工過程的平穩(wěn)順利進行。

一、國際國內(nèi)市政工程質(zhì)量管理淺析

1.國外市政工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀。市政工程管理在國外相對起步較早，因此理論研究和實踐經(jīng)驗都相對豐富，國外的一些先進的市政工程管理理論和模式可以為我國提供良好的指導(dǎo)。首先，國外的權(quán)責(zé)劃分為我國市政工程的管理提供了可行的范本，將管理職責(zé)和權(quán)力細化，精確的進行劃分，有利于最大限度地調(diào)動工作人員的積極性，促進工作人員集思廣益，充分發(fā)揮主觀能動性，營造了全民管理，全民共享的良好氛圍，因此權(quán)責(zé)劃分的管理辦法是促進市政工程質(zhì)量提高的有效手段。其次，在市政工程施工過程中層層把關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)控，有側(cè)重點的集中關(guān)注關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于市政施工過程中的問題和隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時制止，大大加強了施工過程中的安全度，同時保持了施工效率。目前，國外這種層層把關(guān)的管理辦法已經(jīng)成為一種先進管理理念大范圍普及。最后，目前國外的市政工程質(zhì)量管理非常注重工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)建設(shè)，將工人和管理者的專業(yè)素養(yǎng)教育，職業(yè)技術(shù)和安全素質(zhì)教育擺在了十分重要的位置，并設(shè)置了相應(yīng)的問責(zé)制度，嚴(yán)格規(guī)范全體施工人員和管理人員的工作，形成了全員投身于市政建設(shè)，全員監(jiān)督施工過程的良好機制?？傊?，國外的權(quán)責(zé)劃分制度，重點突破，層層把關(guān)把關(guān)的工作方法，提高全體工作人員自身素質(zhì)的市政施工管理措施可以為我國市政施工管理，提高市政工程質(zhì)量的探究提供積極的指導(dǎo)。

2.國內(nèi)市政工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀。由于經(jīng)濟發(fā)展水平等限制，中國關(guān)于市政施工技術(shù)質(zhì)量管理的起步和探討相對較晚，發(fā)展較慢，在發(fā)展的起始階段，大部分工程呈現(xiàn)出工程量小，復(fù)雜程度較低等特點。除此之外，在發(fā)展初期，一味追求快速發(fā)展，盡可能縮短工期，在一定程度上忽略了發(fā)展的質(zhì)量，并加重了施工工人和管理人員的負(fù)擔(dān)，造成了施工質(zhì)量較差，管理疏漏的不良結(jié)果。后來，我國經(jīng)濟發(fā)展速度提高，城市化水平提高，隨著市政工程的種類和施工過程日趨復(fù)雜，國家更加注重市政工程施工的質(zhì)量。1978年以來，一系列新的管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)開始出現(xiàn)，加以施行，我國工程質(zhì)量管理水平迅猛提升，與世界發(fā)達國家的差距越來越小，但是一些影響，制約著我國市政工程質(zhì)量管理的不良因素依然存在，我國市政工程質(zhì)量管理依然存在很大的提升空間。為我國市政工程質(zhì)量進一步提高，促進我國市政發(fā)展水平，施工人員以及管理人員不能過度宣揚市政工程的呈現(xiàn)效果和發(fā)展速度而忽略了工程質(zhì)量。我們依然要因地制宜，結(jié)合本國情況，學(xué)習(xí)國外先進管理理念，以謀求我國市政工程質(zhì)量的進一步發(fā)展。

二、科學(xué)加強市政工程管理的措施

1.做好施工前的管理工作。為謀求市政工程高質(zhì)量發(fā)展，提高市政工程管理水平，必須注重施工前的管理工作，對于施工成本的預(yù)算，工程圖紙的檢查，實地情況的勘測調(diào)研、施工前材料準(zhǔn)備，施工、管理團隊的組成都必須高度重視，合理規(guī)劃。充分做到各方面技術(shù)協(xié)調(diào)。首先，圖紙設(shè)計人員要與技術(shù)人員相互協(xié)調(diào)，溝通合作，發(fā)揮各方協(xié)調(diào)作用，打造出適當(dāng)，合理的圖紙，為市政施工的進行提供良好的藍圖。其次，施工人員也需要同圖紙設(shè)計人員及相關(guān)技術(shù)人員進行良好的溝通交流，其中技術(shù)交流尤為重要，施工人員必須對設(shè)計圖紙全面充分地了解，才能正確地把握施工要點和技術(shù)要求，合理施工，有效規(guī)避施工錯誤和風(fēng)險。最后，市政施工工作還需要進行合理的工種結(jié)合，工種結(jié)合能夠協(xié)調(diào)各方共同工作，相互配合，具有絕對的優(yōu)勢

2.嚴(yán)格進行質(zhì)量監(jiān)督考評和現(xiàn)場檢驗。進行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督考評在一定程度上可以敦促施工在高質(zhì)量的情況下進行，為市政工程的質(zhì)量提供了嚴(yán)格的保障。因此，要制定相應(yīng)的質(zhì)量考核機制并嚴(yán)格地執(zhí)行才能為良好安全的施工保駕護航。建立合理有效的質(zhì)量考核制度需要嚴(yán)格劃定工程質(zhì)量的合格范圍，明確合理標(biāo)準(zhǔn)，在合理的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)繩下市政工程施工才得以有序，有規(guī)則的進行。此外，還可以引用國外的權(quán)責(zé)分工和問責(zé)制度，嚴(yán)格劃分權(quán)力分配，嚴(yán)格監(jiān)督權(quán)力運行，嚴(yán)格監(jiān)測施工進度，做到相應(yīng)的工作對應(yīng)相應(yīng)的責(zé)任人并做到責(zé)任透明，以此嚴(yán)格把控市政施工質(zhì)量。另外，要做好現(xiàn)場的施工管理檢驗工作，對施工過程中的重點問題重點突破，并進行階段性的篩查，對其中的嚴(yán)重偏離原定工程準(zhǔn)備工作中環(huán)節(jié)進行治理，對安全問題安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時制止，并根據(jù)實際情況通過各方協(xié)商，確定解決方案。對不合格工程嚴(yán)格處理，追問權(quán)責(zé)，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人及時整改，作出處理，保證市政工程施工安全，高質(zhì)量進行。

3.及時接收并反饋信息。在市政工程施行過程中，各種各樣的新問題層不不窮，各方面施工者和管理者要根據(jù)實地考察情況和監(jiān)測施工進度的過程中，及時向技術(shù)工作人員反饋工程中接收到的各種具體信息，并及時分析研究信息，及時地對施工工作作出適當(dāng)?shù)淖鞒龊侠淼恼{(diào)試及反映。為各個工程小組制定符合事宜的最新工作方案，并將接收與反饋的信息及時匯報給政府等管理人員，發(fā)揮各方面協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)核心的作用。

總之，在國家更加注重發(fā)展質(zhì)量的今天，提高市政施工質(zhì)量，保證安全施工生產(chǎn)，提高市政管理水平極為重要的任務(wù)，因此，我們需要協(xié)調(diào)各方作用，健全監(jiān)督管理機制體系，切實加強市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量。

參考文獻：

[1]劉治中. 試論加強市政工程管理的問題及措施探索[J]. 現(xiàn)代國企研究， 2016（10）.

[2]張磊. 試論加強市政工程管理的問題及措施[J]. 現(xiàn)代物業(yè)：中旬刊， 2018（9）：178-178.