黨貴暖

摘 要：隨著企業(yè)的發(fā)展，管理層不僅要求財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容要更加細(xì)致及時(shí)，還要求財(cái)務(wù)分析報(bào)告能夠更緊密而準(zhǔn)確地反映企業(yè)的業(yè)務(wù)情況，從而更準(zhǔn)確完整快速地評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。鑒于此，建立和完善財(cái)務(wù)分析體系，提供準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是目前企業(yè)普遍需要解決的問(wèn)題。本文從財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)管理的重要意義出發(fā)，探討了目前財(cái)務(wù)分析建設(shè)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，以期為企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù)分析;問(wèn)題

財(cái)務(wù)分析主要是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的各類會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展特別是財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行的評(píng)價(jià)分析，對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行掌握，對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。因此，在企業(yè)內(nèi)部管理中，必須高度重視財(cái)務(wù)分析在企業(yè)內(nèi)部管理中的重要作用，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的改進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)條件。

1 財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)管理的重要意義

1.1 有助于提高財(cái)務(wù)分析效率

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)分析，往往由企業(yè)財(cái)務(wù)人員完成，雖然在完成財(cái)務(wù)分析方面，財(cái)務(wù)人員具有財(cái)務(wù)信息獲取的優(yōu)勢(shì)，但是在業(yè)務(wù)信息收集和完成分析報(bào)告的時(shí)效性上，卻往往無(wú)法保證。而且，大多數(shù)財(cái)務(wù)分析往往有著較強(qiáng)的時(shí)限性約束，這些時(shí)限還經(jīng)常與其他財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)的內(nèi)外部報(bào)告、業(yè)務(wù)存在沖突。因此，建立一套規(guī)范化的財(cái)務(wù)分析體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)信息的交流溝通，對(duì)于提高財(cái)務(wù)人員的分析效率具有直接的影響。

1.2 有助于優(yōu)化財(cái)務(wù)分析的信息質(zhì)量

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析信息來(lái)源主要是會(huì)計(jì)核算資料及會(huì)計(jì)報(bào)表以及部分與分析直接相關(guān)的業(yè)務(wù)信息。近年來(lái)，分析報(bào)告的需求者，越來(lái)越需要更全面的與業(yè)務(wù)直接相關(guān)的信息。建立完善的財(cái)務(wù)分析體系，能更好地保證分析人員獲取到的業(yè)務(wù)信息及財(cái)務(wù)信息更加準(zhǔn)確及時(shí)，與業(yè)務(wù)需求貼合更加緊密，從而使得分析結(jié)果更具影響力。

1.3 有助于提高財(cái)務(wù)分析決策水平

財(cái)務(wù)分析體系的建立，可以形成高效簡(jiǎn)捷的信息流通渠道，不僅僅在采集報(bào)告分析信息的時(shí)候，可以方便快捷準(zhǔn)確，也能夠在報(bào)告使用后，及時(shí)的將報(bào)告目的、缺陷、疏漏反饋給分析人員，而后根據(jù)分析結(jié)果有針對(duì)性地改進(jìn)決策方式方法，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策層各方面的水平。

2 當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的不足

2.1 沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性

當(dāng)前，我國(guó)大量企業(yè)一味強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)管理，而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性，沒(méi)有使企業(yè)財(cái)務(wù)分析發(fā)揮應(yīng)有的作用，只關(guān)注各種報(bào)表數(shù)據(jù)。因此，不能全面掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，不能正確評(píng)價(jià)企業(yè)在行業(yè)中處于哪種地位，更不能評(píng)估企業(yè)在將來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)展，財(cái)務(wù)分析無(wú)法做到支持生產(chǎn)決策，財(cái)務(wù)人員缺乏工作熱情，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析質(zhì)量不高。

2.2 財(cái)務(wù)分析維度單一

目前企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，考慮的方面比較傳統(tǒng)，維度單一，如當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行盈利能力分析時(shí)，通常會(huì)利用通過(guò)降本節(jié)省經(jīng)營(yíng)費(fèi)用來(lái)達(dá)到提高利潤(rùn)率的目的。然而，卻忽略了從資本結(jié)構(gòu)，利用財(cái)務(wù)杠桿來(lái)優(yōu)化企業(yè)盈利指標(biāo)。又如，企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金流量情況分析時(shí)，只是對(duì)過(guò)去某一時(shí)間段內(nèi)資金的使用明細(xì)展開(kāi)剖析，而忽略了資金使用效能的分析，對(duì)未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化缺乏有力的決策依據(jù)。

2.3 分析方法不科學(xué)

企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，只會(huì)關(guān)注數(shù)據(jù)信息的數(shù)量，而不重視考察數(shù)據(jù)信息的性質(zhì)，大多應(yīng)用比較分析的方法，但這種方法只能分析企業(yè)過(guò)去一定時(shí)期內(nèi)的運(yùn)行情況，而不能預(yù)測(cè)企業(yè)在將來(lái)一定時(shí)期的生產(chǎn)發(fā)展情況。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，涌現(xiàn)出大量新型財(cái)務(wù)分析方法，依靠傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析方法不能真正掌握財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，甚至?xí)霈F(xiàn)錯(cuò)誤決策。

2.4 財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)過(guò)低

一般情況下，財(cái)務(wù)人員過(guò)于重視會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的核算與制作財(cái)務(wù)報(bào)表，但企業(yè)生產(chǎn)涉及各個(gè)方面的工作，財(cái)務(wù)工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。因此，財(cái)務(wù)分析人員不但要具備堅(jiān)實(shí)的專業(yè)能力，能制作準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表，而且還要善于結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，在分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，將分析結(jié)果制作成表格，以更加直觀的形式上報(bào)給企業(yè)管理者。

3 提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平的策略

3.1 高度重視財(cái)務(wù)分析

企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員在開(kāi)展財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，要保證得到各部門的大力支持，高度重視財(cái)務(wù)分析工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享。隨著時(shí)代的發(fā)展掌握新型財(cái)務(wù)分析手段，財(cái)務(wù)分析人員要認(rèn)識(shí)到企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析不是一成不變的。開(kāi)展財(cái)務(wù)分析離不開(kāi)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，要定期做好計(jì)算機(jī)的殺毒與安全檢查工作，防止計(jì)算機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題引起財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不完整。利用準(zhǔn)確財(cái)務(wù)分析掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，才能幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員做出正確決策。

3.2 財(cái)務(wù)分析多維度

3.2.1 杠桿效應(yīng)的運(yùn)用

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，追求利潤(rùn)最大化是每一個(gè)企業(yè)為之奮斗的目標(biāo)，利潤(rùn)越大，象征著一個(gè)企業(yè)的實(shí)力和商業(yè)信譽(yù)度，良性的利潤(rùn)指標(biāo)會(huì)為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良性的價(jià)值鏈。然而，企業(yè)在發(fā)展時(shí)，往往都會(huì)向外界籌集資金來(lái)補(bǔ)充內(nèi)部運(yùn)營(yíng)需要，通常的籌資手段是優(yōu)先考慮銀行借款，加大了財(cái)務(wù)杠桿投入。殊不知，高額的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用同樣也吞噬了企業(yè)的利潤(rùn)。最好的辦法是，優(yōu)先考慮企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，在資產(chǎn)負(fù)債率、股東控制權(quán)屬允許的條件下，適當(dāng)進(jìn)行股權(quán)融資，減少利息支出，防止利潤(rùn)被吞噬。

3.2.2 資金成本效益研究

企業(yè)的財(cái)務(wù)分析多偏向利潤(rùn)指標(biāo)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析，進(jìn)行現(xiàn)金流量情況分析的企業(yè)并不多，少部分企業(yè)即使對(duì)現(xiàn)金流進(jìn)行了分析，也只是想知道籌集來(lái)的資金用在何處，多少用于經(jīng)營(yíng)，多少用于投資，多少僅是為了歸還借款等等。很少分析資金投入于某個(gè)項(xiàng)目，產(chǎn)生的收益與資金的使用成本率進(jìn)行對(duì)比分析。因此企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步對(duì)資金成本效益進(jìn)行研究分析，結(jié)合自身所處的生命周期環(huán)境，可以做到慎重選擇投資項(xiàng)目，著實(shí)將每一筆資金都用到恰當(dāng)處。穩(wěn)定了公司的現(xiàn)金流，也就穩(wěn)定了企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。

3.3 引進(jìn)新型財(cái)務(wù)分析手段

首先，在財(cái)務(wù)分析中引入信息化技術(shù)，既能提高工作效率，也可以保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。其次，要善于判斷各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的性質(zhì)，以掌握企業(yè)的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，擁有較高的信譽(yù)，結(jié)合定量分析與定性分析，可以掌握企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況。如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中會(huì)涌現(xiàn)大量數(shù)據(jù)，利用手工計(jì)算必然會(huì)出現(xiàn)失誤，引入計(jì)算機(jī)技術(shù)，則可以加快計(jì)算速度，保證計(jì)算的準(zhǔn)確性。

3.4 提升財(cái)務(wù)分析人員綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，其主觀性較強(qiáng)，對(duì)人員素質(zhì)要求較高。因此，財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)當(dāng)提升自我的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，針對(duì)具體問(wèn)題具體分析，當(dāng)通過(guò)數(shù)據(jù)分析影響因素遇到各部門溝通障礙時(shí)，還應(yīng)積極地向管理層尋求幫助，請(qǐng)求管理層組織各部門協(xié)調(diào)配合。同時(shí)，管理者還應(yīng)該幫助不熟悉業(yè)務(wù)流程的財(cái)務(wù)分析人員對(duì)本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行進(jìn)一步的解析，提高財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，財(cái)務(wù)分析的知識(shí)也在逐漸更新，管理者也應(yīng)當(dāng)隨時(shí)與財(cái)務(wù)分析人員溝通交流，了解和掌握新的財(cái)務(wù)分析技能，共同探討如何將新的財(cái)務(wù)分析方法融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中去，同時(shí)也促使財(cái)務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)鍵時(shí)刻提供更加具有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析信息。

4 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前企業(yè)面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)展財(cái)務(wù)分析具有不可替代的作用，能幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方向，制訂正確決策，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。但當(dāng)前財(cái)務(wù)分析中還存在著一定數(shù)量的不足，還不能正確理解財(cái)務(wù)分析工作，沒(méi)有掌握先進(jìn)的分析手段，財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)素質(zhì)不高，因此，企業(yè)要想提高財(cái)務(wù)分析水平，就需高度重視財(cái)務(wù)分析工作，重視提高財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)技能，及時(shí)引進(jìn)新型財(cái)務(wù)分析方法，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析能幫助企業(yè)管理者做出正確決策，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

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