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      變電運行中危險點隱患問題分析與解決方法探討

      2019-10-16 06:53:44郭瑩妍陳彤
      科技風 2019年26期
      關鍵詞:電力資源危險點變電運行

      郭瑩妍 陳彤

      摘 要:電力資源是國家發(fā)展,社會穩(wěn)定,人民生活的重要資源。電力資源的及時輸送,安全輸送是一項關系到國計民生的大問題。因此,專注變電運行中的危險點,對存在的安全隱患做好防護工作,是一項關系到整個國家發(fā)展、社會穩(wěn)定、人民生活安全的十分重要的工作,不可掉以輕心。本文就針對此問題分析了在整個變電運行過程中存在的問題,并針對性的提供了解決方案,以為本行業(yè)的更安全運行、穩(wěn)定發(fā)展提供思路。

      關鍵詞:電力資源;變電運行;危險點;安全隱患

      電力企業(yè)在不斷發(fā)展,變電運行作為其工作的重要一環(huán),有著十分重要的基礎性功能。理論上加強對這一部分的研究,實踐上增加這一部分的投入和安全總結,管理上增加這部分的重視,另外要加強這一部分工作人員的相關培訓,提供員工的整體素質(zhì),只有這幾者都做好了,才能夠讓這部分健康運行,不斷發(fā)展,為企業(yè)運營提供保障,為員工安全提供支持,為人民用電提供基礎,為社會穩(wěn)定,國家發(fā)展提供應有貢獻。

      一、當前變電運行中主要的危險點

      當前變電運行中的危險點,主要分為了幾個層面上的問題:

      (1)管理上不完善導致的危險點:在變電運行中,其工作環(huán)節(jié)有很多,這些工作環(huán)節(jié)之間都是互相聯(lián)系,也互相影響的。如果對各個工作流程不能做出合理的安排,就難以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性的安全隱患,如操作員和檢察員之間和任務交接,材料交換等,需要合理的安排交接內(nèi)容和交接時間才能夠很好的避免不必要的損失,提高效率。

      (2)操作流程上的關鍵點:如變壓器空載的切斷、變壓器的轉(zhuǎn)換,都是操作中容易出現(xiàn)問題的點,如果這些點不能夠好好把握,就容易導致出現(xiàn)問題,常常會出現(xiàn)過載、擊穿、過熱等現(xiàn)象。還包括操作過程中使用到的操作相關工具,這些工具如果老化、過度形變等,就不能夠勝任其工作,更難以保障安全,就容易出現(xiàn)意外。另外母線中送電、停電等操作中,容易發(fā)生類似倒閘這種操作誤觸而引起的不良后果。直流回路中不按照操作流程操作規(guī)范來進行操作,就會導致原來的流程安全性失效,發(fā)生危險。

      (3)操作人員的能力素質(zhì)問題:操作人員的安全意識如果十分薄弱,其自身的操作規(guī)范度就會難以保證,就為安全問題留下了隱患;操作人員的工作能力比較低下,對工作原理能不能正確認識,在實際操作中往往會做出不恰當操作,或者是面對錯誤的時候,不知道如何糾正,不知道面對危險的時候如何正確處理;操作人員沒有在平時防患于未然,沒有思考面對危險應該怎么做,沒有總結過去發(fā)生過事故的經(jīng)驗,沒有吸取到教訓而做出預防,不免要重蹈覆轍;操作人員對操作設備不夠熟練,對工具不夠了解,就不能夠好好利用工具來進行正確操作,實現(xiàn)工作目標,反而容易犯錯,且不知如何糾正。

      二、危險點隱患的相應對策

      針對上文所述危險點,能夠采用正確的、有針對性的策略,就能夠很大程度上降低危險發(fā)生的機率,提高員工工作時的安全性,也為后續(xù)工作的展開提供安全、質(zhì)量保障。總體上來說,要從管理層面上、操作流程上、操作人員培養(yǎng)上下手,全方位提升來避免危險發(fā)生。

      (1)在管理層面上,要完善工作流程安排,完善人員交接工作,資料交接工作等工作,整個工作流程要順暢,才能夠安全、順利完成。具體來說,包括工作進度表的設置,要有工作進度的詳細日期規(guī)劃,并依次來制定周期性的檢查,檢查工作又包括設備資料檢查和工作成果檢查。檢查也分為周期性檢查和不定期檢查,以防止周期性檢查引起的懈怠。還需要局部關鍵點檢查和總體大檢查相結合,以防止某些非關鍵點引起的安全問題。另外也需要關注工作交接的時候需要注意的點,各方要注意交接內(nèi)容要及時準確全面,以防止某些疏忽而引起更大的問題。

      (2)在操作層面上,首先時工作設備要定期檢修,定期維護以防止設備老化。而上文中提到的變壓器空載、轉(zhuǎn)換,直流相關操作的流程規(guī)范、母線相關操作等,需要在工作空間設置警示牌,時刻提醒,還可以設置相關傳感器,在操作不規(guī)范的時候,通過傳感器檢測并設置提醒。還需要設置完善的監(jiān)察制度,專人負責安全問題監(jiān)察。

      (3)在操作人員的培訓上。這一點是降低安全隱患的核心和基礎,也是安全問產(chǎn)生與預防的直接主體。要對操作人員進行上崗考核,以保證操作人員是具備相關技能素養(yǎng)的人。且要進行安全操作考核,要確保操作人員具備基本的安全意識,以及基本的安全隱患處理能力,不至于在面對危險的時候手足無措。還可以設置獎懲制度,將安全問題責任到人,對安全保障比較好的予以獎勵。要進步一部開展安全大會,對曾經(jīng)發(fā)生過的安全問題,要著重報道,可以采用音頻視頻等方案,讓操作人員直觀意識到安全的重要性,也與時俱進總結安全隱患問題,防患于未然。也需要對操作人員進行技能培訓,在操作人員能夠熟練掌握技能,了解工作原理之后,才能夠更好更快的工作,也才能更安全的工作,盡量避免了危險的發(fā)生。

      三、總結

      整篇文章通過對變電運行中危險點隱患問題的深入刨析,從不同角度深入觀察,得出了安全隱患存在的地方,并針對性的提出了防患的策略,如果能夠根據(jù)本文提供的策略,一定能夠保證生產(chǎn)過程更安全,為企業(yè)良性運轉(zhuǎn)提供更穩(wěn)妥的保障。為社會穩(wěn)定,國家發(fā)展提供更強勁的動力。

      參考文獻:

      [1]蒲楊.新時期變電運行管理中危險點與控制[J].通訊世界,2017,(23):117-118.

      [2]樊紅克.變電運行管理中危險點分析及控制方法分析[J].湖南水利水電,2017,(06):94-96.

      [3]張萬軍.變電運行安全隱患及防范措施[J].科技創(chuàng)新與應用,2014,(33):186.

      [4]李云啟.關于變電運行中危險點控制的分析[J].科技視界,2012,(30):371.

      [5]申軍偉.變電運行中的隱患問題與解決方法探討[J].中國電力教育,2011,(21):83-84.

      作者簡介:郭瑩妍(1990-),女,河南孟津人,本科,國網(wǎng)河南省電力公司伊川縣供電公司助理工程師,主要負責變電運維等方面工作。

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