兩次“救火”的村支書

文丨■ 丁思江 遵義雜志社全媒體記者 龔 琴

初見黃鶴，就被他身上軍人的一身正氣、颯爽英姿所感染。

2004年，黃鶴退伍回來，到遵義市播州區(qū)龍坪鎮(zhèn)工作。退伍不褪色，15年來，黃鶴扎根基層一線，解民憂、謀發(fā)展，緊盯脫貧攻堅目標，緊緊圍繞兩不愁三保障，守初心、擔使命，用心用情為民服務。

興隆和中心，是龍坪鎮(zhèn)最大也最復雜的兩個村。在村級黨組織最脆弱最困難的兩個時間段，黃鶴被鎮(zhèn)黨委兩次任命為“救火隊長”擔任黨總支書記。

2013年，30歲的黃鶴臨危受命擔任龍坪鎮(zhèn)興隆村——一個9000人大村的村黨總支書記，也是全鎮(zhèn)最年輕的村黨組織書記。

“群眾不光是罵村干部，還經常到村里鬧事，發(fā)泄不滿情緒?！秉S鶴到村第一天就迫切需要了解這一現(xiàn)象背后的根源。

“到群眾家中去，就一個人去?！秉S鶴說，自己一個人去村民家中嘮嘮家常，最能掌握真實情況。

原來，村里剛剛安裝兩年的自來水，因為管理不善，經常停水，村民不愿交水費?！皼]有水費，就沒有錢進行水廠維修維護?！睍r間一長，就形成了惡性循環(huán)。

黃鶴首先果斷解聘水廠管理人員，組織全體村干部分片到群眾中開院壩會，給群眾道歉，向群眾解釋。他自己包的村民組，為了收水費就開了10場群眾會。

很快，所欠的水費收齊了，水廠也維修好了，加強了管理，300多戶受益群眾重新吃上了安全干凈的自來水。

從惡性循環(huán)變成了良性循環(huán)，自來水廠這個“傷疤”還成了村集體經濟“第一桶金”。2016年全市村級集體經濟發(fā)展現(xiàn)場會，這里成了資產盤活的示范參觀點。

2017年村里爭取到上級資金新建了一個大型自來水廠，徹底解決了全村村民的安全飲水問題。

破解自來水這個難題的同時，黃鶴同村支兩委干部一道，發(fā)動村民種提子、柑橘等精品水果，持續(xù)增加農民收入。

2017年底，龍坪鎮(zhèn)中心社區(qū)（農村社區(qū)）因為發(fā)生了一樁惡劣的刑事案件，村干部被免了一大半。

再次“救火”的黃鶴，從興隆村轉戰(zhàn)中心社區(qū)任黨總支書記。這一次，他不僅面臨村支兩委的“重組”，還肩負當前最艱巨的脫貧攻堅重任。

“有錯必糾，有短板就要補?！?/p>

在走訪過程中，黃鶴發(fā)現(xiàn)雙堰組晏以剛戶在危房改造中漏評了，該評的沒有評上。黃鶴一邊組織重新評議認定，一邊協(xié)調爭取危改資金3.5萬元。

“指標爭取到了，晏以剛卻不愿意改造?！秉S鶴反復走訪動員，了解根源，并主動幫助協(xié)調建筑材料。最終，在黃鶴耐心動員的感化下，這家人修建了新房搬進了新居。

黃鶴說：“該貧困戶享受的政策，一定要想方設法讓他們享受到，要不然良心會過不去的?！?/p>

今年全村補短板工作中，120多戶房屋跑風漏雨、功能不完善的都得以改造，徹底解決了村民住房安全問題。

脫貧攻堅最難也最長遠的是產業(yè)發(fā)展。中心社區(qū)是農村社區(qū)，貧困戶集中在邊遠的文陽一帶，“100余戶貧困戶，占全村貧困戶近半數(shù)。”

文陽一帶4個村民組，交通不便，但土地卻肥沃，“關鍵是村民思想保守?！蓖ㄟ^實地調查研究，黃鶴與茅臺酒廠取得聯(lián)系，在文陽發(fā)展1500畝紅粱訂單。

“這幾天正在采收，畝產預計700斤干高粱，訂單價每斤4.6元。”黃鶴給村民們算賬，一畝只需要種子肥料錢300元，畝均收入達到近3000元。

“今年有了收獲，村民們看到了希望，明年發(fā)展3000畝，家家都擁護?！秉S鶴說，萬事開頭難，攻破了難題就能迎來成功。

如今的中心社區(qū)，紅粱，辣椒、水稻、提子等產業(yè)正在發(fā)展壯大，村民的收入也在增加，人人臉上洋溢著幸福的笑容，精神面貌也發(fā)生了前所未有的改變。

脫下軍裝換農裝，把村務當家務，把村民當親人，黃鶴用自己的行動踐行了一名退伍軍人和一名基層黨組織書記的優(yōu)秀品質。

7月1日，在全省脫貧攻堅“七一”表彰大會上，黃鶴榮獲全省脫貧攻堅“優(yōu)秀基層黨組織書記”稱號。