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自從蘋果發(fā)布全新的iPhone11系列以來,國內(nèi)社交網(wǎng)站上關(guān)于它的議論一直沒有停,相關(guān)話題多次登上熱搜榜單。關(guān)于其“浴霸”攝像頭、缺席5G、創(chuàng)新乏力的吐槽占據(jù)意見主流。
不過,9月13日20點(diǎn)預(yù)售開啟以來,從國內(nèi)主流電商平臺發(fā)布的數(shù)據(jù)上看,iPhone11系列的預(yù)售情況卻是出人意料的火爆。根據(jù)天貓數(shù)據(jù),iPhone11預(yù)售首日的銷售數(shù)據(jù)較iPhoneXR增長了335%。京東的數(shù)據(jù)則顯示,iPhone11預(yù)售銷量同比增長480%。
這一次,庫克又可以得意地笑了。
在人前一直溫文爾雅的庫克,很少有失態(tài)的時(shí)候。即便最近一兩年推出的新品,總會讓人們Diss幾句。能讓庫克失態(tài)的人不多,瑪格麗特·韋斯塔格爾(Margrethe Vestager)算是一個(gè)。她是蘋果最強(qiáng)勢的敵人之一。不僅僅是蘋果,韋斯塔格爾是硅谷的企業(yè)家們都聞風(fēng)色變的人物,一個(gè)“沒有人喜歡”的角色。
時(shí)間回溯到2016年1月21日,蘋果CEO庫克離開并不寒冷的硅谷,抵達(dá)依舊處于寒冷冬天的布魯塞爾。
庫克此次前來是來與歐盟反壟斷委員會商討蘋果在歐盟的稅務(wù)問題,更準(zhǔn)確地說,是他遇到了財(cái)務(wù)上的麻煩。
會議當(dāng)天,面對韋斯塔格爾這個(gè)強(qiáng)勁對手,庫克緊張不安、措辭小心、不停地為自己辯駁,甚至在會議中數(shù)次威脅、打斷、吼叫。
韋斯塔格爾是歐盟反壟斷專員,坐上這個(gè)位置時(shí),她才46歲。這個(gè)職位,按照她自己的話說,是一個(gè)“確保生意人在歐洲嚴(yán)格遵法”的職位。
也許她的對手們會被她一頭灰白的短發(fā)和合身的連衣裙欺騙,認(rèn)為她是一個(gè)好打發(fā)的對手。但她如鷹隼一般堅(jiān)毅的眼神和鐵腕的裁決會告訴你,誰才是真正的獵人。
韋斯塔格爾并不是一時(shí)心血來潮才盯上蘋果公司。她和團(tuán)隊(duì)從2014年就開始調(diào)查蘋果在歐盟的稅法問題,他們認(rèn)為蘋果正利用歐盟成員國不同的稅收政策,悄悄地偷逃稅款。韋斯塔格爾僅用兩年時(shí)間就將蘋果公司一系列觸犯歐盟法律法規(guī)的行為定罪。
從1980年12月23日蘋果公司在愛爾蘭建立第一個(gè)生產(chǎn)基地以來,蘋果公司一直以愛爾蘭為據(jù)點(diǎn),向歐洲和全世界擴(kuò)張。連蘋果在亞洲生產(chǎn)的產(chǎn)品都經(jīng)過愛爾蘭子公司在歐洲轉(zhuǎn)為銷售,其利潤也理所應(yīng)當(dāng)?shù)厝嫁D(zhuǎn)到愛爾蘭這家子公司的頭上。
這其中的主要原因,是愛爾蘭子公司所得稅為歐盟最低——僅為12.5%。而美國公司的所得稅為35%。同時(shí),愛爾蘭政府還給蘋果公司在稅務(wù)上打了一個(gè)大大的折扣,談判之后蘋果可以把稅率調(diào)到2%以內(nèi)。
通過這樣的“合理避稅”手段,蘋果在其中獲得巨額利潤。既然當(dāng)?shù)卣试S,蘋果公司也樂意,聽起來似乎并沒有任何問題。
韋斯塔格爾卻不這么認(rèn)為,經(jīng)過細(xì)致調(diào)查后,2016年,她發(fā)布長達(dá)四頁的公告,公告斷定蘋果公司嚴(yán)重違反歐盟成員國對公司的補(bǔ)貼政策,并指出支持該決定的緣由。隨后,一份180頁左右的詳盡調(diào)查報(bào)告也于8月發(fā)布,披露了更多蘋果愛爾蘭公司不為人知的信息。
作為懲罰,韋斯塔格爾給蘋果開出一張?zhí)靸r(jià)罰單,要求蘋果給愛爾蘭政府補(bǔ)繳當(dāng)時(shí)占到蘋果全年利潤1/3的148億美元的稅款。這是庫克完全沒有想到的,這也是愛爾蘭政府完全沒有想到的。
這張罰單得罪了蘋果,也讓愛爾蘭政府吃不了兜著走。愛爾蘭政府一點(diǎn)都不想要這錢,它還要和蘋果公司一起上訴。但對韋斯塔格爾而言,保證歐盟所有成員國相同的利益和權(quán)力,不讓非歐盟成員國的公司獲得稅法特權(quán),保證公平競爭,才是她在乎的事情。對于她而言,公司再大、有再強(qiáng)的議價(jià)能力,也需要知道市場的原則和底線。148億的罰單是當(dāng)時(shí)歐盟歷史上針對科技公司開出的最大稅務(wù)罰單。
在一個(gè)陽光充沛的日子。韋斯塔格爾身著霧霾藍(lán)的及踝長裙,右肩附近還綴有一朵花,戴著一條長款項(xiàng)鏈進(jìn)入新聞發(fā)布廳。
在宣布決定時(shí),韋斯塔格爾還是露出一絲緊張。她反復(fù)摸著講臺的邊緣,仿佛在尋找一個(gè)支撐。但她很快調(diào)整好心態(tài),緊緊地握著講臺邊緣,從容地宣布她的決定。她語速并不快,緩慢而堅(jiān)定地宣布調(diào)查結(jié)果以及決定背后的依據(jù)。
面對庫克和愛爾蘭政府的壓力,韋斯塔格爾說這不是罰單,這叫補(bǔ)稅。她也只是做了她應(yīng)做的事。她的差事不好干,但硅谷需要這樣的角色,科技圈需要這樣的角色,感受不到這其中博弈的消費(fèi)者,更是需要這樣的角色。
韋斯塔格爾監(jiān)管的是科技公司的商業(yè)行為,更是公司的野心、人性的貪婪。這位鐵腕女王1968年出生在丹麥一個(gè)普通的家庭。21歲那年,她就知道自己以后要走從政的職業(yè)道路,并開始做充足的準(zhǔn)備。研究生畢業(yè)后,她開始在丹麥政壇青云直上,一路高升。
從丹麥財(cái)政部開始,短短五年,韋斯塔格爾就累積了足夠的政治經(jīng)驗(yàn)與成功案例,成為丹麥的教育與宗教事務(wù)部長。2011年,年僅43歲的韋斯塔格爾成為丹麥的經(jīng)濟(jì)與內(nèi)政部長,掌管了一國的經(jīng)濟(jì)命脈。
就像撒切爾夫人一樣,韋斯塔格爾的手腕強(qiáng)硬,曾經(jīng)堅(jiān)定地推進(jìn)國家的福利緊縮政策,打破了北歐“高福利”的刻板印象。工會痛恨她的政策,送給她一尊雕像——一根高高豎起的中指。
但從始至終,韋斯塔格爾就不是一個(gè)怕“被人恨”的人。而且不是被平常人恨,她的對手往往非富即貴,都是市面上出名的難啃的硬骨頭。
歐盟反壟斷專員并不是一個(gè)好捧的飯碗。前任歐盟反壟斷專員喬奎因·阿爾穆尼亞,曾嘗試對谷歌進(jìn)行調(diào)查。但經(jīng)歷4年的持久戰(zhàn),以失敗告終。
自2010年以來,歐盟反壟斷專業(yè)小組持續(xù)收到英國比價(jià)網(wǎng)站Foundem與法國搜索網(wǎng)站eJustice等公司對谷歌的舉報(bào)信。他們認(rèn)為谷歌利用其在市場的主導(dǎo)地位,惡意將競爭對手的網(wǎng)頁排后,以減少他們的曝光。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)查,歐盟反壟斷小組下結(jié)論谷歌確實(shí)有在惡意打壓競爭對手。但結(jié)論有了,谷歌遲遲沒有下文,一直耗著。
會議當(dāng)天,面對韋斯塔格爾這個(gè)強(qiáng)勁對手,庫克緊張不安、措辭小心、不停地為自己辯駁,甚至在會議中數(shù)次威脅、打斷、吼叫
阿爾穆尼亞曾三次嘗試與谷歌達(dá)成協(xié)議,卻連谷歌的皮毛都沒傷到,反而數(shù)次在媒體前“握手言和”。這個(gè)案子到阿爾穆尼亞離職時(shí)還沒有解決。
于是,這個(gè)燙手山芋就滾到韋斯塔格爾手中。她不像前任那樣,尋求私下談判或者和解。她不怕得罪誰,也不怕遭人恨,絲毫不給巨頭留面子,直接要求和谷歌走法律對抗,不給谷歌的游說團(tuán)體和公關(guān)公司任何機(jī)會和時(shí)間。
在2017年,韋斯塔格爾給谷歌開具了一張24.2億歐元的罰單和整改通知書,并申明如果整改不達(dá)標(biāo),谷歌面臨的罰款金額為其母公司Alphabet年度營業(yè)額的5%。
谷歌公司CEO桑達(dá)爾·皮查伊充滿委屈地表明如果人們不喜歡谷歌的產(chǎn)品,他們完全可以在谷歌商店里嘗試更多的選擇。同年9月11日,谷歌采取拖延戰(zhàn)術(shù),對罰單進(jìn)行上訴。
但韋斯塔格爾早就料到谷歌會上訴,2018年7月18日,她又以“濫用安卓系統(tǒng)的市場主導(dǎo)地位”,強(qiáng)制要求手機(jī)制造商預(yù)裝谷歌的搜索引擎以及相關(guān)應(yīng)用,起訴谷歌公司,43.4億歐元的罰單如約而至。即便谷歌準(zhǔn)備再一次采取上訴的拖延戰(zhàn)術(shù),但可以預(yù)見的是,很可能另一張罰單會悄然而至。
科技公司往往在大到一定程度之后,就很難被市場監(jiān)管。他們可以阻止其他公司的發(fā)展,遏制創(chuàng)新的發(fā)展。長期來看,消費(fèi)者的選擇會在無聲的商業(yè)競爭中越來越窄。不信?看看身邊人的手機(jī)品牌,再想想十年前選擇手機(jī)品牌的余地。
作為懲罰,韋斯塔格爾給蘋果開了一張148億美元的天價(jià)罰單,這是當(dāng)時(shí)歐盟歷史上針對科技公司開出的最大稅務(wù)罰單
除了谷歌,韋斯塔格爾認(rèn)為亞馬遜利用盧森堡的稅收政策進(jìn)行逃稅漏稅,F(xiàn)acebook在2014年收購WhatsApp時(shí)向歐盟提供誤導(dǎo)性信息,于是,她分別給亞馬遜和Facebook開了罰單。韋斯塔格爾手持公平競爭的屠龍寶刀,讓科技巨頭們聞風(fēng)喪膽,成為他們最不愿意面對的強(qiáng)敵。
很多大公司的擁護(hù)者認(rèn)為,韋斯塔格爾故意和科技巨頭過意不去。但其實(shí)她并不是與科技巨頭們過不去,她只是和不遵守規(guī)則的“玩家”們過不去。她的高額罰單企業(yè)列表里面,還有菲亞特、星巴克、俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司、以及其他使用“不公平”手段的企業(yè)。
作為歐盟的反壟斷專員,她最重要的職責(zé)是讓在歐盟做生意的企業(yè)按規(guī)矩辦事。也許有人會疑問,為什么不讓商業(yè)行為完全由市場來決定,企業(yè)自由競爭難道不是對消費(fèi)者最有利的情況嗎?因?yàn)榧ち业氖袌龈偁帟砀玫漠a(chǎn)品質(zhì)量,更低的價(jià)格以及更高的創(chuàng)新能力。但遺憾的是,當(dāng)企業(yè)強(qiáng)大到某種地步時(shí),他們就有控制市場的能力。
在缺乏有效監(jiān)管,缺少競爭壓力和發(fā)展動力的情況下,壟斷性行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量往往難以令人滿意,并且經(jīng)常會違背市場法則、侵犯消費(fèi)者公平交易權(quán)和選擇權(quán)。
為了達(dá)到壟斷市場的目的,企業(yè)會盡一切可能來鞏固他們占領(lǐng)的市場份額,并且往往不會采取一些“正大光明”的手段。
除此之外,某些國家政府為了保障稅收以及就業(yè)率,也會和這些企業(yè)沆瀣一氣,采取提供特殊補(bǔ)貼、特殊稅收政策等形式保證大企業(yè)的壟斷。而這個(gè)時(shí)候,就需要像韋斯塔格爾這樣的監(jiān)管人員存在,用法律與政策作為武器,來保證市場的公平運(yùn)作。
就像《權(quán)力的游戲》中的守夜人一樣,如果消費(fèi)者喪失了對產(chǎn)品自由選擇的權(quán)力,那么大型壟斷企業(yè)就可以肆意踐踏消費(fèi)者的權(quán)益。而正是像韋斯塔格爾這樣的存在,在背后與巨頭PK,在一次次的勝利戰(zhàn)役中,維護(hù)著“公平”,給了消費(fèi)者更多選擇。
韋斯塔格爾并非完人,上至美國總統(tǒng)特朗普,下至蘋果公司的員工們都有各種理由來反對她的作為,強(qiáng)硬如她,會一直保持著“知我罪我,一任諸君”的態(tài)度,向下一個(gè)不遵守規(guī)則的“玩家”開出罰單。
● 資料來源:硅兔賽跑 ID:sv_race