國有企業(yè)思想政治工作路徑研究

華明

摘 要：本文對國有企業(yè)思想政治工作發(fā)展路徑進(jìn)行分析與探討，旨在促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);思想政治工作

一、加強(qiáng)國有企業(yè)思想政治工作的必要性

現(xiàn)如今，我國處于市場經(jīng)濟(jì)初期發(fā)展階段，國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)支撐的基石，直接決定著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢。十九大報(bào)告提出，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，顯著增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)質(zhì)量優(yōu)勢。將“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”列為“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”的首要任務(wù)。貫徹十九大精神需要國有企業(yè)起到帶頭作用，在新時(shí)期下發(fā)展新經(jīng)濟(jì)。國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中扮演者重要角色，經(jīng)濟(jì)實(shí)體結(jié)構(gòu)和思想層面也更加完善，這就需要國有企業(yè)肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，以自身的政治思想來引導(dǎo)其他企業(yè)，形成完善的、多經(jīng)濟(jì)共存狀態(tài)。這就需要企業(yè)切實(shí)強(qiáng)化國有企業(yè)職工思政工作，統(tǒng)一員工的思想政治認(rèn)識(shí)，正確引導(dǎo)企業(yè)員工的“三觀。”

二、現(xiàn)階段國有企業(yè)思想政治工作中的問題分析

1.思想政治工作模式落后

在市場經(jīng)濟(jì)不斷運(yùn)行的情況下一些國有企業(yè)依然運(yùn)用傳統(tǒng)的觀念和方式去做思想政治工作，此種工作模式已經(jīng)不符合現(xiàn)代化國有企業(yè)建設(shè)的需要，一方面主要是國有企業(yè)固定的思想政治工作機(jī)制未注入新鮮的血液，思想過于保守，缺乏創(chuàng)新性和改革性。另外，國有企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子也未能夠充分地發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)帶頭的作用，這樣就難以對員工形成強(qiáng)有力的帶頭影響。

2.缺乏對思想政治工作的認(rèn)知

國有企業(yè)在長期的發(fā)展過程中思想政治工作是必不可少的，但是當(dāng)前的國有企業(yè)管理者還未充分認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要作用，僅僅關(guān)注眼前的經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)為思想政治工作僅僅屬于意識(shí)層面的工作，對真正的生產(chǎn)或者運(yùn)營無法起到切實(shí)有效的推動(dòng)作用。

3.國有企業(yè)員工思想政治素養(yǎng)不高

國有企業(yè)員工在思想政治素養(yǎng)方面還有待提升，當(dāng)前很多國有企業(yè)的工作人員在工作崗位上有工作目標(biāo)和要求，但是對這些缺少足夠的關(guān)注，因此自身專業(yè)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)都無法得到切實(shí)有效的提升，也缺少開拓創(chuàng)新的思維。這樣就會(huì)造成企業(yè)發(fā)展動(dòng)力和活力不足的問題，國有企業(yè)的管理人員過于關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益忽視精神激勵(lì)，員工長期在這樣的環(huán)境中缺乏成長規(guī)劃，得過且過，處于混日子的狀態(tài)，必然會(huì)影響到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此，國有企業(yè)的思想政治工作改革勢在必行。

三、國有企業(yè)思想政治工作路徑

1.強(qiáng)化對思政工作的重視程度

由于國有企業(yè)思政工作常常有“被忽略”的問題，這就需要相關(guān)部門采用更加積極的行動(dòng)，采用多元化、多手段的獎(jiǎng)勵(lì)考核手段，這樣即可推動(dòng)國有企業(yè)在發(fā)展中強(qiáng)化自身的思政工作。對于領(lǐng)導(dǎo)層來說，需要踐行上級工作指示內(nèi)容，貫徹十九大精神，加強(qiáng)思政教育的重視程度。第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要樹立好榜樣，帶頭參與到思政工作當(dāng)中，激勵(lì)員工積極配合思政工作展開。從而調(diào)動(dòng)員工的配合度和積極性，并對思政工作現(xiàn)狀提出相應(yīng)要求;第二，加強(qiáng)對思政工作的支持力度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、人力資源的雙重投放，保證思政工作可以有效展開，明確思政工作具體的展開時(shí)間，讓員工合理安排工作時(shí)間，保證思政工作的參與度。

2.創(chuàng)新思政工作形式

十九大報(bào)告提出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。這意味著，必須把創(chuàng)新擺在經(jīng)濟(jì)工作的首要位置，這不僅是我們建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略選擇，也已成為國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要渠道。在新時(shí)期下，受到國內(nèi)外新思想的影響，這給思政教育工作帶來了巨大挑戰(zhàn)，這就需要思政工作可以跟上時(shí)代發(fā)展潮流，創(chuàng)新工作形式，避免采用傳統(tǒng)的說教式、填鴨式教育方法，以帶有時(shí)代感的教育形式展開思政教育工作。立足于實(shí)際情況，創(chuàng)新工作形式。第一，充分利用新媒體傳播黨的思想，如論壇、微課教育等，將思政教育錄制成微課資源，職工登錄相關(guān)平臺(tái)即可實(shí)現(xiàn)在線教育，這樣更符合快節(jié)奏的工作形式。思政工作者要抓住員工特點(diǎn)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，構(gòu)建思政人工作論壇和微信群等，通過多渠道的方法開展思政教育。第二，要?jiǎng)?chuàng)新多元化的教育形式單，采用互動(dòng)教育方法，加強(qiáng)職工與干部之間的交流工作，及時(shí)反饋思政工作中的問題，提高思政工作的有效性，成立思政工作的討論組、興趣小組等，加強(qiáng)思政教育的互動(dòng)性和創(chuàng)新性。

3.彰顯時(shí)代特征

與時(shí)俱進(jìn)的思政教育工作可以保證其先進(jìn)性，融合時(shí)代發(fā)展特征，通過思政教育激發(fā)員工內(nèi)心共鳴。這樣不僅能夠更好的宣傳政治價(jià)值，同時(shí)也能夠保證思政工作開展的先進(jìn)性。第一，要以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)，緊跟黨的步伐，在實(shí)踐中踐行上級指示，學(xué)習(xí)最新的黨中央思想，貫徹十九大精神，從而保證思想政治路線的正確性。第二，較強(qiáng)思政工作的針對性，充分考慮企業(yè)和員工實(shí)際情況，包括行業(yè)特點(diǎn)、職工水平等，這些是影響思政工作開展的重要因素。

4.員工綜合素質(zhì)的提升

員工綜合素質(zhì)的提升還需要對教育進(jìn)行強(qiáng)化，在思想政治工作中關(guān)注員工的個(gè)人生活問題，為員工解答疑惑，另外還需要統(tǒng)一員工的思想，為企業(yè)員工建立起一種統(tǒng)一的觀念和共同的理想。國有企業(yè)必須要樹立起企業(yè)黨員的新形象，塑造好新的認(rèn)知，利用黨員的模范帶頭作用，讓更多的員工都可以愛崗敬業(yè)，努力發(fā)揮出自身的價(jià)值，為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。企業(yè)發(fā)展和員工的個(gè)人利益是密不可分的，當(dāng)前是國有企業(yè)發(fā)展和改革的關(guān)鍵時(shí)期，需要對員工做好本職工作的教育工作，讓員工的自身專業(yè)技能得到全面提升，強(qiáng)化對專業(yè)知識(shí)、時(shí)事政治以及市場發(fā)展的認(rèn)知，了解自己的任務(wù)，強(qiáng)化法制教育，使員工可以知法、懂法，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。對于相應(yīng)觀點(diǎn)和精神的傳達(dá)還需要從灌輸向著滲透轉(zhuǎn)變，發(fā)揮人性關(guān)懷的作用，將人力資源工作放在首要位置，開拓吸引人才的新業(yè)務(wù)，從群眾中來到群眾中去。

結(jié)束語

綜上所述，新形勢下，國企進(jìn)入到轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，為確保自身的長期持續(xù)發(fā)展，必須不斷創(chuàng)新思政工作方式方法、工作內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)對政工人員的培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，為該項(xiàng)工作的順利開展奠定人才基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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[2]李雷.淺談新時(shí)期國有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新路徑[J].經(jīng)營管理者，2018（21）.

（作者單位：河南省淮濱縣公路管理局）