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      國有企業(yè)基層組織工作開展的問題及解決路徑探索

      2019-10-20 08:14:20孔祥媚
      大東方 2019年12期
      關(guān)鍵詞:基層組織黨組織國有企業(yè)

      組織工作是黨組織發(fā)展的根本工作,此項(xiàng)工作開展的好壞直接影響當(dāng)前黨組織的戰(zhàn)斗力是否足夠,發(fā)展前景是否明朗,組織活動的開展是否能夠得到有效的貫徹落實(shí)。對于國有企業(yè)而言,組織工作的開展核心在于基層黨組織的建設(shè),在黨員發(fā)展層面上,在組織設(shè)置層面上都有著非常重要的工作內(nèi)容和課題,這是企業(yè)發(fā)展的需要,也是黨組織加強(qiáng)對企業(yè)管理的必要所在。在目前企業(yè)的發(fā)展形勢下,日趨復(fù)雜的整體形勢,日新月異的實(shí)際情況,都在要求組織工作更加扎實(shí)的開展,切實(shí)將黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮出來,讓國有企業(yè)的發(fā)展路線貼合我黨的要求,更好地促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

      一、國有企業(yè)基層組織工作面臨的問題和分析

      國有企業(yè)基層組織工作是黨建工作的基礎(chǔ),黨組織是否健全,黨員發(fā)展同配備是否科學(xué),這都是給基層組織工作提出的課題。在實(shí)際工作過程中,雖然長期的黨建工作已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),但是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和變革,組織工作依然存在著不小的問題亟待解決,具體表現(xiàn)在以下三個方面。

      1、當(dāng)前國有企業(yè)基層黨建工作基礎(chǔ)薄弱,在多個方面難以滿足實(shí)際需求。具體表現(xiàn)在,一是在基層組織工作開展的過程中,由于目前黨建工作在企業(yè)當(dāng)中處于較為弱勢的地位,在人員數(shù)量和素質(zhì)上都難以得到保證,在這樣的前提下,基礎(chǔ)工作的開展不夠扎實(shí),存在一定程度上的簡化流程,權(quán)益配置的問題,工作內(nèi)容無法按流程走完,檔案等基礎(chǔ)管理不夠扎實(shí),一定程度上影響了當(dāng)前基層黨建工作。二是在管理方式上存在漏洞,一些黨建工作開展的內(nèi)容是舊有的工作制度,在這些制度的影響下,已經(jīng)無法同當(dāng)前企業(yè)不斷發(fā)展的形勢相適應(yīng)了,對于制度流程等方面的修訂和完善力度不夠,基礎(chǔ)不牢,對于形成既定工作方式難以給予充分的指導(dǎo),不利于當(dāng)前基層黨建工作的開展。

      2、當(dāng)前國有企業(yè)基層黨建工作缺乏指導(dǎo),各自為戰(zhàn)工作效果難以統(tǒng)一。隨著當(dāng)前國有企業(yè)的不斷發(fā)展,多元化發(fā)展業(yè)務(wù),跨地區(qū)建廠開工的現(xiàn)象較為普遍,這就給基層黨建工作的開展統(tǒng)一性提出了挑戰(zhàn)。對于企業(yè)核心管理部門而言,大部分工作內(nèi)容和要求都是按照企業(yè)高層的想法來制定的,對于一些基層的實(shí)際情況難以做到面面俱到,存在一些內(nèi)容部分基層單位能夠落實(shí),在精力上、人員上可以達(dá)到既定目標(biāo),但是其他部分黨組織無法落實(shí)到位,在組織活動上只能按照自身的特點(diǎn)來進(jìn)行一些刪減和變化,這就造成了工作開展形式不一,效果不一的情況。在這樣的情況下,由于基層單位數(shù)量較多,有針對性的指導(dǎo)難以開展,不利于工作效果的實(shí)現(xiàn)。

      3、當(dāng)前國有企業(yè)基層黨建工作普遍缺乏群眾支持,在思想認(rèn)識上存在差距。黨建工作的一個重要內(nèi)容就是黨員的發(fā)展和管理,在國有企業(yè)當(dāng)中,存在一定程度上的思想認(rèn)識差距,對于黨員發(fā)展和管理上有著較大的影響。在黨員發(fā)展方面,部分人員入黨的動機(jī)不純,希望通過黨員身份獲得個人實(shí)際上的更大利益,同時由于國有企業(yè)普遍進(jìn)行年輕化、精簡化管理的模式,黨員發(fā)展指標(biāo)和具備入黨意愿人員的沖突較為明顯,部分基層單位出現(xiàn)無人申請,但通過做思想工作入黨的情況,而其他單位卻存在發(fā)展指標(biāo)不夠的問題,發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一,安排缺乏靈活主動性,新黨員的素質(zhì)得不到保證。另一方面,普通群眾對于當(dāng)前的基層組織活動無法參與其中,對于生產(chǎn)企業(yè)而言,黨務(wù)工作是不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但是給行政工作秩序帶來了較大變數(shù),對于基層組織工作不認(rèn)同、不支持的聲音始終存在,不利于工作的正常開展。

      二、如何在現(xiàn)階段做好基層黨組織工作的幾點(diǎn)建議

      做好基層黨組織工作是一個非常重要的課題,只有抓住當(dāng)前存在于其中的問題,有針對性地解決相應(yīng)的問題,才能確保工作行之有效,解決實(shí)際工作中的難題。

      1、加強(qiáng)基層黨組織工作首先要從思想認(rèn)識上進(jìn)行加強(qiáng)。一是要加強(qiáng)基層組織工作的思想教育,要明確當(dāng)前組織工作的差距,將工作的緊迫感層層傳遞到基層黨組織中去,認(rèn)清楚當(dāng)前組織工作還存在基礎(chǔ)薄弱,工作隊(duì)伍能力較差的現(xiàn)實(shí)情況,排除盲目樂觀的思想認(rèn)識,從無所謂到認(rèn)真落實(shí)這個思想上要有相應(yīng)的提升。二是要通過現(xiàn)場案例教學(xué)、思想政治工作等方式,將基層黨組織建設(shè)工作的流程和實(shí)際作用進(jìn)行相應(yīng)的宣傳講解,讓工作人員和普通員工一道進(jìn)行一次思想認(rèn)識上的升華,將黨組織的作用真正展現(xiàn)在大眾眼前,讓員工知道此項(xiàng)工作的重要意義,形成企業(yè)上下一致的工作共識,此項(xiàng)工作的開展才有基礎(chǔ),思想認(rèn)識現(xiàn)行提升才有效果。

      2、加強(qiáng)基層黨組織工作在于靈活掌握工作內(nèi)容?;鶎狱h組織的建設(shè)一方面是上級黨組織的要求,更為重要和核心的內(nèi)容是自身的建設(shè)需求,隨時把握自身建設(shè),將此項(xiàng)內(nèi)容作為所有工作開展的核心,才能有的放矢,所有特點(diǎn)。一是要將上級的工作安排作為自身目標(biāo)來進(jìn)行貫徹執(zhí)行,對于上級要求的各項(xiàng)規(guī)定動作,要不折不扣地進(jìn)行完成,按照時間節(jié)點(diǎn),工作內(nèi)容進(jìn)行合理排布,要求在不同時間完成不同任務(wù),確保工作上下的統(tǒng)一性和完整性。二是要針對基層黨組織的特點(diǎn)進(jìn)行工作內(nèi)容的貫徹,對于存在不同業(yè)務(wù)內(nèi)容的黨組織,要按照其工作特點(diǎn)和內(nèi)容,制定相應(yīng)的貫徹落實(shí)形式,不拘泥于安排的活動形式,靈活應(yīng)用現(xiàn)代化、高科技等方面的手段,形成真正意義上的多種形式完成相同任務(wù),方便自我的同時為今后的工作創(chuàng)新提供思路。三是要在工作總結(jié)上下功夫,要同時利用當(dāng)前企業(yè)的宣傳平臺及時進(jìn)行工作的總結(jié)和宣傳,將工作開展過程中的好辦法和好形勢通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行積極推廣,真正能夠得到大部分基層黨組織認(rèn)同的,要形成經(jīng)驗(yàn),總結(jié)提煉到企業(yè)的黨建工作中來,用實(shí)踐來驗(yàn)證效果,用效果來反哺制度規(guī)定,形成黨建工作的良性發(fā)展循環(huán)。

      3、黨組織工作要加強(qiáng)基層實(shí)際情況的調(diào)研指導(dǎo)。黨組織工作的核心在于基層支部,基層支部的工作好壞直接影響著整個黨組織的興衰成敗。在明確了這個總體目標(biāo)之后,作為機(jī)關(guān)工作部門,要加強(qiáng)對基層實(shí)際工作情況的調(diào)研和了解,在實(shí)地調(diào)研、聽取匯報(bào)、現(xiàn)場參觀中掌握第一手資料,對于普遍存在的共性問題,通過定期召開學(xué)習(xí)會議的形式進(jìn)行集體解答,對于個別單位存在的個性問題,要積極開展研討,通過吸取外部工作經(jīng)驗(yàn),內(nèi)部討論消化的具體形式,切實(shí)將基層遇到的問題進(jìn)行有針對性的化解,在此過程中增強(qiáng)自身工作的能力,培養(yǎng)思考的方向和意識,在不斷指導(dǎo)基層的過程中注重自身專業(yè)化隊(duì)伍的培養(yǎng),讓黨組織工作業(yè)務(wù)水平獲得一個新的發(fā)展契機(jī),不斷強(qiáng)化自身的能力、隊(duì)伍建設(shè),在不同時期能夠發(fā)揮出相同的作用,對基層工作的整體提升、促進(jìn)起到綿綿不斷的積極作用。

      作者簡介:

      孔祥媚,女,陽煤集團(tuán)石港公司。

      (作者單位:陽煤集團(tuán)石港公司)

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