國有煤炭企業(yè)紀檢監(jiān)察工作開展的創(chuàng)新探索

田維貞

國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作一直以來維護著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，尤其是在目前社會不斷發(fā)展進步，新的社會形勢也促使當前的工作不斷向前發(fā)展，多樣的觀念，外來的各類型思想大量涌入，為企業(yè)紀檢監(jiān)察工作帶來了新的問題和挑戰(zhàn)。在當前的紀檢監(jiān)察工作當中，相應的從業(yè)人員都有為公家辦事的思想認識，對于目前自身的工作業(yè)務僅僅存在于利用舊有的形式來開展，對于工作的深入挖掘并沒有給予充分的重視。同時，由于當前企業(yè)在發(fā)展過程中，紀檢監(jiān)察工作部門的業(yè)務創(chuàng)新都是存在于上級紀檢監(jiān)察部門和要求的變化，被動地開展相應的創(chuàng)新工作，在創(chuàng)新內動力上仍是不足。在這樣的新形勢下，如何做好國有煤炭企業(yè)紀檢監(jiān)察工作，將相應的工作內容進行創(chuàng)新，這是本文需要研究討論的問題所在。

一、造成當前紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新難以落實的問題及分析

在國有企業(yè)當中，紀檢監(jiān)察工作的開展一直以來都是存在于企業(yè)各項生產經營活動當中，隨著企業(yè)的發(fā)展進步，紀檢監(jiān)察工作不創(chuàng)新不發(fā)展，自然也難以應對當前的工作需要，但是目前而言，在創(chuàng)新發(fā)展的問題上，主要有以下幾個方面的問題。

1、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作在開展過程中，缺乏創(chuàng)新的思想和理念。工作只有不斷創(chuàng)新，才能富有生命力，才能符合當前企業(yè)發(fā)展的實際進程。但是對于紀檢工作而言，創(chuàng)新發(fā)展似乎是來自于外界的要求所致，對于上級紀檢監(jiān)察部門的要求，紀檢工作文件落實的一個具體體現(xiàn)，只有在外界有相應要求之時，才會被動地通過外部要求來進行工作修正，這樣的效果下不能保證工作的主動性，對于內容的修訂也缺乏自身實際情況的承托，此類創(chuàng)新效果上難以得到保證，在工作實際過程中應用效果較差，主動創(chuàng)新的思想和理念沒有深入到此類工作當中。

2、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作在創(chuàng)新之后，相應的工作應用上難以脫離俗套。工作的創(chuàng)新在于變革，更加在于應用，對于當前的紀檢監(jiān)察工作而言，創(chuàng)新內容的進程始終在路上，一些行程既定程序的內容，卻在實際應用當中難以實現(xiàn)。例如紀檢監(jiān)察工作在利用網絡平臺進行意見收集之后，一些工作人員由于習慣了平時通過信箱等媒體進行收集，在網絡平臺上的應用就沒有放在正確的位置上，還是用舊有的程序，在創(chuàng)新落地的實際表現(xiàn)上得不到保證。同時由于創(chuàng)新就代表著打破常規(guī)，紀檢監(jiān)察工作部門作為工作內容嚴謹，思想高度嚴肅的工作部門，在創(chuàng)新本身上就有著相對嚴格的認識，對于工作內容的應用上，始終存在一些顧慮，過于嚴謹的工作態(tài)度，其實在另一方面也限制了業(yè)務的發(fā)展，用舊有的辦法不犯錯，效率低一些無所謂的想法還是非常普遍的。

3、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新激勵不足夠。創(chuàng)新工作是對當前工作的重新梳理，是對工作效率的有效提升，這是工作創(chuàng)新的初衷，也是創(chuàng)新的必要性概述。但是在目前國有企業(yè)當中，工作創(chuàng)新的范疇往往限制于行政業(yè)務當中，一些關于產品的技術創(chuàng)新，業(yè)務革命都能夠得到賞識和認可，甚至一些在管理流程的優(yōu)化，辦事內容的高效化等方面的小改革都能得到相應的支持和獎勵。但是同時而言，對于紀檢監(jiān)察工作內容的特殊性，此項工作不會給企業(yè)帶來立竿見影的實際經營效果提升，所以在企業(yè)的知名度和認知度方面缺乏相應的認可，一些工作得不到政策激勵的覆蓋，創(chuàng)新工作有可能會出錯，也沒有相應的獎勵，不創(chuàng)新工作不會犯錯誤，在一些人員的心里對此項工作較為抵觸，自然也難以保證紀檢工作創(chuàng)新的效果。

二、當前形勢下如何促進國有企業(yè)紀檢工作的創(chuàng)新

通過上文分析，國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作在創(chuàng)新問題上，主要存在三個方面的問題，只有抓住問題的根本，提出有針對性的解決辦法，才能確保創(chuàng)新工作有方向，有意義。

1、紀檢監(jiān)察工作要樹立起主動創(chuàng)新工作的意識。創(chuàng)新工作要立足于當前的工作實際，解決當前工作中存在的問題，這樣的創(chuàng)新才是真正的創(chuàng)新。為了實現(xiàn)這個目的，一方面紀檢監(jiān)察工作部門要將自身工作作為企業(yè)的重要業(yè)務來進行站位，在這個高站位的影響下，從自身工作的內容做起，認真分析當前工作中存在的不足之處，以提升工作效率，提高工作認知度等方面進行全面分析，讓創(chuàng)新工作時刻符合于當前的工作需求，切實提高紀檢監(jiān)察工作的效果和作用。另一方面，要將上級紀檢監(jiān)察工作的最新要求落實到位，在貫徹上級要求的同時，從中發(fā)現(xiàn)當前工作中存在的問題，在這個基礎上結合上級的要求，進行個性化創(chuàng)新，原則上在完成上級工作要求的同時，要有本單位的實際情況結合，不能機械化地對上面要求進行生搬硬套，減輕自身工作量的同時，也要真正促進工作內容的常更常新，真正在實際工作當中發(fā)揮出應有的作用，體現(xiàn)創(chuàng)新工作的針對性和時代性。

2、紀檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新應用要實際體現(xiàn)在工作當中。創(chuàng)新的目的在于應用，這就要求要將此項工作時刻抓在手上，體現(xiàn)在實際當中。一是要加強創(chuàng)新工作建章立制的相關程序，對于紀檢監(jiān)察工作所推行的創(chuàng)新內容，要下發(fā)相應的文件和制度進行完全明確，從企業(yè)管理層面上將創(chuàng)新內容切實落實在紙面上，讓從業(yè)者能夠從文件中找到依據，更有信心依照新內容開展工作。二是要加強政策推行的時效性督促，對于已經形成創(chuàng)新文件的內容，要盡快進行下發(fā)明確，同時注重開展相關的培訓和宣講，在此過程中明確當前企業(yè)執(zhí)行的新規(guī)范和新內容，抵制舊有的，已經不適用于企業(yè)的傳統(tǒng)做法，盡快促成新老工作內容的更替和發(fā)展，將工作創(chuàng)新切實體現(xiàn)在工作中。三是要注重創(chuàng)新工作的反饋，工作的創(chuàng)新是一個摸索進步的過程，在這個過程中不可避免地會出現(xiàn)多種問題，在發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，再次創(chuàng)新的工作流程中，要更為積極地應對其中出現(xiàn)的問題，廣泛征求各方意見，將工作創(chuàng)新內容做實際，做細致，才能更為科學地進行發(fā)展，效果才能更加有保障。

3、紀檢監(jiān)察工作要通過有效的政策激勵來形成良好氛圍。政策激勵對于每一項工作而言都是非常重要并且必要的，將紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新納入到企業(yè)的政策激勵中，是當前需要進行研究的課題。一方面，企業(yè)要將紀檢監(jiān)察工作作為一項等同于行政經營一般的業(yè)務工作來看待，加強對此項工作的研究，對此項工作提出相應的工作要求，在人員管理上，工作流程上，目標實現(xiàn)等方面都提出相應的要求和課題，業(yè)務部門要根據內容充分調動員工廣泛思考，每年對此項工作有一個精心的謀劃。另一方面，對于提出的業(yè)務要求要融入到企業(yè)的考核管理體系當中去，在這個過程中要加強監(jiān)督和檢查，對于能夠完成工作任務的單位進行重點嘉獎，利用交流會、專題報道等形式進行推廣，對于沒有完成相應工作任務和課題的單位，要按照考核制度嚴格考核，內容直接同待遇掛鉤，同收入聯(lián)系，真正在正反兩個方面促進當前的業(yè)務發(fā)展，將紀檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新推到一個新的高度。

（作者單位：陽煤集團景福煤業(yè)有限公司）