鄒春波

摘 要：變電站的安全管理是一項系統(tǒng)、復雜而又充滿責任的工作，無論是哪一個環(huán)節(jié)，無論是哪一個崗位的工作人員，都必須盡自己百分之百的責任心，以百分之百嚴謹?shù)膽B(tài)度去做好自己的工作，嚴格遵守規(guī)章制度，從嚴要求自己，吸取安全教訓，積累安全經(jīng)驗，做到人人都有責任意識，隨時接受監(jiān)督，保證萬無一失，才能真正保障各類電力用戶的用電安全，同時也保障整個電網(wǎng)的運行安全。

關鍵詞：輸變電工程;安全管理

1.輸變電建設安全管理的重要作用

缺少了電力能源的大力支持，我國的經(jīng)濟發(fā)展將停滯不前，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的不斷提速，電力需求的總量在急劇的增大，為了給國家的經(jīng)濟提供電力上的保障，電力工程建設項目在大量的進行，在這個過程中也引發(fā)了一定數(shù)量的事故，經(jīng)過統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)，事故發(fā)生的原因一般都是由于安全技術管理工作沒有嚴格按照要求來執(zhí)行，給相關企業(yè)和個人造成了難以估計的后果。安全應該是電力工程建設考慮的第一要素，所以深入對電力施工中安全技術管理進行研究是具有現(xiàn)實意義的。在整個建設過程中，不管是領導還是現(xiàn)場的施工人員，都必須在腦海里時刻緊繃安全生產(chǎn)這根主弦，將安全施工和獲取經(jīng)濟效益這兩件事情合理的處理好，應該根據(jù)電力工程的實際施工情況，來制定相應的安全技術管理規(guī)范，并且要向每一位員工來強調(diào)加強安全技術管理的重要意義，打造安全的施工環(huán)境，為整個工程的順利展開保駕護航。

2.安全管理工作存在的危險點分析

一是輸變電的安全是工作的頭等大事，與安全有關的任何工作都不可以懈怠，對于安全責任的處罰力度要堅決而嚴厲，若發(fā)生安全問題或者任務執(zhí)行不夠到位要堅決處理，對于存在的安全隱患不能夠置之不理甚至是玩忽職守，讓工作從切實做到扎實。

二是安全管理存在期熱度。輸變電的設備除了基本的安全保證，還需要長期穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，對于嚴格的工作要求，切忌應付上級領導的需要，只在短期時間之內(nèi)做好，安全時時刻刻都應該當成是工作的頭等大事，實際工作中，安全管理人員要學會時時刻刻給自己和其他人員敲響警鐘，防微杜漸，把任何可能的安全隱患扼殺在萌芽之前。

三是管理方式粗暴簡單。指的是在日常的工作執(zhí)行過程中切忌將嚴格而繁復的工作制度運用自己的方式進行簡化，這樣的行為切忌?！靶÷斆鳌?，任何任務的執(zhí)行都有自己的一套完整的步驟，只有每一步都嚴格執(zhí)行，整套工作做好之后才能保證安全無隱患。同時安全管理者對其他人員的管理獎懲也應忌簡單粗暴，不僅要把事情做好，還需要更細致的手段以嚴謹?shù)娘L格影響到其他人。

四是安全管理存在不嚴謹現(xiàn)象。變電站雖然是龐大電網(wǎng)中的一個環(huán)節(jié)，但是在不同的地域規(guī)模也不盡相同，在執(zhí)行安全管理工作時一定要保持同等的責任心，持著同等認真的態(tài)度，不能因個人利益或榮譽的差異導致個人行為的積極性不同，安全責任無小事，也不會因為其它條件的差異有不同，安全環(huán)節(jié)的任何一個步驟都必須做到位，才能真正保證安全。

3.輸變電工程建設安全管理對策

一是加強培訓教育，提升施工人員安全意識。輸變電工程建設的主體是人和設備，對輸變電工程建設實施有效管理也應從這兩方面入手。堅持“以人為本”的管理原則，正視變電建設施工人員的主體地位和其所發(fā)揮的主觀能動性，有計劃地加強從業(yè)人員的綜合素質(zhì)培訓，從心理素質(zhì)到專業(yè)技能全面培養(yǎng)。企業(yè)為從業(yè)人員提供培訓教育所付出的經(jīng)濟投入，會在從業(yè)人員今后的實際工作中得以回報。新形勢下，對變電建設安全管理工作提出了更高的要求，輸變電工程建設施工人員只能通過培訓不斷提升自己的水平及安全意識，才能勝任這份工作，通過加強培訓教育既提高了從業(yè)人員的心理素質(zhì)和專業(yè)技能，又使輸變電工程建設安全管理提高了一個層次，達到新的高度和水平，可謂一舉兩得。

二是保障施工設計實施質(zhì)量。輸變電工程涉及到多種施工技術及操作方法，如果不對整個工程中操作技術的應用進行設計，很可能出現(xiàn)中途返工或者重新設計的現(xiàn)象，并產(chǎn)生一定的安全隱患，所以對施工設計進行管理是保障施工安全的基礎。輸變電施工包含多種環(huán)節(jié)，而且施工過程極易遭受人為因素及外界因素的影響，技術單位如果不注重施工設計，不僅會增加工程成本，而且會產(chǎn)生許多安全隱患。因此，技術單位必須要求技術人員對各方面都進行準確分析，根據(jù)工程實際施工環(huán)境制定出合理的施工方案。基于工程特性，為了保障施工人員的安全性，設計人員必須將一定的絕緣要求考慮進施工設計中，一般包括施工設備絕緣以及施工人員衣物的絕緣，嚴格按照安全施工規(guī)范布置好各種安全防護措施，營造出良好的施工環(huán)境，這樣才能更好保障施工過程的安全性，維護輸變電建設質(zhì)量。

三是完善施工過程監(jiān)督體系。由于輸變電工程在實際操作環(huán)節(jié)中存在著多種安全隱患，給施工人員的生命安全帶來不利，所以施工企業(yè)必須完善相關監(jiān)督管理體系，對施工人員和工程管理人員進行有效監(jiān)管。在工程建設過程中，施工企業(yè)必須對每個施工環(huán)節(jié)進行嚴格審查，當施工人員出現(xiàn)技術問題以及操作問題時，相應技術人員必須及時進行指導。施工企業(yè)還必須對施工材料質(zhì)量進行有效監(jiān)督和管理，要求采購人員對材料供應商的資質(zhì)進行嚴格審核，并對材料的質(zhì)量進行有效檢測，確保進入施工現(xiàn)場的材料符合工程標準。在施工設備方面，施工單位必須讓專門的技術人員對其進行檢修和養(yǎng)護，確保其在施工過程中能夠正常使用，這樣才能更好維護施工人員的生命安全，提高安全管理效果。

總 結(jié)

電力系統(tǒng)中，變電站是十分重要的一個環(huán)節(jié)，它連接了發(fā)電廠與用戶，成為安全穩(wěn)定輸電的重要節(jié)點，因此其安全管理問題也顯得十分重要，以日常的安全工作為出發(fā)點，探討輸變電工程建設安全管理方法，以期本文的相關建議能為電網(wǎng)中變電站的安全管理工作人員提供一些參考性的意見。只有保證了安全運行，才能有經(jīng)濟效益，除了人力不可抗拒的自然災害外，通過我們的努力，所有事故都是可以預防的，任何隱患都可以控制的。這就要求我們要有堅定的信念，不斷地在工作實踐中完善和提高我們的技術水平和安全管理制度等，確保35-220kV輸變電工程建設的安全運行。

參考文獻

[1] 周建恩.220kV變電站施工組織設計的實例[J].電力建設，2010（12）

[2] 施偉，陳橋.220kV變電站程現(xiàn)場安全管理措施探究[J].機電信息，2013