李雄

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，輸配電及用電工程自動化運(yùn)行得到了一定的發(fā)展，這也使其朝著更高效更完善的方向前進(jìn)。文章主要對于目前輸配電和用電工程自動化運(yùn)行進(jìn)行了分析與探究，并在此基礎(chǔ)上提出了輸配電用電工程自動化中存在的問題和措施，以期對相關(guān)人員給予參考借鑒。

關(guān)鍵詞：輸配電;用電工程;自動化運(yùn)行

輸配電屬于我國電力系統(tǒng)中較為重要的構(gòu)成部分，穩(wěn)定的輸配電能夠有效保證用電工程的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，提升運(yùn)行穩(wěn)定性和可靠性。近幾年大眾對于電量的需求不斷增加，這也提升了供電企業(yè)的供電壓力，這時(shí)供電企業(yè)需要引進(jìn)先進(jìn)的供電技術(shù)來實(shí)現(xiàn)用電工程自動化，只有這樣才能進(jìn)一步提升用電工程的實(shí)際運(yùn)行效率。但是目前用電工程自動化運(yùn)行中還存在著一定問題。

1.輸配電及用電工程自動化中存在的弊端

1.1相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)低下

輸配電及用電工程自動化運(yùn)行屬于我國社會市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，我國電力企業(yè)中輸配電及用電工程自動化各個方面都需要不斷完善，雖然目前我國輸配電及用電工程自動化得到了一定的進(jìn)步，但是由于電力企業(yè)內(nèi)部工作人員還存在著專業(yè)素質(zhì)低下的現(xiàn)象，這也阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。工作人員專業(yè)素養(yǎng)低，會使其在工作過程中工作責(zé)任感不強(qiáng)，管理水平滯后，同時(shí)由于工作人員對于輸配電及用電工程自動化了解不足，還會使電力綜合開發(fā)過程中產(chǎn)生嚴(yán)重資源浪費(fèi)。

1.2能源損耗問題嚴(yán)重

輸配電及用電工程自動化中存在著能源損耗嚴(yán)重的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象主要是由于工作人員自身環(huán)保意識較差，同時(shí)自動化技術(shù)與設(shè)備內(nèi)部不夠完善也極易出現(xiàn)漏電斷電的現(xiàn)象，從而影響到用戶的用電體驗(yàn)。這些情況不但會使電力資源大量流失也會為電力行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響，無法為電力工程的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這一問題無法迎合我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀，因此目前電力企業(yè)應(yīng)該采取有效的措施控制能源損耗，并提出完善的解決方案。

1.3輸配電工程自動化管理體系不夠完善

供電企業(yè)內(nèi)部輸配電及用電工程自動化程度得到了相應(yīng)的提升，這時(shí)對于技術(shù)人員也提出了較高的要求。但是由于大部分地區(qū)輸配電及用電工程自動化設(shè)施不夠完善，這也阻礙了該地區(qū)的設(shè)備電運(yùn)行情況，使其落后于其他區(qū)域的輸配電及用電工程自動化發(fā)展水平。使該地區(qū)始終使用傳統(tǒng)的管理手段和管理體系，影響輸配電及用電工程自動化的管理質(zhì)量和運(yùn)行效率。因此這時(shí)就需要該地區(qū)加大輸配電及用電工程自動化投入力度，并不斷完善管理體系，使管理體系能夠和輸配電及用電工程設(shè)施相匹配。另外，我國輸配電及用電工程自動化運(yùn)行過程中開發(fā)程度不到位主要是由于資金短缺，這會導(dǎo)致電力資源設(shè)備質(zhì)量較差，無法發(fā)揮出輸配電及用電工程自動化的優(yōu)勢。因此相關(guān)部門應(yīng)該進(jìn)一步增加對于輸配電及用電工程自動化開發(fā)的投入程度，只有這樣才能夠?yàn)檩斉潆娂坝秒姽こ套詣踊沙掷m(xù)發(fā)展作出保障。

2.輸配電工程自動化運(yùn)行問題的解決策略

2.1提升工作人員的整體素質(zhì)

在我國輸配電及用電工程實(shí)際運(yùn)行中電力專業(yè)人員的個人專業(yè)水平和技術(shù)能力與用電工程的發(fā)展有著非常直接聯(lián)系。，如果電力專業(yè)人員不具備技術(shù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，那么就會影響輸配電及用電工程的自動化運(yùn)行，還會降低我國電力工程施工過程中的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，增加輸配電及用電工程自動化中的資源浪費(fèi)。因此這時(shí)電力企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行人員培訓(xùn)，可以邀請一些電力專業(yè)人才開展講座和座談會，還可以引進(jìn)一些西方發(fā)達(dá)國家的管理方式，并給予電力專業(yè)人員一定的工作機(jī)會。使其能夠在不斷實(shí)踐的過程中提升其專業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)，為其專業(yè)素養(yǎng)的提升奠定基礎(chǔ)[1]。

2.2控制能源損耗

我國社會經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展促進(jìn)了信息技術(shù)領(lǐng)域的進(jìn)步，而我國輸配電及用電工程自動化運(yùn)行中與信息技術(shù)有著密不可分的聯(lián)系。信息技術(shù)領(lǐng)域的不斷完善能夠?yàn)檩斉潆娂坝秒姽こ套詣踊峁椭悄壳霸趯?shí)際運(yùn)行中存在著一定的弊端。其主要弊端就是由于輸配電及用電工程自動化中能源損耗現(xiàn)象較為嚴(yán)重，所以相關(guān)電力工作人員需要完善能源保護(hù)措施。電力工作人員可以對目前輸配電線路的運(yùn)行和設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行研究和分析，尋找線路與設(shè)備中是否存在故障情況導(dǎo)致漏電現(xiàn)象頻發(fā)。另外，還可以強(qiáng)化對于電能損耗的有效管理，通過完善相關(guān)管理方案來提升電能損耗控制的科學(xué)合理性，建立較為完善的責(zé)任制度，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)候可以及時(shí)找到責(zé)任人提升工作效率[2]。

2.3完善輸配電及用電工程管理體系

由于目前我國輸配電及用電工程自動化領(lǐng)域內(nèi)沒有較為深入的開發(fā)，因此這些導(dǎo)致我國電力行業(yè)中存在著較為嚴(yán)重的資源損耗現(xiàn)象，這些現(xiàn)象會對周圍環(huán)境和生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重污染，還會阻礙了我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的步伐。因此相關(guān)電力企業(yè)需要進(jìn)一步增強(qiáng)對于輸配電及用電工程自動化中的管理力度，提升輸配電及用電工程自動化的技術(shù)支持，建立完善的人才隊(duì)伍，優(yōu)化工程管理體系，合理的管理體系能夠?yàn)檩斉潆娂坝秒姽こ套詣踊\(yùn)行奠定基礎(chǔ)。對于我國目前自動化應(yīng)用過程中存在的問題采取有效措施進(jìn)行針對性解決，電力企業(yè)要結(jié)合輸配電及用電工程自動化運(yùn)行的實(shí)際情況進(jìn)行職能部門的有效劃分，并保證日常運(yùn)行工作能夠具有科學(xué)穩(wěn)定性。另外，相關(guān)電力部門管理人員還需要具有管理意識，管理人員需要結(jié)合輸配電及用電工程自動化運(yùn)行中的情況制定合理方案，使方案能夠有序進(jìn)行。電力企業(yè)可以將績效考核與人員工作結(jié)合在一起，對于一些優(yōu)秀員工給予獎勵和表彰激發(fā)工作人員的工作積極性，提升電力企業(yè)工作人員的工作責(zé)任感[3]。

結(jié) 語

綜上所述，輸配電和用電工程自動化運(yùn)行在我國電力行業(yè)發(fā)展過程中有著非常重要的意義，不但能夠進(jìn)一步促進(jìn)電力資源實(shí)施有效運(yùn)行管理，同時(shí)也能夠滿足大眾的用電需求使供電企業(yè)能夠在市場中占據(jù)有利地位。在未來發(fā)展過程中，供電企業(yè)要跟上時(shí)代發(fā)展腳步，合理的進(jìn)行電力資源分配，為大眾提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。

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