王建陽
摘 要:文章針對當前電氣工程及其自動化在發(fā)展過程中存在的缺陷,生產(chǎn)單位必須加強分析與總結(jié),積極采取合理措施,提高質(zhì)量控制與安全管理水平。
關鍵詞:電氣工程;自動化;質(zhì)量
電氣設備是建筑工程不可或缺的構(gòu)成部分,電氣設備的質(zhì)量好壞直接影響著整個建筑工程的施工質(zhì)量。從目前電氣工程的建設現(xiàn)狀來看,工程的施工質(zhì)量依然有待提高,且還存在較大的安全隱患,威脅著廣大用戶的人身財產(chǎn)安全。電氣工程在自動化、智能化發(fā)展的同時,更要加強質(zhì)量控制與安全管理,如此才能夠更好地滿足各行各業(yè)的發(fā)展需求,推動我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
1電氣工程及其自動化的發(fā)展現(xiàn)狀
現(xiàn)如今,我國電氣工程在技術及學術方面所取得的巨大進步是有目共睹的,我國電氣工程在國際電力領域的地位也越來越被國內(nèi)外專家所肯定。電氣工程控制系統(tǒng)憑借其科學性、靈活性等獨特優(yōu)勢,為各行各業(yè)的發(fā)展提供了更加有利的幫助。電氣工程的技術需要不斷發(fā)展才能適應社會的需求,因此,電氣自動化技術得到了電氣工程領域的高度重視,為更好地服務于社會大眾,施工單位必須不斷提高電氣工程的自動化水平,從全局上實現(xiàn)對工程施工的有效控制,完善現(xiàn)場總線控制系統(tǒng),強化安全管理措施,加快電氣自動化技術的改革與升級。
2電氣工程及其自動化在發(fā)展過程中存在的問題
電氣工程及其自動化技術在飛速發(fā)展的過程中,不可避免地會受到各種內(nèi)外部因素的影響,產(chǎn)生很多問題,包括技術開發(fā)問題,人力資源的分配與管理以及行業(yè)發(fā)展環(huán)境等等,直接影響電氣工程的建設及發(fā)展。在現(xiàn)代科學技術及信息技術的支持下,電氣工程及其自動化要想取得長遠發(fā)展,必須從技術環(huán)境、人才管理等各方面展開深入分析,進一步改進與完善這—系列問題。
3電氣工程及其自動化的質(zhì)量控制與安全管理
3.1建立健全質(zhì)量控制體系
首先,生產(chǎn)經(jīng)營管理人員要結(jié)合本單位的實際建立健全安全生產(chǎn)責任制度,加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督,及時查找并消除安全隱患,避免發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,落實內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓計劃,生產(chǎn)部門負責人必須嚴格按照要求履行生產(chǎn)管理職責,明確各生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)責任,強化全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。定期組織召開安全生產(chǎn)例會,聽取工作匯報,針對會議中提出的問題進行指導解決。實施安全事故緊急救援演練,提高員工的安全救援能力。加強安全生產(chǎn)培訓,落實崗位考核制度,嚴格執(zhí)行執(zhí)證上崗。
3.2貫徹落實科學發(fā)展觀
企業(yè)在謀求發(fā)展的過程中總會遇到不同的問題,尤其是在日趨激烈的市場競爭中,要想確保市場主導地位,必須利用及發(fā)揚自身的優(yōu)勢,加強企業(yè)文化建設,深入貫徹與落實科學發(fā)觀,堅持科學生產(chǎn)、安全生產(chǎn)理念,以科技推動生產(chǎn)技術的發(fā)展,以生產(chǎn)技術推動企業(yè)生產(chǎn)水平的持續(xù)上升。積極引進國內(nèi)外先進的科研成果與生產(chǎn)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新電氣工程及其自動化技術,堅持黨的領導,提高工程質(zhì)量控制與安全生產(chǎn)效率。
3.3完善安全生產(chǎn)機制
在建立健全安全生產(chǎn)責任制度的基礎上,嚴格落實各項安全生產(chǎn)操作,規(guī)范生產(chǎn)流程,確保生產(chǎn)過程的高效與安全。針對發(fā)生的安全事故,工程安全管理人員必須及時向單位領導層匯報,安全管理人員應當積極組織并參與單位內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章的擬定,對各項操作規(guī)程提出合理化建議,制定本單位的安全生產(chǎn)事故應急救援預案,監(jiān)督安全隱患的排查工作,參與單位應急救援演練,不斷總結(jié)與改進管理工作,定期做好安全生產(chǎn)整改工作,為單位創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。將安全生產(chǎn)落實到各個環(huán)節(jié)及每一個細節(jié),讓每一位員工都能夠充分認識到安全生產(chǎn)與自身及企業(yè)的利害關系,只有生產(chǎn)人員重視安全生產(chǎn),電氣工程及其自動化的施工質(zhì)量才能夠得到控制。
3.4加大安全生產(chǎn)資金投入
為了更好地加強電氣工程及其自動化的質(zhì)量控制與安全管理,單位必須在電氣工程的安全生產(chǎn)方面加大資金投入,及時更新與完善安全生產(chǎn)設備及設施,加強設備改造、維護與檢測,引進安全生產(chǎn)技術,自主研發(fā)新的生產(chǎn)技術與安全防護技術,為每位生產(chǎn)人員配備好勞動護具,確保員工在佩戴齊全的情況下上崗操作,將安全事故的發(fā)生幾率降到最低。實施安全生產(chǎn)激勵政策,通過發(fā)放安全生產(chǎn)獎金及津貼等,督促每位員工落實安全生產(chǎn)責任。在安全生產(chǎn)的應急管理方面,除了要加強應急演練之外,還需強化救援隊伍建設。建立科學的安全生產(chǎn)評價體系。財務部門要加強對安全生產(chǎn)投入資金的管理,規(guī)范資金審批流程,確保每筆資金都能真正落到實處。
3.5改進并落實安全措施
在安全生產(chǎn)責任制度及質(zhì)量控制體系的引導下,企業(yè)必須深入落實各項生產(chǎn)規(guī)章與安全措施,避免企業(yè)章程成為“一紙空文”。由專業(yè)技術人員與企業(yè)電氣工程管理人員共同探討并制定安全整改措施及質(zhì)量控制規(guī)范,明確劃分各部門責任人的安全生產(chǎn)職責,制定各環(huán)節(jié)的主要責任人、重要責任人以及直接、間接責任人,將安全生產(chǎn)責任落實到每一個生產(chǎn)人員,形成規(guī)范的安全生產(chǎn)責任體系。針對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),都應當有專門的監(jiān)控組織安全生產(chǎn)人員進行工作安全與監(jiān)督,及時掌握各個工作地點的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。一旦發(fā)生重大安全事故,要立即前往現(xiàn)場組織搶救,處理好善后,并積極配合管理部門的調(diào)查工作。召開月度、季度、年度安全生產(chǎn)總結(jié)會議,督促安全生產(chǎn)責任部門及責任單位落實安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定事項,切實承擔起質(zhì)量控制與安全管理的職責。
3.6實施嚴格的獎懲制度
實施嚴格的內(nèi)部獎懲制度能夠在很大程度上避免安全隱患,安全檢查人員必須按照單位的生產(chǎn)責任規(guī)章做好安全生產(chǎn)檢查工作。對于未按照單位要求實施安全檢查或者違反單位規(guī)定不實施安全檢查的人員要給予嚴厲的批評處罰,讓全體員工引以為戒。對于嚴格按照規(guī)定認真對待及完成各項安全檢查工作的員工,要在員工集體會議上進行公開表揚,給予一定的獎勵,發(fā)揮榜樣作用,調(diào)動其他員工的工作積極性。建立每個階段的安全生產(chǎn)目標,對每天的工作情況進行記錄,注重安全生產(chǎn)目標的完成與安全措施的實施。加強對電氣設備以及用電系統(tǒng)的管理維護,規(guī)范設置各項參數(shù),確保電氣設備的使用安全。
4結(jié)語
質(zhì)量控制與安全管理是電氣工程及其自動化發(fā)展過程中十分重要的兩項內(nèi)容,施工單位必須在這兩個方面引起高度重視,建立健全安全生產(chǎn)責任制度,完善安全生產(chǎn)及質(zhì)量控制體系,落實各項安全生產(chǎn)措施,強化全體員工的安全生產(chǎn)意識,加強對新技術的研發(fā)與利用,確保工程施工的規(guī)范性、科學性與安全性,提升電氣工程及其自動化發(fā)展水平。
參考文獻
[1] 張曉軍.淺談電氣工程的質(zhì)量控制和安全管理J].居舍,2018(8):123.