打開App“腳爬客”，搜索地學(xué)博士李鑫的“腳印”，幾乎每次都是在各大世界級或者國家級的地質(zhì)公園里，與眾多科普志愿者一起探索地學(xué)的奧秘，足跡覆蓋大江南北。

這款由李鑫創(chuàng)立的國內(nèi)首家專注于地學(xué)科普自然體驗網(wǎng)絡(luò)社區(qū)里，匯集了數(shù)萬名地學(xué)科普、自然教育的愛好者，還有數(shù)以千計的專業(yè)科普志愿者。僅去年一年，他們就開展了數(shù)百場地質(zhì)公園科普活動。

一次暢談吸引了多位地質(zhì)公園負(fù)責(zé)人

“地球太奇妙了，太多的地理科學(xué)等著我們?nèi)パ芯?，體驗和分享?！贝蛐【兔詰俅笞匀坏睦铞?，喜歡登山、徒步、游泳，甚至每兩年都會喜歡上一個新的戶外運動，“為的就是從不同的領(lǐng)域去研究大自然”。

在中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）讀本科和研究生時，李鑫選的都是地質(zhì)工程方向。2011年，李鑫辭職回到母校攻讀環(huán)境地質(zhì)方向的博士。他所在的課題組開始涉足地質(zhì)遺跡保護開發(fā)和地質(zhì)公園領(lǐng)域，他也多次奔赴廣西、山西、福建等地，參與了當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)公園項目的申報、規(guī)劃和建設(shè)。結(jié)合項目經(jīng)歷和個人研究，李鑫在一次全國地質(zhì)公園工作交流會上暢談自己的思考，沒想到，一下子吸引了好幾位地質(zhì)公園管理負(fù)責(zé)人前來“取經(jīng)”。

隨著交流的深入，大家發(fā)現(xiàn)一對一的郵件交流，效率太低，信息更新也慢。李鑫產(chǎn)生了一個新想法，“何不建立一個網(wǎng)站，將資料和信息及時上傳更新，為地質(zhì)公園管理負(fù)責(zé)人搭建行業(yè)交流平臺，讓他們能夠快速下載使用？”

說干就干，一個面向全國的地質(zhì)（礦山）公園，免費提供技術(shù)支持、行業(yè)資訊、地學(xué)科普、公園宣傳推廣的公益性網(wǎng)絡(luò)平臺搭建起來，取名為“地質(zhì)公園之家”，并通過微博、微信等新媒體手段向公眾推介。

將研究課題升級為創(chuàng)業(yè)項目

李鑫和“地質(zhì)公園之家”良好的口碑，很快被行業(yè)所熟知。彼時正逢湖北省出臺相關(guān)政策，鼓勵在職科研人員、高校的博士生創(chuàng)業(yè)，李鑫決定將研究課題升級為創(chuàng)業(yè)項目。

他拉上一位同學(xué)合伙，成立武漢地學(xué)之旅信息技術(shù)有限公司，并注冊“地質(zhì)公園之家”商標(biāo)。還根據(jù)地質(zhì)公園英語單詞Geoparker的音譯，提出“腳爬客”這一理念，倡導(dǎo)愛護地球、推動地質(zhì)保育。

不久，廣東省丹霞山世界地質(zhì)公園管委會的負(fù)責(zé)人主動找上李鑫，想請他幫忙招募一批地學(xué)科普志愿者。李鑫通過“地質(zhì)公園之家”多渠道發(fā)布了招募信息，一下子收到來自北京大學(xué)、武漢大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)等全國知名高校的300多張報名表，涵蓋地質(zhì)（構(gòu)造、礦物、古生物、化石、天體）、植物、昆蟲、動物、鳥類、魚類、戶外運動、傳媒、影像等多個專業(yè)和職業(yè)的地學(xué)旅游愛好者。這一結(jié)果震撼了丹霞山世界地質(zhì)公園管委會的負(fù)責(zé)人。雙方一拍即合，聯(lián)合舉辦了“2014丹霞山科普志愿者訓(xùn)練營”活動。這一創(chuàng)新受到丹霞山世界地質(zhì)公園管委會的高度贊賞，也讓李鑫的團隊收獲了項目的“第一桶金”。 2017年，“腳爬客”攜手國家地質(zhì)公園網(wǎng)絡(luò)中心主辦的“首屆最美地球印記”國家地質(zhì)公園攝影大賽，獲得百萬人次關(guān)注。

圍繞地質(zhì)公園申報咨詢、科普訓(xùn)練營、科普教育等幾大業(yè)務(wù)，去年“腳爬客”平臺營收近2400萬元。

連續(xù)三次參與創(chuàng)業(yè)總結(jié)出“創(chuàng)之道”

成功的背后沒有太多偶然。創(chuàng)立“腳爬客”之前，李鑫有過多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

2006年，李鑫參與了一個升學(xué)的教育項目，老板看中了他的業(yè)務(wù)開拓能力，一次性給出30萬元，讓他去北京創(chuàng)立分公司。半年時間，李鑫拿下河北、內(nèi)蒙古等北方5省的市場。可不久，因為覺得行業(yè)和所學(xué)專業(yè)相差較大，他選擇離開。

2007年，他加入地質(zhì)大學(xué)一家做非金屬礦物加工的產(chǎn)學(xué)研企業(yè)。兩年多里，由于公司的技術(shù)專家側(cè)重于科研，對產(chǎn)品質(zhì)量沒有嚴(yán)格把關(guān)，企業(yè)失去市場經(jīng)營不善，導(dǎo)致巨額虧損。李鑫被迫辭職。

2009年，一家做淺層低溫能開發(fā)的校友企業(yè)力邀李鑫加盟，可這個產(chǎn)學(xué)研項目融資需求太大，后續(xù)投資無法跟進，經(jīng)營不下去，他只得退出。

“創(chuàng)業(yè)就是找對人、說對話、干對事”，連續(xù)3次參與創(chuàng)業(yè)，李鑫如是總結(jié)自己的“創(chuàng)之道”。

“帶頭去跑市場，是初創(chuàng)期創(chuàng)始人的首要任務(wù)，一定要堅持。只有業(yè)務(wù)上的‘攻城拔寨，才能給團隊帶來信心。初創(chuàng)期對產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)尤為重要，要在行業(yè)內(nèi)打造出自己的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在垂直領(lǐng)域細(xì)分市場做到第一才有機會?！边@位地學(xué)博士說。

（摘自《中國青年報》3.19）