魏巍
【摘? 要】工程造價是建筑工程項目不可缺少的一部分,對迅速發(fā)展的建筑業(yè)來說,造價的管理十分重要。我國的造價管理通過近年來的努力得到很大程度的提高和完善,尤其是BIM技術(shù)的引入,使得造價管理更趨向數(shù)字化和信息化,符合現(xiàn)代化發(fā)展的要求。過去沿用的傳統(tǒng)管理模式,因缺乏及時性和連續(xù)性,已經(jīng)逐漸被取代。本文以BIM的全過程造價管理為中心,展開一系列的探討,分析我國造價管理的現(xiàn)狀,解析BIM在全過程造價管理中的應(yīng)用研究。
【關(guān)鍵詞】BIM;全過程造價管理;工程項目;研究
一、BIM技術(shù)概述
BIM技術(shù)是一種可視的三維建筑信息模型,主要通過一系列軟件組合將建筑的整體信息直觀表現(xiàn)出來,BIM技術(shù)是以3D平臺為工具,直接在這一平臺上設(shè)計創(chuàng)建BIM三維模型,完全脫離2D圖紙模式,這種方法比較先進,而且表現(xiàn)比較直觀,在工程造價過程中,為工程造價人員節(jié)省時間。BIM技術(shù)相對于傳統(tǒng)的2D技術(shù),可以提高工程量計算的準確性、提高項目策劃的準確性和可行性、提高項目造價數(shù)據(jù)的時效性、使造價過程模擬成為可能、支撐不同維度多算對比分析。這些優(yōu)勢預(yù)示著BIM技術(shù)在全過程造價中的應(yīng)用終將得到普及。
二、工程造價管理中存在的諸多問題
1.管理體制較為落后
我國工程造價管理系統(tǒng)一直以來沿用的是傳統(tǒng)管理模式,雖然經(jīng)過了多次的修改,但在本質(zhì)上并沒有發(fā)生顯著地變化,從而導(dǎo)致了工程造價管理與我國建筑業(yè)的整體發(fā)展產(chǎn)生了極大地差異,嚴重阻礙了建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體發(fā)展。
2.計算模式與市場脫節(jié)
目前,工程造價的計算模式采用傳統(tǒng)的定額計價模式,因此,得出來的信息和數(shù)據(jù)與市場上存在脫軌現(xiàn)象。由于信息的相對滯后,跟不上市場供求的快速變化。還有就是由于各地區(qū)的發(fā)展水平不盡相同,這就導(dǎo)致了工程消耗量無法正確反映當(dāng)?shù)厣a(chǎn)力的發(fā)展現(xiàn)狀。因此在工程造價的計算模式上,不能簡單的套用統(tǒng)一的定額標(biāo)準,使得數(shù)據(jù)的準確性和科學(xué)性無法保證。
3.管理方式存在缺陷
傳統(tǒng)的工程造價管理方式是基于計劃經(jīng)濟發(fā)展模式之下的定額管理,并未考慮工程之間存在的種種差異。隨著我國市場經(jīng)濟的日益發(fā)展,工程造價的管理方式存在的問題也在不斷暴露。與此同時,相關(guān)政府部門出現(xiàn)多頭管理的現(xiàn)象,部門與部門之間難以進行有機協(xié)調(diào),也沒有建立一個溝通交流的平臺,因此,難以對工程造價進行科學(xué)有效地管理。
4.管理技術(shù)存在局限性
由于工程造價在管理過程中會產(chǎn)生大量的復(fù)雜信息數(shù)據(jù)需要加工和處理,傳統(tǒng)的軟件處理系統(tǒng)不能滿足目前的工作需求。目前的造價管理技術(shù)在進行造價數(shù)據(jù)分析存在精細化不夠且功能性較弱的問題,嚴重影響了工程造價管理工作的效率和質(zhì)量。此外,工程造價無法深入到工程施工的各個環(huán)節(jié)。目前需要的是精細化造價管理,需要將成本細化到不同時間段、不同的設(shè)備、以及不同的工序等。以此來保證項目所需成本與現(xiàn)實花費成本的差異保持在合理區(qū)間內(nèi)。
三、BIM技術(shù)在項目工程全過程造價管理中的應(yīng)用
1.項目投資決策階段
投資者在投資決策階段需要進行投資方案的選擇和決策。該階段,投資者可使用設(shè)計師根據(jù)項目初步規(guī)劃建立的BIM模型或以往相似項目的BIM模型來提取數(shù)據(jù),快速準確地匯總建筑面積信息,能快速編制出項目投資估算,做出正確決策。調(diào)查可知,用BIM模型編制的項目投資估算精確度可達到93%,真正起到控制后期成本的作用。
2.項目設(shè)計階段
項目設(shè)計階段對工程造價的影響非常大,其將決定工程項目的工期長短、工程質(zhì)量的好壞、工程造價的高低和項目建成后的經(jīng)濟效益。設(shè)計階段,BIM模型主要從以下方面來控制工程造價。
(1)優(yōu)化設(shè)計方案
設(shè)計單位可以建立多個方案的BIM模型,由系統(tǒng)自動生成各方案的工程造價,利用價值工程的綜合評價法來對模型提供的方案和造價對比得出最優(yōu)的項目方案,從源頭上控制工程造價。
(2)實現(xiàn)限額設(shè)計
建設(shè)單位可將其設(shè)定的設(shè)計概算費用和限額設(shè)計指標(biāo)信息導(dǎo)入BIM模型,BIM模型系統(tǒng)能自動對其計算出來的項目的工程造價和設(shè)計指標(biāo)與導(dǎo)入的設(shè)計概算和限額設(shè)計指標(biāo)進行對比,進行真正意義的限額設(shè)計。
3.招投標(biāo)階段
在招投標(biāo)階段建設(shè)單位可運用設(shè)計師建立的BIM模型直接匯總工程量,編制工程量清單。能大大減少人為編制清單時由于信息量過大而發(fā)生的漏項或算錯問題。建設(shè)單位編制好工程量清單后,可將清單附加到BIM模型中,在發(fā)出招標(biāo)文件時將模型一起發(fā)給投標(biāo)人,幫助投標(biāo)人快速準確地提取并核算工程量,使其有更多時間用于保證投標(biāo)質(zhì)量。
4.項目施工階段
(1)快速實現(xiàn)進度款支付管理
在我國,有各種各樣的結(jié)算方式,有每月結(jié)算、分段結(jié)算、竣工后結(jié)算和單項工程結(jié)算等。如按月結(jié)算,先由施工單位根據(jù)本月完成的工作量編制結(jié)算文件,再由業(yè)主及監(jiān)理確認后支付價款。由于當(dāng)月實際完成哪些工程部位業(yè)主很難區(qū)分,特別是當(dāng)完成某層的一小部分工程時,如剛把梁鋼筋綁扎完成,很難去界定當(dāng)月實際完成的工程量,所以施工單位往往會多報很多工程量,想提早獲得工程價款,甚至出現(xiàn)工程進度款累計支付超出合同價的情況。依據(jù)建設(shè)合同和圖紙對BIM模型構(gòu)件設(shè)置對應(yīng)參數(shù),能快速、精確地完成框圖出量、框圖出價,設(shè)置好結(jié)算的起止時間,模型就能快速實現(xiàn)拆分和匯總工程量,并形成造價進度文件,為造價人員審核進度款提供數(shù)據(jù)支撐。
(2)優(yōu)化施工組織設(shè)計
BIM模型包含構(gòu)件信息、進度信息和成本信息,選定任意施工時間或時間段,模型就能依據(jù)施工進度展現(xiàn)出當(dāng)前的施工狀態(tài),并快速匯總?cè)斯?、材料、機械的使用量。施工管理人員綜合考慮項目限定的資源、總工期,在模型中設(shè)定各施工班組并設(shè)置好每個班組的工作限度,模型就能準確快速地完成各工種的工作量安排并自動檢測各班組在時間或空間上是否沖突。
(3)工程變更管理
在建設(shè)工程中,難免會發(fā)生一些工程變更,隨之而來的是施工進度和工程造價發(fā)生改變。傳統(tǒng)工程變更審核需要很長時間,因為除了變更部位工程量外,其他與之相關(guān)聯(lián)的部位的工程量也會發(fā)生變化,而造價人員需要一點點去計算變化部分的造價,費時費力。利用BIM技術(shù),造價人員可直接在模型上對變更部位進行修改,其他相關(guān)聯(lián)的部位也會自動更改過來,并且造價信息也會相應(yīng)改變,能快速方便地將造價信息變化計算出來。
5.項目竣工決算階段
在竣工決算階段,傳統(tǒng)的工程決算價的計算方式為軟件與手工結(jié)合算量,建設(shè)單位造價人員在審核結(jié)算文件時要一個個構(gòu)件去核對其計算式,并要與合同及招標(biāo)文件中的工程量清單進行對比,核算難度大、工作量大。BIM模型經(jīng)過施工階段的修改完善,能體現(xiàn)竣工結(jié)算時的實際工程,用其統(tǒng)計出來的工程量就是實際發(fā)生的工程量。我國當(dāng)前較多采用固定單價合同,綜合單價不進行調(diào)整,工程造價隨著工程量的改變而改變,將綜合單價數(shù)據(jù)加入到BIM模型構(gòu)件中,即可實現(xiàn)框圖出價,大大提高結(jié)算速度,并能減少雙方糾紛。通過在工程結(jié)算階段BIM模型的建立,可以對結(jié)算過程中的相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù)進行整理、匯總、保存以及分析,方便雙方隨時進行核對處理,提高工程結(jié)算階段造價管理的透明度。也就是說BIM技術(shù)在極高的準確性的前提下高效率的完成了工程結(jié)算階段的相對復(fù)雜的造價管理,所以,這對建筑業(yè)的發(fā)展也具有十分重要的意義。
結(jié)語
BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的推廣和應(yīng)用極大促進了建筑行業(yè)的發(fā)展,在工程全過程的造價管理中引入BIM技術(shù),可以高效、準確地計算出工程信息和數(shù)據(jù),使參與各方共同努力。根據(jù)計算結(jié)果和相關(guān)信息在決策、設(shè)計、招標(biāo)、施工、竣工階段努力控制施工成本,能夠讓工程造價管理更加科學(xué)、高效。
參考文獻
[1]張荷葉.BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用[J].工程技術(shù)研究,2017,(5):169-170.
[2]柴苗.BIM技術(shù)在全過程造價管理中的應(yīng)用[J].工程技術(shù)研究,2017,(5):165-166.
[3]劉文濤.建筑工程造價管理的困境及解決途徑[J].南方農(nóng)機,2017,48(4):156-157.