劉濤

【摘 ?要】隨著電網(wǎng)的發(fā)展，變電運(yùn)維工作變得愈加重要，而在此過程中誤操作事故層出不窮。本文主要對變電運(yùn)維誤操作事故預(yù)控措施進(jìn)行簡要的分析與總結(jié)，以期能夠保證國內(nèi)電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

【關(guān)鍵詞】變電運(yùn)維;誤操作;措施

引言

在變電站運(yùn)維的過程中，誤操作的現(xiàn)象導(dǎo)致電網(wǎng)的正常運(yùn)行造成比較大的干擾，若要保證誤操作情況的合理避免，有必要對其進(jìn)行必要的研究。

1 變電運(yùn)維誤操作事故的原因

1.1 操作人員管理不規(guī)范

在處理變電運(yùn)維工作的時候，相關(guān)參與人員需要有專業(yè)的技能與熟練的操作，有必要熟悉相關(guān)工作過程中使用的儀器，對各個工作環(huán)節(jié)要詳細(xì)的了解，最大程度的保證工作可以順利開展，但是在目前我國的電力行業(yè)相關(guān)企業(yè)中，缺少專業(yè)的維護(hù)人員，這樣就會使大量工作沒有相應(yīng)的人力支持，導(dǎo)致變電運(yùn)維中誤操作事故出現(xiàn)的概率變大。變電站的運(yùn)行過程是通過大功率的運(yùn)作，相關(guān)的儀器必定會出現(xiàn)不同程度的損壞，這也加大了變電運(yùn)維誤操作事故的概率，相關(guān)的工作人員有必要及時的對儀器的使用狀態(tài)進(jìn)行調(diào)查與檢修，最大限度使誤操作事故出現(xiàn)情況降到最低。在當(dāng)下電力行業(yè)內(nèi)的相關(guān)企業(yè)的運(yùn)維人員經(jīng)常會對檢修維護(hù)工作沒有細(xì)致的研究，對設(shè)備檢修不到位，這樣就可能達(dá)不到維護(hù)儀器良好的運(yùn)行狀態(tài)。

1.2 制度不完善

現(xiàn)階段，我國電力行業(yè)內(nèi)的相關(guān)企業(yè)依舊未形成完善的管理制度，致使進(jìn)行電力運(yùn)維等工作時沒有很好的制度支持，使工作沒有正常的進(jìn)行，而變電運(yùn)維相關(guān)參與人員因?yàn)闆]有制度的制約，在工作的時候不能很好的進(jìn)行工作，工作過程中過于隨意，這會誤操作事故出現(xiàn)的概率變大[1]。

1.3 設(shè)備原因

關(guān)于變電站運(yùn)維的誤操事故，其出現(xiàn)的原因比較多，但是設(shè)備方面的原因比較主要?；诳傮w性視角分析，質(zhì)量同技術(shù)方面屬于設(shè)備故障的基本原因。關(guān)于質(zhì)量方面，設(shè)備在設(shè)計時存在質(zhì)量問題，或者技術(shù)方面的不成熟，這些皆可能導(dǎo)致誤操作事件的出現(xiàn)。

2 變電運(yùn)維誤操作事故預(yù)防措施

2.1 對誤操作事故風(fēng)險評估

變電運(yùn)維誤操作事故的出現(xiàn)時，相關(guān)參與人員有必要增加對其風(fēng)險的評估力度，有必要結(jié)合具體的狀況建立相關(guān)的事故處理中心，來對事故出現(xiàn)的位置進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)管，相關(guān)的參與人員可以再第一時間對問題進(jìn)行解決，利用最新的技術(shù)手段對問題進(jìn)行修復(fù)，形成合適的方案，相關(guān)參與人員有必要樹立強(qiáng)烈的安全意識，降低誤操作事故出現(xiàn)的概率[2]。

2.2 加大管理力度

在今后，需要明確管理目標(biāo)，應(yīng)結(jié)合具體的工作需求，制定相應(yīng)的管理目標(biāo)，可以制定科學(xué)的維護(hù)周期，可以建立完善的維護(hù)工作責(zé)任制，使管理的水平與效率不斷提升，加大對變電運(yùn)維工作的管理力度，在進(jìn)行變電站運(yùn)行維護(hù)的時候，變壓器誤操作引起的隱患很容易出現(xiàn)，一些故障也是由于相關(guān)參與人員的誤操作引起的。為了解決這個問題，有必要為設(shè)備操作的人員制訂專業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，確保參與人員在設(shè)備運(yùn)行過程中嚴(yán)格遵循程序，降低變電站運(yùn)行和維護(hù)中出現(xiàn)誤操作情況。

2.3 對運(yùn)維人員培訓(xùn)

在電網(wǎng)運(yùn)行的過程中有必要對參與運(yùn)維的人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)教育，因?yàn)檫@些人員是運(yùn)維工作的主體，可以更好的促進(jìn)運(yùn)檢一體模式的落實(shí)與開展。對相關(guān)參與人員針對性的進(jìn)行培訓(xùn)，要對不足的技能方面進(jìn)行重點(diǎn)教育，要培養(yǎng)綜合型的專業(yè)人才，需要對理論知識與具體實(shí)踐能力進(jìn)行培訓(xùn)。要對基礎(chǔ)理論進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容，針對性的開展課程的教育，可以定期進(jìn)行考核內(nèi)容，要提高相關(guān)人員對于理論的掌握，很好的運(yùn)用到具體的工作當(dāng)中。在對具體問題進(jìn)行維護(hù)內(nèi)容項(xiàng)目的培訓(xùn)過程中，有必要讓參與人員在平常的工作中對遇到的問題進(jìn)行記錄總結(jié)，互相進(jìn)行溝通，找到最合適的解決辦法[3]。

由于變電站二次回路的設(shè)計與接線復(fù)雜，在開展二次回路設(shè)計過程中，工作人員有必要運(yùn)用特種工作票，這樣能夠使工作過程之內(nèi)存在的安全措施與停用的保護(hù)裝置端子同壓板的狀態(tài)填寫清晰。提高對變電運(yùn)維工作人員技術(shù)水平的培訓(xùn)重視力度，有必要注重變電運(yùn)維工作人員的思想，全面的掌握其精神面貌。

2.4 做好設(shè)備的質(zhì)量管理工作

若要避免誤操作事故的出現(xiàn)，有必要保證變電站一次系統(tǒng)模擬圖可以同電力設(shè)備現(xiàn)場相同，這樣能夠保證模擬預(yù)演操作正常的進(jìn)行，一旦電力設(shè)備在具體的運(yùn)行時出現(xiàn)變化，有必要針對模擬圖形成相應(yīng)的調(diào)整。變電站相關(guān)的設(shè)備皆應(yīng)該有雙重編號，需要包括名稱以及編號，而且編號中的字跡需要清楚與醒目。關(guān)于五防閉鎖，其需要保證運(yùn)行的穩(wěn)定，保證其功能的良好，特別是關(guān)于就地操作的隔離開關(guān)與接地刀閘，需要加可以防誤的閉鎖裝置，而且需要加裝防護(hù)罩在運(yùn)行時的開關(guān)操作把手。關(guān)于二次回路操作，有必要依照二次設(shè)備端子操作的具體需要，形成簡單實(shí)用操作工具，這樣可以使其操作是正確的[4]。

2.4 建立健全制度

相關(guān)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展建立完善的工作管理體系，從制度方面為變電站的運(yùn)行和維護(hù)提供一定的保障，電力領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)企業(yè)可以建立獎懲制度，對于設(shè)備運(yùn)行中經(jīng)常出錯的工人，電力企業(yè)必須根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，提高變電站運(yùn)行維護(hù)的工作質(zhì)量。完善體制機(jī)制是根本保證，需要不斷完善體制機(jī)制，為各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供有力保證，在工作機(jī)制上，按照分工負(fù)責(zé)的原則。在考核評價上，有必要制定了一流的指標(biāo)考核，將綜合建設(shè)指標(biāo)納入考核之中，保證變電管理體系的完善。

結(jié)束語

總而言之，變電運(yùn)維過程中，需要對誤操作事故風(fēng)險評估，并加大管理力度，注重運(yùn)維人員業(yè)務(wù)技術(shù)管控，建立健全運(yùn)維管理制度，只有這樣才可以使誤操作的情況盡可能避免，進(jìn)一步使電網(wǎng)的安全運(yùn)行得以實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張茜茹，吳軍，吳國斌.變電運(yùn)維誤操作事故預(yù)控技術(shù)[J].電子技術(shù)與軟件工程，2019（10）：231.

[2]汪可人，崔超.變電運(yùn)維誤操作事故預(yù)控措施分析[J].通訊世界，2019，26（02）：149-150.

[3]陸楊.淺談變電運(yùn)維誤操作事故預(yù)控措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（12）：7-8.

[4]林楠.淺談變電運(yùn)維誤操作事故預(yù)控措施[J].電子測試，2016（22）：126+123.

（作者單位：國網(wǎng)江蘇省電力有限公司徐州供電分公司變電運(yùn)維室）