董躍華

摘 要：建筑工程施工技術管理主要包括兩方面內容：第一，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，采取科學合理的管理方法推動技術研發(fā)；第二，在工程施工階段，嚴格按照相關技術指標進行施工技術的組織與管理，從而高效高質地完成施工任務。隨著科學技術的進步，許多新技術、新工藝和新材料逐漸被應用到建筑工程施工中。加強建筑工程施工技術管理，有利于實現(xiàn)科學技術向生產力的轉變，從根本上提升工程質量，加快施工進度，降低施工成本。因此，建筑工程企業(yè)應當重視施工技術管理，制定合理可行的技術管理方案，并將其貫徹落實到施工全過程中，充分發(fā)揮先進施工技術的優(yōu)勢，以此實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提升。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理水平

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A

引言

建筑工程施工企業(yè)跟著技術的一直的增加對建筑管理方面把控要求也越來越高。所以，管理人員應該優(yōu)化對自我管理體系管理模式的學習和減少在建筑工程施工技術進展當中問題的出現(xiàn)。

1現(xiàn)階段建筑工程施工技術管理存在的問題

1.1施工技術管理理念缺乏創(chuàng)新

目前，我國部分建筑工程施工企業(yè)缺乏較為創(chuàng)新的管理理念，并沒能對工程施工技術管理中存在的問題進行改良與處理。首先，理念是決定行動的根本與基礎，只有理念的創(chuàng)新才能更為有利的將行動付出實現(xiàn)。但部分施工單位的現(xiàn)場施工技術管理工作依舊停留在以往的傳統(tǒng)模式，缺乏對施工現(xiàn)場的日益變化的管控能力。陳舊的施工技術管理理念主要體現(xiàn)在對施工現(xiàn)場缺乏規(guī)范、科學、合理的管理模式，其管理人員依舊延承著八九十年代那種松懈的現(xiàn)場管理方法，進而造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)相對混亂的局面，例如施工過程中人員突然消失、施工材料隨意亂放、施工技術運用不合理、施工現(xiàn)場管理力度薄弱等。因此，施工技術管理理念的落后與創(chuàng)新力度不夠是現(xiàn)階段部分施工企業(yè)存在的普遍現(xiàn)象。

1.2施工技術管理范圍狹隘

由于科技革命的不斷更新，現(xiàn)階段的工程現(xiàn)場施工已經(jīng)與過去大不相同，諸多新型施工技術的發(fā)明與運用，為我國工程施工進度與質量起到積極的推動作用。目前，工程現(xiàn)場施工新技術類型繁多且復雜，但由于部分施工企業(yè)缺乏相應的管理水平與創(chuàng)新模式，導致對新技術的管理層面比較局限。其中，主要體現(xiàn)在對現(xiàn)場施工投入新技術時，只關注其規(guī)格標準與相關咨詢，但對該新技術的應用與創(chuàng)新方面的管理卻相對匱乏，進而導致了施工技術管理的片面性與局限性。其次，新型施工技術應用的實質是提高施工質量與進度，是整個工程施工的重要基礎保障，無法對新型施工技術進行科學、合理的綜合性控制管理，往往會造成新技術在施工現(xiàn)場應用不當，造成該新技術無法發(fā)揮其應有的實際效果，大大影響了現(xiàn)場施工的質量與進度。

1.3缺乏完善的施工技術管理體系

健全完善的施工技術管理體系是工程現(xiàn)場施工順利的重要基礎保障，更是整體工程質量與進度的主要基石。目前，我國部分施工單位缺乏完善的施工技術管理體系。體系的不完善造成了施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，具體表現(xiàn)在對現(xiàn)場施工技術的管理方面，工程現(xiàn)場施工技術應用是一項科學、規(guī)范的系統(tǒng)流程，需要有健全的組織調度機構與完善的管理體系，對施工技術的合理投入使用應該將責任細化落實到人。但施工技術管理體系的不完善導致了一但出現(xiàn)現(xiàn)場技術問題就會發(fā)生互相指責推諉等情況，大大妨礙了工程的進展與施工的穩(wěn)定。因此，完善施工技術管理體系是目前我國施工企業(yè)急需解決的施工問題之一。

2提升建筑工程施工技術管理水平的有效途徑

2.1強化標準意識，實施施工材料與設施的標準化

施工技術管理人員作為管理工作中的主體，需要保證所有的管理人員能夠認真落實相關的工作，并以積極的態(tài)度參與到技術管理工作中，而這些的前提就是明確相關工作人員的責任，不僅僅是施工管理人員，同時還要工程經(jīng)理和技術人員。此外，作為項目主要的負責人，法人代表與工程項目經(jīng)理承擔著十分重要的領導以及管理責任，需要利用相關的法律法規(guī)手段對施工部門進行嚴格的強制性的管控，并建立健全施工技術管理體系，明確各項施工的具體內容和主要責任人，以此來全面的對施工過程中人員工作行為、機械設計、建筑材料等內容進行有效的管理，從而推動施工技術管理目標的有效實現(xiàn)。

2.2加強材料和設備的質量控制

建筑工程施工需要用到非常多的材料，這些材料的質量關系到建筑工程的整體質量。因此，為了確保建筑工程整體質量的安全性和可靠性，一定要保證建筑工程使用材料的質量。在各類材料進入施工現(xiàn)場之前，相關工作人員必須嚴格檢測材料質量，堅決阻止不合格材料進入施工現(xiàn)場，這樣可以有效避免因為建筑工程材料質量問題帶來的安全事故，從而為施工人員的生命和財產安全提供有力保障，確保順利開展各項建筑施工，保證建筑工程的使用壽命。嚴格規(guī)范檢驗制度，對各類入場機械設備的質量進行檢驗，要保證入場的各項機械設備都有國家規(guī)定的合格證以及生產許可證。對于需要馬上投入使用的機械，做好相應的檢驗、運輸、移交以及保管工作，保證機械性能能夠符合生產要求。在對設備進行管理時，要合理對其進行分類，這樣可以有效的提高設備的管理效率，充分利用各項設備，防止出現(xiàn)一些設備被過度使用，而另一些設備則處于閑置狀態(tài)。

2.3完善技術管理體系

調查研究表明，目前許多企業(yè)施工技術管理水平較低，其主要原因是管理制度不完善。因此，要提升建筑工程施工技術管理水平，必須對施工技術管理體系進行完善。企業(yè)首先要對工程建設實際情況進行考慮，在此基礎上進行技術管理體系的構建，并確保其科學性、可行性與嚴密性。技術管理體系的內容必須涵蓋工程建設全過程，每個階段的技術管理都要具體化。此外，企業(yè)還要實行崗位責任制，利用嚴密的規(guī)章制度進行責任落實，確保責任到人。只有這樣，施工技術管理體系才能真正具備實效性。做好對施工管理人員的標準化培訓工作，提升管理人員的執(zhí)行能力和管理水平，及時發(fā)現(xiàn)施工技術實施過程中出現(xiàn)的問題，并且采取有效措施進行解決。

2.4促進建筑節(jié)能和綠色建筑發(fā)展

包括普及實施強制性標準，促進節(jié)能建設75%；大力發(fā)展綠色建筑，從使用材料，技術等方面推進綠色建筑施工，質量升級；制定鼓勵新型建筑裝飾交付的政策，提高成品交付期間新建住宅裝修比例，為用戶提供規(guī)范化，優(yōu)質服務，推動節(jié)能技術建設。組織研究開發(fā)可再生能源，新型墻體材料和墻體保溫材料，節(jié)能門窗等。探索建立長效機制，促進綠色建筑科學發(fā)展，走出困境。更多的“節(jié)能，節(jié)水，節(jié)省土地，節(jié)約木材”和城市發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展更宜居生態(tài)。努力實現(xiàn)節(jié)約型建筑的目標，在綠色交通，綠色建筑，綠色照明，智慧城市，海綿城市和綜合管廊等節(jié)約型城鄉(xiāng)建設重點工作領域取得了新的創(chuàng)新。

結束語

綜上所述，建筑工程施工技術管理對整體工程質量、進度影響頗大。只有充分認識到其提升的重要性，才能更為有效的發(fā)揮施工技術的最佳效果。因此，應該加大對施工技術管理模式的創(chuàng)新與體系的完善，在保證工程質量的同時，大幅度的提升工程進度，為其日后的順利竣工奠定堅實的保障基礎。

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