王姍

摘要：本文論述進(jìn)度管理在建筑工程施工管理中的作用效果，同時闡述建筑工程施工管理中進(jìn)度管理控制措施，控制外在因素對建筑工程施工進(jìn)度產(chǎn)生的影響?？s短建筑工程施工周期，強(qiáng)化建筑工程整體施工效果。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工管理;進(jìn)度管理;管理策略

一、影響建筑工程進(jìn)度管理的關(guān)鍵因素

（一）施工材料的問題

合理的選擇施工材料能夠有效的促進(jìn)工程質(zhì)量以及工程效率的提高，所以在建筑工程進(jìn)度管理中起到不可替代的作用。部分建筑企業(yè)的施工材料以及施工設(shè)備往往被隨意的堆放在角落，由此可以看出，相關(guān)部門對施工材料的保存工作不夠重視。這種不規(guī)范的施工行為，不利于提高建筑工程的施工進(jìn)度以及施工效率。

（二）缺乏現(xiàn)場管理

部分建筑企業(yè)的工程人員只注重工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，施工效果是否達(dá)標(biāo)，卻不注重施工現(xiàn)場管理工作是否到位。這種不規(guī)范的施工現(xiàn)象對建筑工程的施工進(jìn)度起到了阻礙的作用，也對建筑工程的順利進(jìn)行產(chǎn)生了影響。還有部分建筑企業(yè)沒有制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理政策，導(dǎo)致施工人員在施工的過程中不受制約，施工現(xiàn)場比較混亂，不利于促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量以及施工效率的提高。

（三）進(jìn)度計(jì)劃編制不夠科學(xué)

建筑工程施工前，需要先進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的編制，只有科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃才能確保建筑工程穩(wěn)定進(jìn)行。但是，在進(jìn)行建筑工程進(jìn)度計(jì)劃編制過程中，沒有將各種影響施工進(jìn)度的因素全面地考慮進(jìn)去，比如施工環(huán)境、施工人員配置、施工設(shè)備部署、施工材料供應(yīng)等因素，忽視任何一種因素，都會加大施工開展難度，剛遇到問題時，不能快速、正確的解決，拖慢了施工進(jìn)度，嚴(yán)重影響施工效益。

（四）現(xiàn)場施工環(huán)境較為復(fù)雜

建筑工程項(xiàng)目大多是在室外開展，建筑工程施工進(jìn)度會受到天氣、地質(zhì)的影響，會呈現(xiàn)出極大的差異。比如，南方氣候濕潤，溫度較北方高，但是由于雨天較多，建筑工程施工項(xiàng)目就不得不停工。還有一些建筑工程施工項(xiàng)目地質(zhì)問題突出，

二、建筑工程施工管理的進(jìn)度管理控制措施

（一）保證工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的合理性

為保證施工進(jìn)度管理全面落實(shí)，必須按照建筑工程施工要求做好工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，確保建筑工程能夠按照規(guī)定的順序進(jìn)行相應(yīng)施工，全面落實(shí)建筑工程實(shí)際施工要求。與此同時，還應(yīng)保證建筑工程物資供應(yīng)鏈的合理性，避免建筑工程施工時出現(xiàn)施工材料以及其他物資不足的問題，避免因物資供應(yīng)異常而出現(xiàn)建筑工程施工周期延長的問題。為保證施工人員全身心的投入建筑工程建設(shè)施工當(dāng)中，應(yīng)在工程項(xiàng)目建設(shè)施工之前對各階層施工人員實(shí)施有效培訓(xùn)，確保相關(guān)人員對建筑工程建設(shè)施工中各項(xiàng)技術(shù)手段和施工流程等方面有所掌握，嚴(yán)格遵循規(guī)定的流程開展建筑工程施工。在保證建筑工程各個施工環(huán)節(jié)相互銜接的同時，提高建筑工程施工進(jìn)度。對于較為復(fù)雜的建筑工程項(xiàng)目，在開展相應(yīng)施工之前，還需要有關(guān)部門結(jié)合建筑工程施工要求編制施工組織總進(jìn)度計(jì)劃，相關(guān)人員還應(yīng)按照相應(yīng)計(jì)劃開展建筑工程建設(shè)施工。保證建筑工程各個環(huán)節(jié)施工時間和處理時間的充足性，有效避免建筑工程建設(shè)施工過程中出現(xiàn)施工現(xiàn)場混亂的問題，減少工程項(xiàng)目完工后綜合處理時間，提升施工進(jìn)度管理效果。

（二）編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃

在工程項(xiàng)目施工前期編制施工進(jìn)度計(jì)劃時，還應(yīng)考慮建筑工程建設(shè)施工合同要求，保證工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃與建筑工程施工合同要求處于相互一致的狀態(tài)。這一舉措不僅能夠保障建筑物業(yè)主自身利益，逐步提升建筑業(yè)主對施工進(jìn)度計(jì)劃的滿意程度。為此，必須按照前期規(guī)劃的施工進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)施工進(jìn)度管理控制模式，并結(jié)合相應(yīng)計(jì)劃對施工進(jìn)度管理模式進(jìn)行反復(fù)調(diào)整，確保建筑工程項(xiàng)目能夠按照規(guī)定的流程順利開展，保障建筑工程項(xiàng)目按期竣工。對于施工進(jìn)度計(jì)劃來說，在編制相應(yīng)計(jì)劃時需要考慮的因素也比較多，這就應(yīng)按照相應(yīng)要求編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保相應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃在建筑工程進(jìn)度管理中發(fā)揮自身最大的作用。在編制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃之前，相關(guān)人員應(yīng)結(jié)合各方面信息資料收集與施工進(jìn)度管理相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。并結(jié)合相應(yīng)分析結(jié)果和各項(xiàng)因素變化情況制定有效控制措施。避免各項(xiàng)施工流程變化影響建筑工程施工進(jìn)度，保證建筑工程項(xiàng)目能夠按照規(guī)定的程序開展相應(yīng)施工。此外，在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時，還需要考慮建筑工程施工現(xiàn)場周邊環(huán)境狀態(tài)，按照建筑工程周邊環(huán)境變化趨勢調(diào)整原有施工進(jìn)度計(jì)劃。避免施工現(xiàn)場周邊氣候環(huán)境變化影響施工進(jìn)度管理效果，逐步提高進(jìn)度計(jì)劃在進(jìn)度管理控制中的實(shí)用價值。在提高建筑工程建設(shè)施工效率的同時，保障建筑工程施工質(zhì)量。

（三）保證施工材料、設(shè)備等資源供應(yīng)的及時性

建筑材料是建筑工程施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)，確保建筑材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)、供應(yīng)及時才能保證施工進(jìn)度不受影響。合理制定采購計(jì)劃，確定建筑材料的采購量，還要確保建筑材料型號、材質(zhì)等符合建筑施工要求。在材料采購過程中，要做到貨比三家，確保建筑材料既能符合施工要求，又能降低施工成本。在材料采購時，要求供應(yīng)商出具材料合格證等資料，采購過程中和進(jìn)場前都要進(jìn)行材料檢驗(yàn)檢測，確保材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以免不合格的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場，材料入場后，要做好存儲和領(lǐng)用管理，將材料按照各自性質(zhì)，做好存儲管理，避免因外在因素影響材料質(zhì)量，還要做好領(lǐng)用管理，確保材料供應(yīng)及時的同時，避免出現(xiàn)浪費(fèi)情況。施工設(shè)備是施工的輔助，施工設(shè)備正常運(yùn)行，才能確保施工進(jìn)度不受影響。在使用施工設(shè)備前，必須要進(jìn)行提前進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，才能開始使用。在使用過程中，要注意施工設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，確保施工設(shè)備能夠正常使用，降低故障發(fā)生率。

三、結(jié)語：

綜上所述，了解到進(jìn)度管理在建筑工程施工中起到非常重要的作用。為此，必須加強(qiáng)施工進(jìn)度管理力度，調(diào)整建筑工程施工順序，確保建筑工程項(xiàng)目完工水平有所提升。對于施工進(jìn)度管理中的影響因素來說，還需要相關(guān)人員針對各項(xiàng)影響因素制定合理的控制措施，調(diào)整施工進(jìn)度管理中不合理的地方，借以推進(jìn)建筑工程施工管理的進(jìn)度管理順利開展。

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