建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化對(duì)策探析

李艷紅

摘要：隨著城市化建設(shè)不斷推進(jìn)，促進(jìn)了土建工程的規(guī)模化發(fā)展，同時(shí)對(duì)建筑工程管理提出了較高的要求?；诋?dāng)前建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理來講，仍然存在諸多方面有待解決的問題。基于此情況下，本文主要對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本原則進(jìn)行了論述，同時(shí)分析了土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題，并有針對(duì)性的提出了幾點(diǎn)合理化建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;基本原則;優(yōu)化對(duì)策

1 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本原則

1.1經(jīng)濟(jì)性原則

基于土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理而言，要想實(shí)現(xiàn)其整體管理目標(biāo)，當(dāng)務(wù)之急就是控制好經(jīng)濟(jì)性原則。在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，施工單位必須提高對(duì)施工質(zhì)量與施工安全的重視程度，避免存在過于依賴施工進(jìn)度管理現(xiàn)象。同時(shí)，要強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)材料的科學(xué)控制，根據(jù)實(shí)際情況合理分配人員與設(shè)備資源，實(shí)現(xiàn)以最少的投入創(chuàng)造最高的價(jià)值。通過當(dāng)前這種管理方式，可以有效的避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

1.2 規(guī)范化原則

在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，不斷對(duì)其管理模式進(jìn)行合理規(guī)范，優(yōu)化管理手段，這對(duì)于提高其管理水平具有重要的意義。具體要做好以下環(huán)節(jié)工作：其一，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，制定出科學(xué)的管理方案，選擇合理的管理方法。與此同時(shí)要根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，制定出較為完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施。其二，相關(guān)管理部門要根據(jù)不同施工區(qū)域，有針對(duì)性的制定出相應(yīng)的調(diào)整對(duì)策，確保實(shí)際管理手段達(dá)到實(shí)際施工標(biāo)準(zhǔn)需要。

1.3 科學(xué)化原則

在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，施工單位要秉承科學(xué)化的原則。同時(shí)要保證其管理符合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的客觀要求。在此基礎(chǔ)之上，還需要加大對(duì)作業(yè)流程的管理力度，不斷創(chuàng)新管理方法，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。此外，施工單位要科學(xué)規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)資源分配的科學(xué)化。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題分析

2.1 施工人員安全意識(shí)較為薄弱

基于當(dāng)前土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理而言，安全管理作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全能否得到保障，在很大程度上關(guān)系到整個(gè)施工過程。目前，絕大部分施工單位并沒有意識(shí)到安全問題對(duì)于施工的重要性，并且在實(shí)際的施工過程中，施工人員缺乏較高的安全意識(shí)。此外，在實(shí)際的施工管理過程中，施工單位并沒有落實(shí)好安全管理工作，也沒有針對(duì)實(shí)際情況，做好相關(guān)安全管理措施。部分施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，過于追求進(jìn)度管理，并沒有意識(shí)到安全管理的現(xiàn)實(shí)意義。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作不到位

在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，由于相關(guān)管理人員缺乏安全管理理念，過于注重質(zhì)量管理工作，而忽視了安全管理的重要性。同時(shí)施工單位并沒有開展安全教育工作，相關(guān)施工人員不能夠接受到安全教育，這就極大的增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故發(fā)生的幾率。

2.3 施工材料管理缺陷

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，部分施工單位在實(shí)際的施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)存在諸多方面的問題，而材料亂堆亂放成為其主要問題。部分施工材料需要給與特殊的保管，否則將會(huì)失去其原有的效能。并且部分施工單位沒有做好防潮、防火工作，一旦遇到明火，必然會(huì)產(chǎn)生不必要的災(zāi)害。此外，部分材料出現(xiàn)型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)日期混淆現(xiàn)象，這就增加了材料管理的難度系數(shù)。在施工材料管理時(shí)，相關(guān)管理人員沒有做好材料的記錄工作，甚至部分管理人員出現(xiàn)弄虛作假的行為，嚴(yán)重違反了相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)后續(xù)施工造成嚴(yán)重影響。

3 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化對(duì)策

3.1 做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

施工材料作為建筑工程土建施工得以順利開展的基礎(chǔ)，施工材料管理水平的高低，在很大程度上影響著工程的質(zhì)量。同時(shí)，施工材料占據(jù)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)重大比例，而材料管理工作是否到位，直接決定著工程項(xiàng)目的進(jìn)度?；诖饲闆r下，施工單位要加大對(duì)施工材料管理力度，逐漸提升對(duì)材料管理的重視度，并將管理工作中的重點(diǎn)。在土建施工之前，需要認(rèn)真仔細(xì)的收集和調(diào)查材料供貨信息，盡可能的選擇性價(jià)比較高的材料。此外，施工單位要根據(jù)材料管理需要，制定完善的材料管理方案，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料做出科學(xué)規(guī)劃，確保材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)，使其達(dá)到建筑工程土建施工需要。

3.2 做好安全管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

基于建筑工程土建施工來講，一切施工活動(dòng)都在外部環(huán)境中進(jìn)行，極容易受到環(huán)境溫度、天氣變化等因素影響?；诖饲闆r下，施工單位要根據(jù)當(dāng)前這些影響因素，做好對(duì)影響因素的正確把控。并且在上述的基礎(chǔ)上，將安全管理工作納入到日常管理工作的行程上，同時(shí)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的安全防范措施，強(qiáng)化對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，降低現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的幾率。此外，相關(guān)管理人員要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并制定出相應(yīng)的緊急預(yù)案，一旦出現(xiàn)安全隱患，則可在第一時(shí)間進(jìn)行處理，最大程度化降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害。

3.3 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理

建筑工程企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)足發(fā)展，就需要根據(jù)當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際需要，提高對(duì)施工質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)厲打擊違法亂紀(jì)行為，杜絕偷工減料行為，幫助建筑工程企業(yè)樹立正確的管理意識(shí)，以此來提高建筑工程企業(yè)整體管理水平。

3.4 建立現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)

由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理較為復(fù)雜，涉及到諸多方面內(nèi)容，而當(dāng)前這些內(nèi)容對(duì)于工程的實(shí)施具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。基于此情況下，在建筑工程土建施工過程中，必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況，建立完善的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)，將施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理工作納入到管理系統(tǒng)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的信息化管理。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為建筑工程重要組成部分，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，在很大程度上影響著建筑工程施工安全。在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際情況，建立完善的安全管理制度，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，不斷創(chuàng)新管理模式。

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（作者單位：天津職業(yè)大學(xué)）