摘要：建筑行業(yè)對于國家經(jīng)濟(jì)的增長起到很重要的影響作用，需要提高對建筑工程施工質(zhì)量與安全的重視。在建筑施工中安全事故的發(fā)生概率較高，這些安全事故不僅會給工程造成很大的損失還會影響到社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展。當(dāng)前建筑工程中的安全事故問題已經(jīng)引起了社會的廣泛關(guān)注。本文主要是針對當(dāng)前建筑工程中安全事故發(fā)生的原因與預(yù)警管理進(jìn)行分析和研究。

關(guān)鍵字：建筑工程;安全事故;成因分析;預(yù)警管理

當(dāng)前建筑工程施工主要依賴的還是人，不管是機械的操作還是設(shè)計和施工，因此人的操作對于工程的安全具有重要的影響作用。在當(dāng)前的建筑工程施工過程中，由于施工作業(yè)人員其專業(yè)的素質(zhì)與綜合能力的不同，從而造成一些人對于施工安全事故的重視程度不夠，最終導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。除此之外，我國對于建筑工程的安全管理其規(guī)章制度還不夠完善，這也使一些建筑工程的施工企業(yè)管理人員存在僥幸心理，為了提高工程的整體效益而忽略了安全的重要性。最終導(dǎo)致安全事故發(fā)生概率大大的提高，引發(fā)安全事故的原因有很多，針對其中的不同原因采取預(yù)警管理措施，可以有效的避免安全事故的發(fā)生。

一、建筑工程安全管理工作的重要性

建筑工程安全管理貫穿于項目建設(shè)的整個過程中，安全管理主要對施工過程開展安全監(jiān)督、安全檢查等工作。對建筑工程項目來講，工程的安全管理能夠強化項目各參建方之間的溝通與聯(lián)系，嚴(yán)格按照規(guī)劃目標(biāo)與設(shè)計要求對項目實施科學(xué)、合理的調(diào)整，降低施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的可能性，提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)安全事故的處置能力，減少不利因素對工程造成的破壞和經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)場安全管理主要是對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理上的缺陷進(jìn)行辨識和管理。施工企業(yè)不斷提高對施工過程的安全管理水平，減少安全事故的發(fā)生，以高質(zhì)量的建筑工程獲得業(yè)主的認(rèn)可，提升企業(yè)形象與行業(yè)競爭力。

二、建筑安全事故成因分析

（一）缺乏有效的安全管理制度

建筑工程安全管理水平的高低，主要在于施工安全管理機制與管理方法，施工企業(yè)必須結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制定科學(xué)有效的安全管理機制，選擇適合項目實際的施工技術(shù)與工藝方法，這樣才能為建筑工程施工提供安全、有力的支持。但是，當(dāng)前很多建筑工程施工企業(yè)缺乏有效的安全管理機制與方法，導(dǎo)致施工過程中存在的一些安全問題得不到及時處理，管理機制的開展缺乏針對性和有效性，給工程建設(shè)帶來很大影響。

（二）建筑工人安全意識以及職業(yè)素養(yǎng)不高

當(dāng)前我國的勞動力人口比較多，其中建筑行業(yè)屬于勞動力密集的一個產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)多年的發(fā)展史中可以看出安全事故的發(fā)生非常多見，其中主要的原因還是在于工程施工人員的安全意識與職業(yè)素養(yǎng)水平低下，很多的建筑工程施工人員是為了存生才從事建筑工作，這一工種的工作量非常大，一般都不會或者很少會對建筑工程進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。這樣就會導(dǎo)致各種安全事故的發(fā)生。另外建筑工程的工人在入職之后也沒有進(jìn)行安全意識的培養(yǎng)與教育工作，造成安全責(zé)任的意識不夠。在施工的過程中安全管理工作更是不全面。由于專業(yè)知識的不扎實在操作機械的時候不知道如何操作才是安全的，僅憑經(jīng)驗進(jìn)行操作進(jìn)而發(fā)生意外情況，直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

（三）工程監(jiān)督檢查不到位

建筑工程的施工屬于一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)項目，一些施工企業(yè)對工程建設(shè)沒有做好監(jiān)督與檢查，現(xiàn)場管理人員缺乏責(zé)任感，沒有認(rèn)識到監(jiān)督檢查的重要性，管理工作落實不到實處，安全問題、質(zhì)量問題頻繁出現(xiàn)，造成各種安全事故和返工現(xiàn)象，不僅工期進(jìn)度得不到保障，還在很大程度上增加了成本費用支出，更為嚴(yán)重的是對企業(yè)造成一定的負(fù)面影響，不利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

（四）施工材料問題

建筑工程的施工材料是組成工程的重要部分，其施工材料的質(zhì)量對建筑工程整體質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，材料問題是施工過程中較為嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，由于施工涉及的材料種類多、數(shù)量大，如：鋼筋、水泥、外加劑等材料。如果材料質(zhì)量不合格，那么工程建設(shè)也就失去了意義，因材料質(zhì)量的不合格還會引發(fā)安全事故。并且在新技術(shù)、新材料、新規(guī)范的影響下，材料的合理應(yīng)用更加突出，針對這種情況施工企業(yè)應(yīng)該做好材料供應(yīng)、采購、存放、使用等多個環(huán)節(jié)的控制。

三、建筑安全事故預(yù)警管理的研究

（一）建立健全安全風(fēng)險預(yù)警處置機制

為了預(yù)防和減少建筑工程安全事故的發(fā)生，需要提高其重視程度，很多的專業(yè)技術(shù)人員對安全事故預(yù)警機制進(jìn)行了研究與分析，并取得一定的成績。其中使用的綜合因素影響分析理論是最顯著的一種機制，主要是依靠對相關(guān)的信息模型的建立，將更加全面的資料進(jìn)行收集，最終建立一條可視化的動態(tài)安全管理模型，結(jié)合建筑工程在最初的階段就對其進(jìn)行監(jiān)控管理，針對其中可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)測與分析，并且采取積極的應(yīng)對措施。防止安全事故的發(fā)生，減少給工程造成的損失。

（二）設(shè)立相關(guān)的監(jiān)管平臺

很多的安全事故的發(fā)生都具有突然性，根本沒有辦法預(yù)測。所以，在建立預(yù)警系統(tǒng)的時候，就要對多方面的影響因素進(jìn)行重視，認(rèn)真的對各個因素進(jìn)行觀察分析，通過監(jiān)管平臺的建立與使用，將檢測的數(shù)據(jù)完整的記錄分析，這樣可以為以后的安全管理與數(shù)據(jù)分析提供基礎(chǔ)。在監(jiān)管的平臺中，既要對工程與施工企業(yè)的實際情況做到密切的觀察、監(jiān)測，還要對施工現(xiàn)場的工作人員其施工過程中進(jìn)行監(jiān)控。保證施工人員采取積極的措施做到安全的保障，最終提高預(yù)警系統(tǒng)的管理水平。

（三）建立相應(yīng)的監(jiān)測信息管理系統(tǒng)

信息化的時代對于建筑監(jiān)測系統(tǒng)可以進(jìn)行完善。檢查工作與監(jiān)督工作都是相互影響的，然而由于所負(fù)責(zé)的內(nèi)容不同，其工作的內(nèi)容也是不一樣的。監(jiān)督工作需要專門設(shè)立一個部門，在建筑工程的現(xiàn)場對于施工工具與技術(shù)規(guī)范都應(yīng)該進(jìn)行檢查與監(jiān)督。從而確保施工現(xiàn)場的安全防護(hù)與定期的安全監(jiān)督工作，保證施工作業(yè)人員的操作規(guī)范。另外，對于現(xiàn)場管理人員的工作也要監(jiān)督，對于施工現(xiàn)場的安全管理工作是否到位進(jìn)行檢查。安全檢查的工作人員還要定期的對施工作業(yè)人員的安全教育進(jìn)行檢查，確保建筑工程安全順利的施工。最后還要建立一個完善的監(jiān)測信息管理系統(tǒng)，這一系統(tǒng)采取智能化的措施提高監(jiān)測管理的水平。

（四）建立應(yīng)急控制系統(tǒng)

因為建筑工程施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故往往都是突發(fā)的，沒有任何的預(yù)示與警報，所以只是依靠現(xiàn)場的管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要建立一個應(yīng)急系統(tǒng)，這一系統(tǒng)就解決了以上的問題。應(yīng)急系統(tǒng)主要分為以下兩個方面：第一，做好事前控制工作，在事故發(fā)生之前，組織專業(yè)的技術(shù)人員對施工現(xiàn)場的各類安全隱患（危險源）進(jìn)行全面排查，從而對現(xiàn)場危險源做出控制和管理，能立即進(jìn)行排除的就立即排除，不能立即排除的，就需要制定有效的防范措施和方案，并規(guī)定整改期限，指派專人進(jìn)行跟蹤方案的執(zhí)行和落實情況，直至隱患消除。第二，做好事后處置工作，需要積極的編制各類安全事故應(yīng)急處理方案，做好應(yīng)急處理方案的演練工作，不斷提高對安全事故的應(yīng)對和處置能力，這樣在安全事故真正發(fā)生的時候，施工人員就可以冷靜的面對，按照對應(yīng)事故應(yīng)急處理方案的要求和程序進(jìn)行及時、有效的對安全事故進(jìn)行處理，最大程度降低安全事故造成的損失。

當(dāng)前，在我國的建筑工程中施工安全管理機制仍然不夠完善。所以，需要加強施工過程的安全管理。這就需要施工企業(yè)與施工管理的人員做好施工過程的協(xié)調(diào)和管理工作，制定出完善的規(guī)范的安全管理制度。同時建立一套預(yù)警管理機制與系統(tǒng)，確保安全教育工作的宣傳到位，加大對施工現(xiàn)場安全隱患的排查和整改力度，針對安全隱患做好及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，防止安全問題的擴大化。促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)的順利發(fā)展。

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劉建華（1982年9月），男，漢簇，四川省綿陽市，本科，國家注冊安全工程師，建筑工程安全管理。