建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制分析

冀佳璐

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià);動(dòng)態(tài)管控

引言

建筑工程造價(jià)即建筑項(xiàng)目施工全過程的成本消耗總和，對其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制，就是在保證建筑工程開展過程中的各環(huán)節(jié)與社會現(xiàn)狀相符的前提下，通過科學(xué)合理的方式對建筑工程造價(jià)進(jìn)行調(diào)整，使總體造價(jià)滿足客戶要求的前提下各環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量指標(biāo)?？梢娫谶M(jìn)行建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的過程中，涉及的主體較多、存在諸多的不確定因素，所以對管理與控制的科學(xué)性、實(shí)踐眭、合理性等方面具有更高的要求。

1工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的重要作用

建筑工程造價(jià)對于建筑工程施工企業(yè)來講是一項(xiàng)合理性和技術(shù)性較強(qiáng)的工作，該項(xiàng)工作直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展進(jìn)程。加強(qiáng)對建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的重視和管理，能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕て髽I(yè)節(jié)省一大部分的成本，使其在工作過程中獲取更大的利益，同時(shí)還能夠幫助該企業(yè)穩(wěn)住在競爭市場中的地位。在建筑工程施工管理中的每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開建筑工程造價(jià)，并且建筑工程造價(jià)問題會受到各種因素的影響。因此，工程的造價(jià)并不是固定不變的，要想減少該問題的發(fā)生，就必須要不斷加強(qiáng)對工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的力度，這種方式與傳統(tǒng)工程造價(jià)管理方式來講有很大的好處，這種方式?jīng)]有固定的定額，并且在計(jì)算方式上也更加的便捷。通過以上的闡述我們能夠了解到，在建筑工程施工企業(yè)中正確實(shí)行建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制，并且掌握正確的管理和控制方式能夠有效提高企業(yè)內(nèi)部工程造價(jià)管理工作效率，還能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對于建筑工程造價(jià)、工期以及施工質(zhì)量等方面來說具有很好的協(xié)調(diào)作用。因此，在建筑工程施工企業(yè)中必須要不斷加強(qiáng)對建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制。

2建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制要點(diǎn)

2.1設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管控

在建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展過程中，為保障建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理，在實(shí)際的發(fā)展過程中要積極加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理，促進(jìn)項(xiàng)目工程在發(fā)展過程中對相關(guān)項(xiàng)目的整體發(fā)展質(zhì)量。設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)能夠有效提高建筑工程設(shè)計(jì)階段的管理效果，保障建筑工程在發(fā)展過程中對相關(guān)項(xiàng)目工程的整體發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制。在設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理中，為保障企業(yè)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，工程造價(jià)管理過程中要根據(jù)建筑工程的發(fā)展實(shí)際設(shè)計(jì)，保障建筑工程設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的合理眭，為企業(yè)的整體發(fā)展提供有效的動(dòng)力。在建筑工程的初始設(shè)計(jì)中，要保障建筑工程的合理施工。促進(jìn)企業(yè)在發(fā)展過程中對相關(guān)項(xiàng)目的整體發(fā)展質(zhì)量，為企業(yè)建筑工程的動(dòng)態(tài)管理提供良好的發(fā)展基礎(chǔ)。在施工的設(shè)計(jì)過程中，積極加強(qiáng)施工項(xiàng)目的造價(jià)管理，促進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目在發(fā)展過程中對相關(guān)項(xiàng)目造價(jià)的管理效率，為企業(yè)的整體發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。保障建筑工程項(xiàng)目在實(shí)施的過程中對相關(guān)項(xiàng)目的整體發(fā)展效果。提高企業(yè)在發(fā)展過程中對相關(guān)項(xiàng)目的整體發(fā)展質(zhì)量。

2.2招投標(biāo)階段的造價(jià)管控

對于建筑工程施工單位而言，要想達(dá)到理想的造價(jià)控制效果，就需要從招標(biāo)階段開始著手，借助競爭機(jī)制的應(yīng)用，來挑選優(yōu)質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)，以完成對施工材料、技術(shù)與工藝的科學(xué)、合理規(guī)劃，同時(shí)還需要對整個(gè)方案進(jìn)行嚴(yán)格的評估和審核，確保施工方案的科學(xué)性與經(jīng)濟(jì)性。為了更好的突出對工程造價(jià)控制工作的重視，需要明確在標(biāo)書中提出工程項(xiàng)目的造價(jià)額度范圍，而且要招標(biāo)文件中明確提出施工方需要具備一定的造價(jià)控制能力與意識，并將其納入到可同管理之中，倡導(dǎo)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管理，以更好的約束施工方的行為，提高工程造價(jià)控制的有效眭。

2.3施工階段的造價(jià)管控

施工階段的資金應(yīng)用直接決定建筑工程造價(jià)管理與控制的實(shí)際效果，因此在施工的過程中，除注重建筑工程的施工進(jìn)度、安全性和質(zhì)量外，造價(jià)控制也至關(guān)重要。在此階段進(jìn)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制，相關(guān)人員主要從以下方面進(jìn)行。（1）結(jié)合市場材料、設(shè)備、工具的實(shí)際價(jià)格波動(dòng)以及施工設(shè)計(jì)和進(jìn)度等制定科學(xué)合理的采購計(jì)劃，保證施工進(jìn)度的同時(shí)，減少因施工材料擠壓而產(chǎn)生的資金占用。通過提升資金的利用率、合理采購，減少工程造價(jià)。（2）在選購施工材料的過程中，盡可能結(jié)合施工設(shè)計(jì)選擇國家提倡的相關(guān)材料，這對提升建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度等方面具有積極的作用。而且可以為工程造價(jià)管理創(chuàng)造更加有利的條件。（3）在施工的過程中，如果施工人員造價(jià)控制意識較低，會產(chǎn)生較大的資金、材料浪費(fèi)，這在一定程度上也會增加施工造價(jià)。因此在施工過程中通過強(qiáng)化管理和針對性的培訓(xùn)，提升相關(guān)人員的造價(jià)管理與控制的意識也至關(guān)重要。

2.4竣工階段的造價(jià)管控

對建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制貫穿著整個(gè)建筑工程的始終，自然也包括建筑工程的竣工階段。在建筑工程的竣工階段，我們要確認(rèn)整個(gè)工程的條款變更沒有其他問題，也要保障整個(gè)工程的稅費(fèi)、工程量和工程單價(jià)的審計(jì)工作，在確保整個(gè)工程的完成情況以后對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行最后的審查與收尾，保證整個(gè)工程的質(zhì)量。在竣工階段，雖然它對于整個(gè)建筑工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制所起到的作用十分小，但是我們也要對其進(jìn)行詳細(xì)的把控，以保證整個(gè)工程的完成質(zhì)量和完成效果，不讓其在最后的收尾階段出現(xiàn)偏差。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，確保了建筑工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的順利開展。企業(yè)應(yīng)充分了解建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的優(yōu)勢，保證其工作順利開展。對建筑工程的造價(jià)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃安排，從而在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高，有效縮減建筑工程的造價(jià)。