我國商業(yè)銀行的多元化效率分析

李小軍

關鍵詞：商業(yè)銀行;多元化;效率

我國商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營趨勢越來越普遍，將我國的商業(yè)銀行總體分為了三類，包括國有大型商業(yè)銀行，中小型股份制商業(yè)銀行和城市銀行。提出了我國商業(yè)銀行運行多元化的成本和多元化經(jīng)營產(chǎn)生的利益，本文將針對我國商業(yè)銀行的多元化研究其意義，并對我國商業(yè)銀行的多元化進行分析，做以總結。

1商業(yè)銀行的多元化意義

首先，將對商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營進行簡單介紹，并列出一些國內外商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，因此，本文將對商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營效率進行分析，對其研究背景進行介紹。

1.1商業(yè)銀行的多元化背景介紹

在經(jīng)濟全球化的背景下，多元化經(jīng)營已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)選擇的必要發(fā)展戰(zhàn)略，是現(xiàn)代企業(yè)之間競爭的必要手段，多元化經(jīng)營最早起源于發(fā)達國家，從上世紀50年代開始，多元化經(jīng)營戰(zhàn)略就一直被廣為采納，并在這一世紀發(fā)展到巔峰，由于經(jīng)濟全球化的推動，不少企業(yè)開始兼并和重組，而商業(yè)銀行也參與到其中，采取多元化經(jīng)營策略。在美國，日本，西歐這些發(fā)達地區(qū)的商業(yè)銀行先開始了多元化，而現(xiàn)在，商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營也為商業(yè)銀行帶來了許多非利息性的收入，但同時，商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營在帶來經(jīng)濟效率的同時，也出現(xiàn)了很多金融問題，一些企業(yè)由于多元化帶來的問題，而一些由于多元化帶來的問題如果不能很好地解決，將會產(chǎn)生更多的問題。

1.2商業(yè)銀行的多元化效率的意義

因為多元化經(jīng)營開始于西方發(fā)達國家，因此在西方的商業(yè)銀行的多元化效率分析中，所以在商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營方面，其研究也趨于多樣化。而在我國的商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營則開始的較晚，所以我國的商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營模式帶來的效率也落后于西方發(fā)達國家，因此接下來，將對商業(yè)銀行的多元化效率進行分析，為商業(yè)化銀行的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略提出研究的意義。首先，從學術意義上來看，我國的商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營開始的較晚，因此對商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營研究的不到位，對于我國的商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略背后為銀行帶來的效率存在很多亟待解決的問題，而在現(xiàn)階段的經(jīng)濟狀況下，我國的商業(yè)銀行多元化發(fā)展戰(zhàn)略是否能有效提高銀行經(jīng)營效率，以及商業(yè)銀行應該如何制定能提高其經(jīng)營效率的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，這一系列的問題都有其研究的理論意義和實際意義，以解決實際問題。

2我國的商業(yè)銀行多元化經(jīng)營的效率分析

針對上述的商業(yè)銀行多元化經(jīng)營的意義及其出現(xiàn)的一些問題，將根據(jù)我國的商業(yè)銀行多元化經(jīng)營現(xiàn)狀做一分析，剖析我國商業(yè)銀行多元化帶來的積極影響和負面效應，為我國的商業(yè)銀行發(fā)展提出相應建議與意見。

2.1商業(yè)銀行多元化經(jīng)營的定義

現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制背景下，商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營主要是為了滿足不同銀行客戶的需求，而傳統(tǒng)的銀行經(jīng)營模式下只經(jīng)營存取款業(yè)務，貸款業(yè)務，已經(jīng)無法適應經(jīng)濟發(fā)展狀況，不同的銀行通過考察并結合銀行自身發(fā)展狀況，開展不同的業(yè)務，充分利用市場環(huán)境和自身資源，通過創(chuàng)新創(chuàng)造出自身銀行的產(chǎn)品，因此在一定程度上多元化經(jīng)營戰(zhàn)略為商業(yè)銀行承擔了金融風險，為商業(yè)銀行的經(jīng)營降低了成本，增加了經(jīng)營收益。而在經(jīng)濟全球化的影響下，國外國家的商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營也使我國的商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營受到?jīng)_擊，受到利益沖突的影響，商業(yè)銀行開始開設多樣的銀行業(yè)務，為了增加銀行盈利。因此，現(xiàn)階段我國的商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營也存在由于利益競爭而相繼開展的現(xiàn)象。

2.2商業(yè)銀行多元化經(jīng)營的有利影響

首先，商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營會為銀行分擔一些金融風險的沖擊，由于商業(yè)銀行的業(yè)務開設的多樣，因此商業(yè)銀行的做法不再是把雞蛋放在同一個籃子里，這就大大降低了銀行所要承擔的經(jīng)營風險。商業(yè)銀行不同于傳統(tǒng)的銀行的是首先，商業(yè)銀行可以同時將傳統(tǒng)的銀行與商業(yè)銀行的業(yè)務同時開展，既可以進行存取款和貸款業(yè)務，還可以引導客戶投資，例如基金，證券，這可以減低風險的原因是商業(yè)銀行可以通過實行多元化戰(zhàn)略用多余出來的資金流去補短缺的資金流，讓銀行現(xiàn)金得到充分的利用，為銀行增加收益，降低風險。

2.3商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營的負面效應

雖然商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營為商業(yè)銀行帶來了收益，在一定程度上也降低風險，但這種經(jīng)營模式下產(chǎn)生的負面效應也不容忽視，首先商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營擴大了銀行規(guī)模，但也為銀行內部的管理和監(jiān)督帶來了巨大的壓力，進一步增加了銀行在管理上花費的成本，傳統(tǒng)的監(jiān)管模式自然不適應龐大的多元經(jīng)營模式因此，不利于銀行的效率提高，增加經(jīng)營成本。其次，由于多元化經(jīng)營，開展的業(yè)務增多，因此帶來的業(yè)務風險也不忽視，在商業(yè)銀行的經(jīng)營中很難做到對各種業(yè)務風險的評估，因此由于業(yè)務的增多，其帶來的風險也會增大。

【總結】總體來講，我國的商業(yè)銀行的多元化效率呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的狀態(tài)，全國各大商業(yè)銀行都存在重視自身多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的開展，多元化經(jīng)營戰(zhàn)略已成為商業(yè)銀行經(jīng)營的必備模式，目前來看，多元化經(jīng)營在一定程度上提高了商業(yè)銀行的經(jīng)營效率，但對于不同銀行來說，多元化經(jīng)營水平與經(jīng)營效率的表現(xiàn)形式有不同之處。