淺談建筑監(jiān)理面臨問題和解決方法

王一云

關鍵詞：建筑監(jiān)理;建筑問題;解決方法

引言：

建筑規(guī)模和數(shù)量的增加使建筑行業(yè)的壓力也隨之增加，一系列的安全問題頻發(fā)，有效解決建筑行業(yè)中存在的各種問題是我們必須面對的挑戰(zhàn)。我們需要正視建筑監(jiān)理，找出監(jiān)理工作中的不足之處，并尋找有效的解決方法。

一、建筑監(jiān)理面臨的問題

（一）監(jiān)理市場秩序混亂

建筑監(jiān)理面臨的第一個問題就是監(jiān)理市場本身的不規(guī)范現(xiàn)象。從監(jiān)理工作的承包方式上來看，他的轉(zhuǎn)讓機制和雇傭機制存在大量隱患。在建筑監(jiān)理的轉(zhuǎn)讓過程中，會有一些皮包公司在中間謀取利潤卻沒有發(fā)揮監(jiān)理作用。還有就是有些建筑公司并未雇傭?qū)I(yè)的監(jiān)理機制進行監(jiān)督，而是選擇公司內(nèi)部的監(jiān)理機構(gòu)，這樣就失去了監(jiān)制本身的意義，基本上是沒有監(jiān)管效果的。以上是從監(jiān)理市場自身監(jiān)管力度上進行探討的。從建筑監(jiān)理體系的發(fā)展角度來看，我國的建筑監(jiān)理體系的整體作業(yè)水平偏低，想讓它很好地為建筑行業(yè)服務難度偏高，而且現(xiàn)在市場上有很多的建筑監(jiān)理公司中都受政府部門的監(jiān)控，這就導致他的工作性質(zhì)缺乏靈活性，嚴重限制了其區(qū)域化和行業(yè)化發(fā)展，工作局限性偏大。我國建筑監(jiān)理水平與世界發(fā)達國家相比，還有很大的差距，而且在我國建筑監(jiān)管企業(yè)在市場上只占有很低的比率，該行業(yè)發(fā)展還不算穩(wěn)定，建筑監(jiān)管公司的監(jiān)管體制十分欠缺，急需進一步增強和改進。

（二）監(jiān)理過程本身存在不規(guī)范現(xiàn)象

建筑監(jiān)理是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，但是由于監(jiān)理程序涉及許多復雜的工作，想要做到監(jiān)理工作的萬無一失是相當困難的，所以監(jiān)管機制一定要嚴格把控建筑材料以及建筑建成過程中的所有環(huán)節(jié)。然而，我國目前的建筑監(jiān)理機制仍在實際監(jiān)測過程中，仍存在許多不規(guī)范現(xiàn)象，比如對建筑材料的報驗程序檢查只是停留在表面功夫，沒有進行深入細致的檢查;再有就是對施工技術(shù)和施工方案的檢測也沒有做到位，建筑材料的報驗能夠幫助監(jiān)測人員更好地監(jiān)測建筑材料的使用，而對于不同的建筑，其所使用的材料也是各式各樣，工作人員更應該認真進行檢測，但是在實際工作時，監(jiān)管人員為了節(jié)約時間，減少工作量，并沒有做到對每種材料都進行嚴格檢測。

（三）監(jiān)理工作人員專業(yè)水平有限

監(jiān)理人員是整個建筑監(jiān)理過程中的主要操作者，他們的專業(yè)能力的高低會直接影響監(jiān)理質(zhì)量的高低。我國的建筑監(jiān)理行業(yè)的專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，而且對監(jiān)理人員的培訓體系還有待完善，這就使得監(jiān)理人員無法明確自己的職業(yè)責任和要求。建筑監(jiān)理人員中存在部分并沒有接受過專業(yè)的培訓，而只是依靠以往的經(jīng)驗來進行監(jiān)測的工作人員。這就使他們的工作領域受到限制，雖然能夠在自己擅長的專業(yè)領域自由發(fā)揮，但是對那些沒有接受過教育的專業(yè)卻一無所知。然而，在整個監(jiān)理過程涉及所有綜合項目，這樣的工作人員進行監(jiān)測很容易造成工作疏忽，影響監(jiān)測質(zhì)量，導致建筑安全問題發(fā)生。國家為了提高整個監(jiān)管行業(yè)的工作效率，要求從業(yè)人員必須具有建筑監(jiān)理工程師證書，這就意味著監(jiān)理企業(yè)必須高薪聘請具有相關證書的工作人員，然而卻有很多人為了獲得高薪去考取從業(yè)資格證書，但他們實際上并沒有掌握相關的專業(yè)技能，這其實是監(jiān)理工作人員整體素質(zhì)偏低的主要原因。

二、建筑監(jiān)理面臨問題的解決辦法

（一）規(guī)范監(jiān)理市場，重點審核監(jiān)理資質(zhì)

想要規(guī)范整個監(jiān)理市場，必須從對監(jiān)理單位資質(zhì)的嚴格管控開始。我們必須將監(jiān)理單位改成獨立的法人實體，讓他遠離政府和建筑公司這些堅固的依靠，使其自主經(jīng)營，獨立核算，自負盈虧，成為真正的監(jiān)理行業(yè)。俗話說，一口吃不成胖子，想讓監(jiān)理單位一夜之間變成獨立的法人實體是不可能的，我們可以暫時通過合并加強的方法使這些單位與母體分離，改組成為獨立的監(jiān)理法人實體。同時，政府部門還要加快修訂與之相關的法律法規(guī)的進度，使監(jiān)理行業(yè)變得井然有序，成長為能夠通過科學管理達到自我經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展的監(jiān)理市場。

（二）嚴格貫徹監(jiān)理委托程序

建筑施工是一門綜合的工作，在其他有關單位的協(xié)助下才能順利施工。然而在施工過程中，建筑公司往往會使用特定的手段與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位達成某種協(xié)議，以求減少成本，謀取更大利潤。例如，將內(nèi)部監(jiān)理單位放人工程監(jiān)理工作中，這種不符合規(guī)定的監(jiān)理當然不能達到預期的監(jiān)理效果。所以對建筑進行監(jiān)理時，一定要嚴格貫徹監(jiān)理委托程序，選取具備聘用資格的監(jiān)管機構(gòu)，確保監(jiān)理單位能夠?qū)ㄖ┕へ撠?，還有與之簽訂必要合同，明確責任，做到建筑施工單位與監(jiān)理機構(gòu)各司其職，這樣才能夠確保監(jiān)理工作真正為建筑安全服務。

（三）提高建筑監(jiān)理水平

其實，想要改善建筑監(jiān)管環(huán)境的現(xiàn)狀，最核心的部分還是要提高建筑監(jiān)理水平。想要做到這一點，就必須針對以上提出的有關監(jiān)管工作問題進行改善。第一點，要針對轉(zhuǎn)包監(jiān)理這一現(xiàn)象竟然展開具體研究，找到最適合我國現(xiàn)狀的監(jiān)理體系，保障監(jiān)理工作的正常開展。第二點，要努力提高監(jiān)管人員的專業(yè)技能，鼓勵監(jiān)管人員不斷學習，不斷進步，可以制定一套完善的獎懲措施，激發(fā)工作人員的積極眭，提升其責任感。第三點，不能一味的聘請具有相關證書的工作人員，更要注重證書背后的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，要對所聘請的工作人員進行技能測試，制定嚴格的入職要求或制度等等。從人才入手，保證整個監(jiān)管行業(yè)的服務質(zhì)量。

（四）對監(jiān)管人員進行定期培訓和考核

人類需要進步，就需要不斷學習新知。為了提高，監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)，需要對其進行定期的培訓和考核。企業(yè)要拿出一部分精力對工作人員進行技能培訓，使其不但具備與建筑施工有關的專業(yè)知識和法律意識，還要具備相關的設計能力，通過一層一層的學習，使工作人員的綜合素質(zhì)逐漸提高，能夠?qū)φ麄€施工過程有一個全方位的把掌控。當然，還要對其進行相關的素質(zhì)培養(yǎng)，提高他們的工作熱情和責任感。

三、結(jié)束語

希望上述對建筑監(jiān)理行業(yè)的存在的問題的展開討論，能夠引起建筑行業(yè)的注意，提高建筑施工的安全系數(shù)，通過不斷完善和改進存在的問題，提高我國建筑行業(yè)的世界排名，讓建筑行業(yè)更好為人類服務。