摘? ? 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們的經(jīng)濟(jì)能力得到了很大的提高，對自己的身體健康問題越來越關(guān)注，醫(yī)院看病人數(shù)不斷上升，各種醫(yī)院工程建設(shè)項目越來越多。由于醫(yī)院工程項目的特殊性，其施工周期較長、涉及的部門較多，對工程施工質(zhì)量往往有著比較高的要求，要求認(rèn)真做好工程項目的管理工作。為此，我將要在本文中對醫(yī)院工程建設(shè)項目管理的實踐和體會進(jìn)行探討，希望對促進(jìn)我國工程事業(yè)的發(fā)展，可以起到有利的作用。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院工程;建設(shè)項目管理;實踐與體會

1? 前言

隨著時代的快速發(fā)展，到醫(yī)院看病的病人數(shù)量不斷增加，人們對醫(yī)院的期望也越來越高，需要在醫(yī)院得到預(yù)防、治療、康復(fù)等全方位的服務(wù)。因此，相關(guān)的醫(yī)療模式也應(yīng)該及時進(jìn)行轉(zhuǎn)變，各種新型醫(yī)院建設(shè)工程越來越多，對工程的建設(shè)需求也越來越豐富。

2? 做好醫(yī)院的整體規(guī)劃工作

為了認(rèn)真做好對醫(yī)院工程的整體規(guī)劃，應(yīng)該做好以下幾個方面的工作：一、做好對資料的準(zhǔn)備敢做。為了有效配合工程設(shè)計，應(yīng)該認(rèn)真做好地形的勘察工作，掌握周圍建筑的實際情況，并當(dāng)?shù)氐膱龅丨h(huán)境、地形地貌、水文地質(zhì)條件進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查，并認(rèn)真做好相關(guān)資料的整理工作，為工程的后期建設(shè)，打下一個良好的基礎(chǔ)【1】。二、做好對醫(yī)院的平面設(shè)計工作。為了提高醫(yī)院工程平面設(shè)計的質(zhì)量，應(yīng)該認(rèn)真把握設(shè)計中的一些重要原則，如建筑的功能需求、建筑面積需要、結(jié)構(gòu)、水電管路的布置等，在對這些因素進(jìn)行認(rèn)真研究之后，認(rèn)真繪制規(guī)劃草圖，并及時組織專家對方案進(jìn)行會審，及時根據(jù)專家建議進(jìn)行修改。在平面布置的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)不布置的靈活性，有效滿足建筑各項功能的需要，合理對資金規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃。

3? 做好施工階段的管理工作

做好對施工圖紙的審查工作，提前發(fā)現(xiàn)問題，提前進(jìn)行解決。在施工圖紙的過程中，施工方應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場施工條件，及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙的錯誤和不清楚的地方，對工藝設(shè)計不合理之處，也應(yīng)該及時之處。工程甲方在審圖的過程中，應(yīng)該考慮每一項設(shè)計是否合理，是否可以進(jìn)一步降低工程造價。在圖紙的審查過程中，應(yīng)該不放過任何一個細(xì)節(jié)，根據(jù)提出的問題，都要有一份會審紀(jì)要，并根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題，對紀(jì)要進(jìn)行及時的補(bǔ)充。一旦在施工中遇到問題，應(yīng)該及時向上級匯報，并及時進(jìn)行協(xié)商處理【2】。

做好施工進(jìn)度的管理工作。在當(dāng)前醫(yī)院工程的實際施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)工程延期的現(xiàn)象，這主要是由于醫(yī)院工程的特性造成的，對醫(yī)院工程建設(shè)進(jìn)度管理，提出了更高的要求。在工程施工前，應(yīng)該制定合理的施工進(jìn)度計劃，并對施工進(jìn)度制定詳細(xì)的施工進(jìn)度內(nèi)容，并派專人進(jìn)行施工進(jìn)度的管理工作，制定詳細(xì)的設(shè)計、招標(biāo)、投資、年、季、月計劃，并在月末及時召開進(jìn)度報告會，及時掌握當(dāng)前工程進(jìn)度的實際情況。一旦出現(xiàn)有工程延期的現(xiàn)象，應(yīng)該及時對延期的原因開展調(diào)查工作，落實相關(guān)人員的責(zé)任，并及時對工作計劃進(jìn)行調(diào)整。如果有建設(shè)單位自身原因?qū)е碌氖┕ぱ悠?，?yīng)該按照合同要求進(jìn)行追責(zé)，提高施工方的施工責(zé)任心，保證醫(yī)院按照進(jìn)度要求完工。

做好文明施工管理工作。由于醫(yī)院工程的特殊性，其施工規(guī)模往往比較大，參加施工單位也往往較多，工程協(xié)調(diào)難度往往比較大。因此，應(yīng)該認(rèn)真做好各個分包商的管理工作。在施工開始后，應(yīng)該認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的布置，認(rèn)真考慮工程后期施工中的人員、材料、設(shè)備處置問題，預(yù)留足夠的空間和場地【3】。分包單位在進(jìn)場后，應(yīng)該統(tǒng)一納入總包單位的管理之中，按照文明施工的相關(guān)要求，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的平面設(shè)計工作，保證對施工現(xiàn)場各個要求進(jìn)行統(tǒng)一合理的布放。隨著當(dāng)前環(huán)保形勢的不斷加強(qiáng)，對現(xiàn)場施工的環(huán)保性也提出了更高的要求，在實際施工過程中，應(yīng)該做好相關(guān)的施工環(huán)保工作，對施工建筑和生活垃圾及時進(jìn)行清理，對各種施工污水應(yīng)該統(tǒng)一收集、統(tǒng)一處理，在達(dá)到相關(guān)的排放指標(biāo)后，按照相關(guān)要求進(jìn)行排放，對一些運(yùn)轉(zhuǎn)噪音比較大的設(shè)備，應(yīng)該增加隔音措施，為了防止渣土運(yùn)輸車運(yùn)輸過程中出現(xiàn)大量揚(yáng)塵，應(yīng)該在車輛上訪進(jìn)行遮蓋處理。為了降低施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵，應(yīng)該及時進(jìn)行灑水或者噴霧。

施工質(zhì)量是企業(yè)生存的生命線，一定要做好施工質(zhì)量管理工作引起高度的重視，做好對工程施工的監(jiān)督工作。首先，為了有效提高工程施工的質(zhì)量，有必要認(rèn)真傾聽監(jiān)理部門的意見，落實管理人員的相關(guān)責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計不合理之處，及時與設(shè)計人員進(jìn)行溝通，盡快對該問題進(jìn)行解決。此外，在施工監(jiān)理的過程中，一定要做好對施工人員的培訓(xùn)工作，讓其掌握正確的施工操作流程，能夠正確對各種施工裝備進(jìn)行使用，避免對設(shè)備的違規(guī)使用。做好施工質(zhì)量的監(jiān)督工作，在每個工序完成施工后，就應(yīng)該及時對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，及時進(jìn)行解決。

施工工藝的制定質(zhì)量，對施工質(zhì)量效果有著非常直接的影響。一旦施工工藝制定不完善，就難以保證施工的質(zhì)量。因此，在施工開始前，就應(yīng)該做好對施工工藝質(zhì)量的檢查，保證施工工藝的選取滿足施工技術(shù)指標(biāo)要求，現(xiàn)場施工條件也應(yīng)該滿足工藝的要求。為了提高工藝設(shè)計的水平，可以多設(shè)計幾套方案，通過對幾套工藝方案進(jìn)行對比，最后選擇最為合理的施工工藝方案，滿足施工質(zhì)量的要求。

施工原材料的質(zhì)量對施工質(zhì)量有著非常直接的影響，一定要做好施工原料的質(zhì)量管理工作。在原材料采購的過程中，應(yīng)該對供應(yīng)商的生產(chǎn)資質(zhì)進(jìn)行審查，保證產(chǎn)品的各種手續(xù)齊全。在原料進(jìn)廠后，應(yīng)該做好對原料質(zhì)量的抽查工作，及時發(fā)現(xiàn)原料的質(zhì)量問題，避免劣質(zhì)原料流入到工程施工過程中。

充分做好施工安全管理。在施工過程中，安全性永遠(yuǎn)是放在第一位的，應(yīng)該對施工安全管理引起足夠的重視，建立完善的施工安全管理體系和制度，并規(guī)定相關(guān)人員的工作職責(zé)。在安全管理過程中，應(yīng)該加強(qiáng)做好施工安全監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)施工安全隱患，及時進(jìn)行排除。此外，還應(yīng)該做好對施工人員的安全教育工作，讓其對安全操作引起足夠的重視，能夠完全按照施工安全要求開展施工工作，并按照要求佩戴各種安全防護(hù)用具進(jìn)行施工。

4? 結(jié)語

隨著時代的不斷發(fā)展，各種醫(yī)院工程越來越多，對施工管理要求也越來越高。為了充分做好工程項目的管理工作，應(yīng)該首先明確項目管理中的重點，然后根據(jù)實際管理的需求，制定晚上的管理計劃和內(nèi)容，并嚴(yán)格落實相關(guān)人員的責(zé)任，一旦出現(xiàn)了問題，應(yīng)該及時追責(zé)，提高相關(guān)人員的工作責(zé)任心。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 方成龍.把項目管理做扎實[J].施工企業(yè)管理.2019（2）：29～30.

作者簡介：

梁冠辛（1981—），男，研究生，廣西南寧人，現(xiàn)任職于廣西國際壯醫(yī)醫(yī)院，主要從事醫(yī)院后勤管理方面的工作。