周沖
摘? ? 要:現(xiàn)如今,隨著我國建筑事業(yè)較快發(fā)展,建筑工程應(yīng)滿足時代發(fā)展需求,注重施工質(zhì)量通過施工質(zhì)量的保障,達到施工目標。建筑工程質(zhì)量控制所涉及到的范圍非常廣泛,想要實現(xiàn)對建筑工程管理質(zhì)量的嚴格控制,建筑工程必須要對工程項目的整個過程進行嚴加的審查和管理。而且在當下的時代里,建筑工程行業(yè)的發(fā)展和建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益,與工程管理方面的質(zhì)量控制息息相關(guān)。本文對建筑工程管理方面的質(zhì)量控制特點與影響因素進行研究和探討,并提出相應(yīng)的質(zhì)量控制策略,便于促進建筑行業(yè)的發(fā)展,提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。
關(guān)鍵詞:建筑工程管理;質(zhì)量控制
1? 引言
對于建筑工程管理的質(zhì)量控制來說,其實就是在建筑工程施工中,管理人員通過制訂一系列的手段對工程進行監(jiān)督,從而確保建筑工程整體質(zhì)量。近年來,隨著我國城填化進程的加快,建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展,而與此同時,建筑工程質(zhì)量也受到越來越多的關(guān)注。僅管經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累,建筑工程質(zhì)量控制取得了很大的成就,但是在實際工作中,仍然存在一些問題,急需解決。下面本文從建筑工程管理的質(zhì)量控制要素分析入手,就如何加強建筑工程管理的質(zhì)量控制措施進行了進一步的分析論述。
2? 建筑工程管理中質(zhì)量控制的重要性
2.1? 建筑工程施工的技術(shù)性
建筑工程施工對技術(shù)性的要求很高,沒有過硬的技術(shù)作為建筑施工的支持保障,安全就會出現(xiàn)問題,而這類問題往往就是致命的。因此,可靠的、高水平的施工管理隊伍才能實現(xiàn)可靠的施工技術(shù)支持,才能實現(xiàn)高水平的工程安全保障。
2.2? 建筑工程施工的特殊性
由于建筑形式、建筑材料和建筑規(guī)模具有多樣性,對建筑的工程技術(shù)要求也不同。建筑工程的多樣就要求了建筑工程施工的特殊性。大型建筑工程顯然與小型的建筑工程不同,其建筑方法、建筑形式等都不盡相同。大型的、高層的建筑工程對地基的要求更高,對工人的施工技術(shù)要求更高,對管理的質(zhì)量控制要求更高。在施工中,不僅要加強工人的專業(yè)技術(shù)水平,更要強調(diào)不同工種之間默契配合的團隊意識。
2.3? 建筑工程施工的管理性
建筑工程是一項復(fù)雜多樣的工程,由于建筑工程資金需求量大、建筑施工周期長,具有極強的時代性。建筑施工如果能夠緊緊跟上時代的前沿,抓住新技術(shù)和新材料,在建筑技術(shù)的發(fā)展下快速發(fā)展施工和管理技術(shù),就能大大降低建筑成本,縮短施工時間,達到理想的施工效果。建筑工程發(fā)展的必然性也就促進了建筑工程施工管理的不斷發(fā)展,從而保證施工的安全性、科學(xué)性和高效性。
3? 建筑工程管理中質(zhì)量控制存在的問題
3.1? 管理體制不完善
建筑工程管理體制目前主要使用分包管理。所謂的分包管理模式就是各個單位獨立承擔不同的工程項目,完成各自的工程任務(wù)。這種分包管理模式好處是各自的專業(yè)知識能力較強。但是,很容易導(dǎo)致工作范圍不明確,工作任務(wù)不清楚,工作界限劃分模糊,協(xié)調(diào)管理困難,重復(fù)工作區(qū)域爭執(zhí)或遺漏,推脫責任等問題。這種體制的不完善就會從根本上導(dǎo)致管理的缺失和不合理,工程管理質(zhì)量控制能力低下,監(jiān)管不到位,工程質(zhì)量難以保證。
3.2? 管理人員專業(yè)素養(yǎng)較低無法滿足行業(yè)發(fā)展的需求
我國人力資源眾多,是我國主要資源之一,但是很多建筑工程中的人力資源普遍都是普通勞動力,大都是從郊區(qū)過失農(nóng)村招聘來的務(wù)農(nóng)人員,不僅教育文化水平低,專業(yè)知識水平也很低,甚至有些工人從來都沒有接觸過建筑工程,優(yōu)秀人力資源過少,即便有也沒有被分配到施工場地中實時管理,這造成了我國建筑工程的整體專業(yè)素養(yǎng)過低,施工工程的質(zhì)量保證意識薄弱,這也是我國建筑工程質(zhì)量問題的一大原因。
3.3? 建筑施工材料的因素
對于建筑工程來說,施工材料占據(jù)的成本非常大,而且施工材料本身的質(zhì)量問題,對建筑工程管理過程中的質(zhì)量控制也有著非常重要的意義。這些材料是否滿足建筑工程的需求,也影響著建筑工程管理方面的質(zhì)量控制。
4? 加強建筑工程管理的質(zhì)量控制的措施
4.1? 不斷完善建筑施工管理體系
建立健全完善的建筑施工管理體系,讓建筑施工能夠順利、高效、安全、有序進行。建筑施工分工明確、結(jié)構(gòu)合理,實行問責制度,明確權(quán)責界限。施工前期,建筑施工材料采購、施工隊伍建設(shè),施工中期,施工質(zhì)量監(jiān)督和資金配置,施工后期,交工檢查和質(zhì)量檢測等都需要一套科學(xué)的、有效的管理體系。有了體系作為保障,所有的工程施工工作都能安全、有序進行。施工管理體系一定要制定詳細,照顧到工程的每個細節(jié),才能保證工程的質(zhì)量。
4.2? 嚴格挑選管理人才,定期安排培訓(xùn)教育
在建筑工程施工前應(yīng)提前一段時間進行管理人才的招聘,經(jīng)過嚴格的審核,重重把關(guān),對篩選出來的人員進行管理以及建筑專業(yè)知識的培訓(xùn),并進行一次模擬實踐,對于符合標準的人才在此間進行團隊意識的培訓(xùn)。國家應(yīng)當制定相關(guān)的人才挑選制度,避免出現(xiàn)應(yīng)聘人員走后門的現(xiàn)象,一旦出現(xiàn)嚴加懲罰。
4.3? 材料質(zhì)量的控制管理
在建筑工程施工的過程中,施工材料的質(zhì)量控制管理對于建筑工程的整體質(zhì)量有著決定性作用。因此,在購買材料時,一定要檢查施工材料是否符合國家規(guī)定的標準,是否能夠達到建筑工程所需要的標準,能不能滿足建筑工程以及工程設(shè)計的具體要求,這些都非常重要。由于建筑材料的數(shù)量較多,品種比較豐富,這就給施工材料的管理和控制帶來了一定的難度。因此,對材料質(zhì)量的檢查,需要根據(jù)不同的性質(zhì)采取不同的檢驗方法,對于不符合要求的材料就不可以使用在建筑工程當中。
5? 結(jié)語
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑企業(yè)不斷的發(fā)展,為了滿足人們的需求,要嚴格按照嚴格要求進行施工。在建筑施工時要合理的認識工程施工中有關(guān)質(zhì)量控制的方式,提高施工企業(yè)的快速發(fā)展,優(yōu)化目前不良企業(yè)的施工控制,綜合性的認真管理好每一個過程,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的每個問題要結(jié)合實踐情況分析,特別是在施工質(zhì)量上要有針對性的規(guī)劃。在建設(shè)過程中建立實施質(zhì)量體系,發(fā)揮施工人員或者操作者的自我約束、自我控制等,把質(zhì)量標準作作為根本,最終實現(xiàn)質(zhì)量管理的標準合理的采取措施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,提升建筑施工中的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻:
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