閆虹

摘 要：在新時(shí)代新形勢(shì)下，我們要積極的響應(yīng)國(guó)家政策方針，堅(jiān)決抵制和打擊腐敗貪污行為，為良好社會(huì)風(fēng)氣的形成奠定基礎(chǔ)，為創(chuàng)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)出一份力量。而在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中，我們要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)自己在發(fā)展過(guò)程中在紀(jì)檢監(jiān)察方面存在的問題，采取有針對(duì)性的措施，建立有效的監(jiān)督檢查體系，強(qiáng)化基層的監(jiān)督檢查工作，真正地做到讓紀(jì)律規(guī)矩走在前面，讓國(guó)有企業(yè)基層的紀(jì)檢監(jiān)察干部發(fā)揮帶頭作用，充分發(fā)揮出基層紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用。本文將結(jié)合國(guó)有企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問題，來(lái)探討如何發(fā)揮國(guó)有企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部作用。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；基層；紀(jì)檢監(jiān)察干部

一、國(guó)有企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問題

首先存在的問題就是黨組織的作用弱化，黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)不到位，作為企業(yè)，利益是首先和必須考慮的事情，因此有的時(shí)候國(guó)有企業(yè)就會(huì)把工作的側(cè)重點(diǎn)放在如何提高自己的經(jīng)濟(jì)效益上，而忽視了發(fā)揮企業(yè)中黨組織的作用。部分的基層紀(jì)檢監(jiān)察干部存在著對(duì)黨風(fēng)廉政工作的重視不足，因此在對(duì)黨風(fēng)廉政的建設(shè)和宣傳上的工作不是落實(shí)不到位就是執(zhí)行力不足，黨風(fēng)廉政主體責(zé)任的缺失影響到了基層紀(jì)檢監(jiān)察部分正常職能的發(fā)揮。

其次，基層紀(jì)檢監(jiān)察干部自身存在一定的問題，導(dǎo)致基層紀(jì)檢監(jiān)察工作出現(xiàn)各種各樣的問題，基層紀(jì)檢監(jiān)察干部存在的問題主要有以下三點(diǎn)：第一，部分干部的認(rèn)識(shí)不足或認(rèn)識(shí)不深刻，導(dǎo)致他們的觀念不強(qiáng)，信念不堅(jiān)定，在看待問題的深度上達(dá)不到，缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；第二，大多數(shù)的基層紀(jì)檢監(jiān)察干部都是沒有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，能力不足，經(jīng)驗(yàn)不足，辦法不足，遇到困難常常感到心有余而力不足；第三，則是缺乏一定的創(chuàng)新能力，工作總是按照傳統(tǒng)的做法按部就班的進(jìn)行，監(jiān)督檢查的思維和手段沒有做到與時(shí)俱進(jìn)，缺乏有效的新手段、新政策、新舉措，難以保證工作的效果和質(zhì)量?？偟膩?lái)說(shuō)就是基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的能力不足，想要打鐵自身卻硬不起來(lái)，影響監(jiān)督檢查的效果。

二、充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部作用的具體措施

既然我們已經(jīng)明確了現(xiàn)階段國(guó)企基層紀(jì)檢督察工作中存在的問題，那么我們就要采取一定的措施來(lái)進(jìn)行問題的解決，為基層紀(jì)檢督察正常發(fā)揮職能掃清障礙，同時(shí)充分發(fā)揮出基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的作用。

（一）企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢督察工作的重視

首先我們要從思想層面接納和重視起紀(jì)檢監(jiān)察工作，尤其是企業(yè)中的高層管理人員，只有從思想意識(shí)層面認(rèn)識(shí)到了紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性，才會(huì)把行動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。一方面經(jīng)常開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的宣傳，讓干部職工從上到下都認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察的重要性，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、發(fā)展的重要性。其次，紀(jì)檢監(jiān)察干部要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提升解決問題的能力。而基層紀(jì)檢監(jiān)察的干部更要以身作則，打鐵先要自身硬，保證自身的清明廉潔，為全體干部職工起到一個(gè)良好的榜樣形象，從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)風(fēng)氣向著好的方向發(fā)展。再次，要加大資金和人才的投入，幫助基層紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行職位、設(shè)備等方面的建設(shè)，為其能夠發(fā)揮正常的部門職責(zé)奠定基礎(chǔ)。

（二）建立健全反腐倡廉制度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理

想要紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能完全發(fā)揮出來(lái)，健全的反腐倡廉制度是必不可少的，有時(shí)候紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作落實(shí)的很出色，但是取得的效果并沒有那么理想，這是因?yàn)槿藗冊(cè)跊]有一定法律法規(guī)的制約下，他們不會(huì)重視起紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作，對(duì)他們的監(jiān)管也起不到真正地作用。在制度方面我們要以國(guó)家的方針政策為大的指導(dǎo)方向，具體的落實(shí)還要依據(jù)具體情況來(lái)進(jìn)行靈活的調(diào)整。在開始實(shí)施反腐倡廉制度之初，紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)如何有效的發(fā)揮制度的作用還存在一定疑惑，這時(shí)就可以向其他國(guó)有企業(yè)進(jìn)行觀摩，學(xué)習(xí)看看他們的紀(jì)檢監(jiān)察部門是如何進(jìn)行政策的實(shí)施的，在遇到問題時(shí)是怎樣處理的，在員工們和制度之間發(fā)生歧義的時(shí)候是怎樣解決的等等，我們要學(xué)習(xí)他們的解決問題的方法，而不是他們解決問題的模式。因?yàn)槟Ｊ绞枪潭ǖ?，不同的企業(yè)之間存在的差異是巨大的，遇到的問題也是不同的，那么我們就更不能用相同的辦法進(jìn)行處理，而是要根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行靈活的調(diào)整和改變，逐漸的形成一套屬于自己黨風(fēng)廉政建設(shè)的體系，真正地做到強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督力度，整頓工作作風(fēng)

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要賦予紀(jì)檢監(jiān)察干部一些特殊的權(quán)利，以此來(lái)保障他們能夠做好自身的工作，使其能夠參與到生產(chǎn)活動(dòng)中去，以便對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面都做到監(jiān)督檢查。另外，要加大監(jiān)督的力度，對(duì)存在的任何不合理都要提出質(zhì)疑，不能因?yàn)橐恍┬袨榈挠绊戄^小而對(duì)它不了了之，俗話說(shuō)的好，“千里之堤毀于蟻穴”，對(duì)小問題包容和寬容可能會(huì)在以后帶來(lái)不可挽回的后果。

三、結(jié)語(yǔ)

在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治新的發(fā)展背景下，國(guó)有企業(yè)要重視起基層紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用，尤其是基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的作用，只有基層紀(jì)檢監(jiān)察部門充分發(fā)揮它的職能，才能使的企業(yè)內(nèi)部的管理不出現(xiàn)問題，為員工們創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣的工作環(huán)境，在使得黨建工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)之上，推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、長(zhǎng)遠(yuǎn)持久發(fā)展等等有條不紊的進(jìn)行。雖然現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)基層紀(jì)檢督察工作中還存在著一些問題，但是我們可以從企業(yè)加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢督察工作的重視，建立健全反腐倡廉制度、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)監(jiān)督力度，整頓工作作風(fēng)這三方面，來(lái)發(fā)揮出國(guó)企基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的作用，為國(guó)企長(zhǎng)期高效的發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。

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