牛小艷
摘? ? 要: 水利工程是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施,各級政府都十分重視水利事業(yè)發(fā)展,堅持大搞水利基礎(chǔ)建設(shè),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。國家每年拔大批的款項用于水利建設(shè),除了特大型、大中型的水利工程外,小型水利工程也是星羅棋布,難以計數(shù)。若這些水利工程施工管理不到位,將會使大量的修繕工程得不到正常維修養(yǎng)護(hù),新建工程質(zhì)量得不到保障,給國民經(jīng)濟(jì)和人民生命財產(chǎn)帶來無窮的隱患,水利工程不分大小,其施工管理都是相當(dāng)重要的。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工;管理;安全
1? 前言
水利工程施工管理系統(tǒng)的組成非常復(fù)雜,其影響因素也是復(fù)雜多樣。水利工程施工項目管理的最終目標(biāo)是能夠高效益的施工,這就要求生產(chǎn)配置合理,以確保施工生產(chǎn)的均衡,并采用現(xiàn)代化技術(shù),為企業(yè)贏得最大的綜合效益。隨著建設(shè)市場規(guī)范的有序進(jìn)行,施工管理在整個施工過程中的作用越來越明顯,尤其對施工企業(yè)而言,要想不斷發(fā)展就必須通過加強(qiáng)施工管理這一途徑,只有這樣才能達(dá)到預(yù)期生產(chǎn)目的。
2? 施工中普遍存在的問題
(1)安全管理問題:只要體現(xiàn)在施工現(xiàn)場安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全檢測儀器及裝備的配備及安全管理人員配備不足,安全技術(shù)措施經(jīng)費投入過少,以及安全施工管理體系在推行過程中存在著問題。
(2)工程質(zhì)量問題:水利工程存在質(zhì)量問題的主要原因包括,部分建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理制度還不夠健全,對于工程質(zhì)量沒有充分重視;相關(guān)政府主管部門監(jiān)管不到位,竣工驗收時對工程質(zhì)量檢查把關(guān)不嚴(yán);同時,建筑原材料的質(zhì)量問題也會影響到工程的最終質(zhì)量。
(3)成本控制問題:水利工程項目的成本控制問題通常體現(xiàn)在以下方面:在項目投標(biāo)環(huán)節(jié),由于建筑施工市場的競爭日益激烈,導(dǎo)致企業(yè)對投標(biāo)報價的風(fēng)險不斷加劇,投標(biāo)費用難以控制;對項目成本核算的基礎(chǔ)技術(shù)性工作水平一般,成本管理往往流于形式,對于企業(yè)內(nèi)部的管理制度的約束執(zhí)行力度不夠等。
(4)其他問題:施工企業(yè)單位在內(nèi)部管理制度、機(jī)制、管理模式等方面嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新能力,市場競爭能力跟不上行業(yè)發(fā)展的步伐等。
3? 水利工程施工管理的主要特征
水利工程項目施工管理系統(tǒng),其組成相對復(fù)雜、影響因素多變,只有找出工程項目的施工管理主要特性,才能在實施項目管理過程中進(jìn)行科學(xué)、周密的管理計劃,完成項目施工管理任務(wù)。
4? 水利工程施工管理內(nèi)容
(1)水利工程的主要施工管理內(nèi)容為工程項目的合同管理,并嚴(yán)格按照合同內(nèi)容控制工程項目建設(shè)的成本投資、施工工期和質(zhì)量控制,并充分協(xié)調(diào)好參建各單位及相關(guān)管理人員的關(guān)系,對整個施工過程進(jìn)行動態(tài)管理。
(2)施工階段的工程項目管理主要任務(wù),主要包括項目法人(業(yè)主)做好各項開工準(zhǔn)備;選擇并最終確定項目施工承包單位;組織施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底,并提出相應(yīng)的施工工藝、施工進(jìn)度計劃和材料、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配計劃等;執(zhí)行工程項目承包合同,嚴(yán)格按照國家及地方、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的工程施工設(shè)計文件進(jìn)行施工;監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照工程合同內(nèi)容和設(shè)計要求監(jiān)督工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量,檢查現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施;分階段檢查核實已經(jīng)完成的工程量及施工質(zhì)量,并收集整理好相關(guān)的技術(shù)檔案資料。
(3)工程項目施工完工后,應(yīng)組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行內(nèi)部檢查和驗收,通過后在組織并配合相關(guān)管理職能部門進(jìn)行整個項目的竣工驗收。
5? 加強(qiáng)水利工程施工管理的措施
5.1? 加強(qiáng)施工安全管理
(1)建立安全管理體系:建立施工現(xiàn)場的安全管理體系和安全監(jiān)督體制,堅持以項目經(jīng)理為核心的施工現(xiàn)場安全管理,建立并完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制制度,各級管理人員應(yīng)逐層制定相應(yīng)的安全管理責(zé)任,使項目部各級管理人員明確自己的施工安全管理責(zé)任,做到依靠完善的管理制度來約束施工,利用制度來管理施工的責(zé)任制管理體系。
(2)安全教育培訓(xùn):安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿水利工程項目的施工全過程,工程項目部的所有相關(guān)人員均應(yīng)參與,并重點培訓(xùn)新進(jìn)場的新員工,他們安全知識相對缺乏、工程施工現(xiàn)場的安全意識也相對淡薄。
(3)場地安全檢查:通常情況下,場地安全檢查可分為綜合性安全檢查和專項安全檢查,它是水利工程項目現(xiàn)場施工安全管理的重要手段。
5.2? 加強(qiáng)施工合同管理
(1)加強(qiáng)合同預(yù)管理:所謂的水利工程項目施工合同預(yù)管理,就是在簽訂項目施工合同前,對工程項目進(jìn)行計劃立項、編制并嚴(yán)格審查相應(yīng)的招標(biāo)文件等,是工程項目合同簽訂后能否順利實施的重要影響因素。
(2)規(guī)范合同簽訂程序:水利工程項目的每一份施工合同在簽訂之前,合同內(nèi)容都應(yīng)經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門檢查會審,在雙方進(jìn)行平等協(xié)商的前提下,就重要及細(xì)節(jié)問題達(dá)成一致意見。
(3)嚴(yán)格按照合同施工:在水利工程項目施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的內(nèi)容施工,對施工質(zhì)量、進(jìn)度、造價等控制管理目標(biāo),都應(yīng)嚴(yán)格遵從合同約定的內(nèi)容;對于由于設(shè)計變更或者其他因素引起的施工費用增加,應(yīng)根據(jù)合同內(nèi)相關(guān)條款約定的方法進(jìn)行處理。
(4)完善施工合同清算工作:當(dāng)水利項目實施完成,施工合同履行結(jié)束后,應(yīng)依次對施工分包合同和總合同進(jìn)行清算和結(jié)算。
5.3? 施工質(zhì)量控制
水利工程項目的施工質(zhì)量控制與管理,涉及到建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工等各參建單位,在項目施工過程中,應(yīng)重點抓好以下環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制和管理:
(1)編制施工組織計劃:業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位與施工單位,在符合國家、地方及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的前提下,結(jié)合水利工程項目的具體特點和施工單位的實際技術(shù)水平等因素,制定科學(xué)可行的施工組織計劃,在施工過程中并嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)程執(zhí)行。
(2)在水利工程項目整個施工過程中,要對工程項目分階段按施工規(guī)范規(guī)定及設(shè)計要求進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收,確保實施過程中每項分部分項工程在施工各階段都必須履行了相應(yīng)的合同約定內(nèi)容,才能進(jìn)行后續(xù)施工工序。
(3)水利工程項目施工管理是一項系統(tǒng)性較強(qiáng)的復(fù)雜綜合性管理工作,水利工程項目施工單位管理效率的提升還需要加強(qiáng)信息技術(shù)在工程項目施工管理過程中的應(yīng)用。通過采用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息管理技術(shù),建立相應(yīng)的項目信息數(shù)據(jù)庫,通過對采集到的相關(guān)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行匯總分項,及時為施工管理決策提供必要及時的信息資源支持,同時,還可以在施工現(xiàn)場安裝相應(yīng)的實時監(jiān)視系統(tǒng)和預(yù)警系統(tǒng),使現(xiàn)場施工在實時監(jiān)督下更安全。
5.4? 環(huán)境保護(hù)
在水利工程項目施工階段,還應(yīng)充分重視施工對周邊居民生活的干擾,防止環(huán)境污染,對施工場地涉及到的重要水源地應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施,注重水土保持和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。
6? 結(jié)語
總而言之,施工質(zhì)量是水利工程項目的根本。只有首先有效地加強(qiáng)了施工管理,依據(jù)全體施水利工程施工人員的積極努力,嚴(yán)格執(zhí)行施工計劃,充分地發(fā)揮出人、機(jī)、料等各種因素的綜合作用,才能夠公共打造出質(zhì)量優(yōu)良的水利工程,并且在確保水利工程施工質(zhì)量的前提下,創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
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